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SMES
SMESSegurança, Meio Ambiente, Eficiência Energética e Saúde
METAS DO PLANO ESTRATÉGICO 2011-
2020 DA COP 10
DESAFIOS PARA A PETROBRAS
03 / 08 / 2011
DIÁLOGOS SOBRE
BIODIVERSIDADE
ELISABETE CALAZANS
GERENTE GERAL DE
SMS
SMES
Aichi/Nagoya, Japão
18 a 29 de outubro de 2010
Estabelecimento do
Plano Estratégico 2011- 2020
RESULTADOS DA COP 10
SMES
Brazilian Biodiversity and Business Action
CEBDS
PARTICIPAÇÃO DO SETOR EMPRESARIAL NA COP 10
The International Business and
Ecosystems Dialogue – WBCSD/IUCN
SMES
20 metas do PE 2011-2020 envolvem todos os setores da sociedade e são agrupadas em 5 objetivos estratégicos:
A) Tratar das causas subjacentes da perda da biodiversidade por meio da transversalização da biodiversidade no governo e na sociedade
B) Reduzir as pressões diretas sobre a biodiversidade e promover seu uso sustentável
C) Melhorar o estado da biodiversidade com a salvaguarda dos ecossistemas, das espécies e da diversidade genética
D) Ampliar os benefícios para todos da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos
E) Melhorar a implementação por meio de planejamento participativo, gestão do conhecimento e capacitação
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
Objetivo Estratégico A. Meta 4: os governos, as indústrias, os negócios e os grupos de interesse em todos os níveis tenham tomado as medidas para alcançar ou tenham implementado planos para a produção e o consumo sustentáveis e tenham mantido os impactos do uso dos recursos naturais dentro de limites ecológicos seguros.
Ações na Petrobras
• Padrão Gestão de Riscos e Impactos à Biodiversidade
• Requisitos de biodiversidade no Padrão de Gestão de SMS para Novos Empreendimentos
• Processo de avaliação de gestão em SMS (PAG) com requisitos de biodiversidade
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMESVerificação e Revisão
Acompanhar/analisar os indicadores de processo
Acompanhar/analisar os resultados de auditorias
Realizar a análise crítica do processo
Acompanhar/analisar o monitoramento
Implementar ajustes e melhorias no processo
Implementar estratégia de comunicação
Acompanhar a evolução da
regulamentação
Adotar boas práticas para o
setor
Registrar estudos no
CADAM
Registrar dados nos sistemas
informatizados
Envolver as partes
interessadas
Condições Gerais
Identificar atividades e processos que possam
impactar a biodiversidade
Para os processos identificados, definir interfaces, fluxo de
informações e matriz de responsabilidades
Identificar os gerentes e técnicos responsáveis por processos que apresentem
interfaces com biodiversidade
Identificar estudos/projetos aplicáveis, desenvolvidos
pela Companhia ou externos
Identificar as partes interessadas internas e
externas
Planejamento
Identificar ações necessárias para a gestão
de biodiversidade e elaborar Plano de Ação
Execução
Caracterizar atividades/processos que possam gerar impactos à
biodiversidade
Definir área de estudo inicial
Identificar e avaliar os riscos e impactos à biodiversidade
associados à operação
Delimitar a área de influência
Identificar, mapear e caracterizar áreas protegidas,
sensíveis e vulneráveis
Definir medidas de prevenção e minimização de riscos e impactos à biodiversidade
Implementar medidas de
compensação
Implementar medidas de recuperação
Definir programa de monitoramento dos ecossistemas e verificação da eficácia das medidas de prevenção, minimização, recuperação e compensação.
Identificar ecossistemas degradados.
Diagnosticar ecossistemas degradados
COM possibilidade de recuperação
SEM possibilidade de recuperação
Fluxograma do processo de gestão de riscos e impactos à biodiversidade
PG-0V3-00031-C
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Objetivo Estratégico B. Meta 5: a taxa de perda de habitats naturais, incluindo florestas, seja reduzida pela metade e, onde for viável, seja zerada, e a degradação e fragmentação sejam significativamente reduzidas.
Objetivo Estratégico C. Meta 11: pelo menos 17% das demais áreas terrestres, de águas continentais e das áreas costeiras e pelo menos 10% das áreas marinhas, ...., sejam conservadas por meio de um sistema de unidades de conservação .....
Objetivo Estratégico D. Meta 14 : ecossistemas que provêm serviços essenciais, inclusive aqueles relacionados à água, e contribuem para a saúde, meios de vida e bem estar, devem estar salvaguardados e/ou restaurados, tomando em conta as necessidades das mulheres, dos povos e comunidades tradicionais, e dos pobres e vulneráveis
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
Projeto Excelência em Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) – 2015
Marcos de Biodiversidade da Petrobras• Áreas protegidas, sensíveis e vulneráveis, localizadas
nas áreas de influência da Companhia, mapeadas; • Sistemática de avaliações de impactos à biodiversidade
nas áreas de influência das operações implementada; e• Áreas degradadas pelas operações do Sistema
Petrobras com diagnóstico ambiental e plano de recuperação estabelecido
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
20 metas do PE 2011-2020 envolvem todos os setores da sociedade e são agrupadas em 5 objetivos estratégicos:
A) Tratar das causas subjacentes da perda da biodiversidade por meio da transversalização da biodiversidade no governo e na sociedade
B) Reduzir as pressões diretas sobre a biodiversidade e promover seu uso sustentável
C) Melhorar o estado da biodiversidade com a salvaguarda dos ecossistemas, das espécies e da diversidade genética
D) Ampliar os benefícios para todos da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos
E) Melhorar a implementação por meio de planejamento participativo, gestão do conhecimento e capacitação
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
Objetivo Estratégico E. Meta 19: o conhecimento, a base científica e as tecnologias relacionados à biodiversidade, seus valores, funcionamento, estado e tendências, e as conseqüências da sua perda, sejam melhorados, compartilhados amplamente, transferidos e aplicados.
Plataforma Intergovernamental em Biodiversidade e Serviços Ecossistêmicos (IPBES).
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
Estudos de caracterização e monitoramento de biodiversidade
Amazônia
Águas costeiras, incluindo baías como as da Guanabara e a de Todos os Santos
Águas oceânicas, incluindo corais de águas profundas
SMES METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
Programa Petrobras Ambiental
tema Água e Clima no período de 2008 a 2012
criado em 2003
cinco biomas brasileiros
3,6 milhões de pessoas
mais de 820 parcerias
estudo de mais de cinco mil espécies nativas
Projetos de Biodiversidade Marinha
SMES
• Engajamento do Setor Empresarial
Petrobras participa de:
– Câmara Técnica de Biodiversidade do CEBDS– Rede de Biodiversidade da CNI– Grupo de Trabalho de Biodiversidade da IPIECA– Grupo de Trabalho de Ecossistemas da WBCSD– Round Table of Sustainable Biofuels – RSB – COPs da CDB
Em avaliação:- A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversidade (The Economics
of Ecosystem and Biodiversity – TEEB) para o Setor de Negócios Brasileiro
- Certificação LIFE
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
Atendimento a demandas de Investidores e Agências de Financiamento
• Processos de Due dilligences• Resposta a Questionários específicos de Bancos• Agências classificadoras de risco• Índices de Sustentabilidade – Ex.: DJSI
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS
SMES
Desafios para a Petrobras
Diversidade de atividades da
Companhia num país megadiverso
Previsão de expansão física
Novos negócios e novas fronteiras
METAS PE 2011-2020: DESAFIOS PARA A PETROBRAS