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8/9/2019 Slides Controladoria Aula 9
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CustosCustos
Por que devemosestudar Custos?
Para apurar o custo e a rentabilidade dos produtos,
dos servios e dos departamentos
Para atribuir responsabilidades entre os diversos
executivos e departamentos
Por que devemos estudar Custos?Por que devemos estudar Custos?
Para analisar o desempenho dos diversos executivos
e departamentos
Para melhorar os processos e eliminar desperdcios
Para auxiliar na tomada de decises gerenciais
Para subsidiar a formao do preo de venda etc.
Gasto: obteno de bens ou servios com
pagamento no ato (desembolso) ou no futuro (cria-se
uma dvida). A empresa tem um gasto na compra de
bens (imobilizado), matria-prima, na produo etc.
ConceitosConceitos
Desembolso: esforo financeiro associado ao
pagamento resultante da aquisio de um bem ou
servio. Os desembolsos podem ocorrer antes
(pagamento antecipado), no momento (pagamento
ConceitosConceitos
vista) ou depois da ocorrncia dos gastos (pagamento a
prazo).
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Custo: gasto relativo aos bens e servios (recursos)
consumidos na produo de outros bens.
ConceitosConceitos
Exemplos:mo-de-obra,
energia eltrica, desgaste
das mquinas utilizadas
para a produo,
embalagem etc.
Perda: gasto involuntrio, anormal ou extraordinrio
que no gera um novo bem ou servio e tampouco
geram receitas e so apropriados diretamente no
resultado do perodo em que ocorrerem.
ConceitosConceitos
Exemplos:vazamento de materiais
lquidos ou gasosos, material com
prazo de validade vencido,
enchentes, inundaes, sinistros,
incndio, desfalque no caixa.
Despesa: gasto relativo a bem ou servio
consumido direta ou indiretamente para obteno de
receitas, manuteno da empresa e remunerao de
capital de terceiros.
ConceitosConceitos
Investimento: o
gasto ativado em
funo de sua vida til
(mquinas, por
ConceitosConceitos
exemplo) ou de
benefcios atribuveis
a perodos futuros
(impostos a
recuperar).
Insumo: uma terminologia especfica para o setor
produtivo ou industrial. Significa a combinao de
fatores de produo (matrias-primas, mo-de-obra,
gastos gerais, energia, depreciao) necessrios para a
ConceitosConceitos
produo de determinada quantidade de bem ou
servio.
InsumosInsumos
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Centro de Custos: menor unidade do processo
produtivo de uma organizao para a qual os custos
so orados ou apropriados.
ConceitosConceitos
Exemplos:montagem, pintura, cromagem etc.
Centro de Despesas: representam a menor unidade
de acumulao de despesas, que desenvolvem
atividades administrativas, financeiras e comerciais.
ConceitosConceitos
Exemplos: contabilidade, departamento de pessoal,
tesouraria, faturamento, cobrana, vendas contas a
receber etc.
Ativo Custo DespesaAtivo Custo Despesa
Faz Compras a Prazo
(GASTO)
Guarda na Dispensa
(ATIVO)
Ativo Custo DespesaAtivo Custo Despesa
Prepara o Alimento
(CUSTO)
Guarda na Geladeira
(ATIVO)
Ativo Custo DespesaAtivo Custo Despesa
Come
(DESPESA)
Efetua o Pagamento
(DESEMBOLSO)
Empresa Industrial: Matria-prima, Mo-de-Obra eOutros Gastos na Fbrica.
Custos Ramo de AtividadeCustos Ramo de Atividade
mpresa omerc a : reo pagopela Mercadoria a ser vendida.
Empresa Prestadora de Servios: Mo-de-Obra, oMaterial e outros gastos aplicados aos serviosprestados.
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Exerccio 1Exerccio 1
ITENS RESPOSTAS
1.Incndio
na
fbrica
2.Comprademquinasparaaproduo
3.Compradematriaprima
4.Consumodematriaprimautilizadanaproduo
5.Baixadasmercadoriasvendidas
6.Reconhecimentodossalriosdodiretorgeraledesuassecretrias7.Depreciaodocaminhoquefazasentregasdosprodutosvendidosaosclientes
8.Depreciaodasmquinasdaproduo
9.Reconhecimentodossalriosdosoperriosdaproduo
10.Pagamentodossalrios(relativoaositens6e9)
Classificao dos GastosClassificao dos Gastos
(Com relao aos Produtos)
ClassificaoClassificao
Custos
Diretos
Custos
Diretos
Despesas
Diretas
Despesas
Diretas
Custos
Indiretos
Custos
Indiretos
Despesas
Indiretas
Despesas
Indiretas
Podem ser quantificados e identificados aos
produtos ou servios e valorizados com relativa
facilidade.
No precisam de critrios de rateio para serem
Custos DiretosCustos Diretos
alocados aos produtos fabricados ou servios prestados
Na grande maioria das indstrias, compem-se demateriais e mo-de-obra.
Custos DiretosCustos Diretos
Custos
Diretos
Custos
Diretos
Material
Direto
Material
Direto
Mo-de-obra
Direta
Mo-de-obra
Direta
So aquelas que podem ser quantificadas e
apropriadas s receitas de vendas.
Para cada bem vendido possvel identificar o custo
incorrido em sua aquisio ou produo.
Despesas DiretasDespesas Diretas
Exemplos: comisses dos vendedores, as despesas
de frete e seguro de transporte etc.
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No podem ser apropriados de forma direta para
produto ou servio executado pois necessitam da
utilizao de algum critrio para rateio para sua
alocao.
Custos IndiretosCustos Indiretos
Exemplos: mo-de-obra indireta, materiais indiretos,
outros custos indiretos.
Custos IndiretosCustos Indiretos
Custos
Indiretos
Materiais
Indiretos
Mo-de-obra
Indireta
No podem ser identificados com preciso com as
receitas geradas
Geralmente so considerados como despesas do
perodo e no so distribudos por tipo de receita
Despesas IndiretasDespesas Indiretas
Exemplos: despesas administrativas, despesas
financeiras e despesas com IR e CS
Fluxo dos Custos e DespesasFluxo dos Custos e Despesas
Gastos
Custos Despesas
Indiretos Diretos
Rateio Produto A
Produto B Estoque
Vendas
Resultado do Perodo
CPV
Classificao dos GastosClassificao dos Gastos
(Com relao ao Volume de Produo)
Classifica oClassifica o
Custos
Fixos
Custos
Fixos
Despesas
Fixas
Despesas
Fixas
Custos
Variveis
Custos
Variveis
Despesas
Variveis
Despesas
Variveis
So aqueles que permanecem constantes dentro de
determinada capacidade instalada, independentemente
do volume de produo. Em outras palavras, uma
alterao no volume de produo para mais ou para
Custos FixosCustos Fixos
menos n o a era o va or o a os cus os xos.
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Custos FixosCustos Fixos
Custos fixos de umperodo total
Volume hipotticode produo
Custos fixospor unidade
R$ 120.000 12.000 unidades R$ 10
R$ 120.000 15.000 unidades R$ 8
R$ 120.000 20.000 unidades R$ 6
Custos FixosCustos Fixos
So aquelas que permanecem constantes dentro de
determinada faixa de atividades geradoras de receitas,
independentemente do volume de vendas ou de
prestao de servios. Dessa maneira, uma alterao no
volume de receitas para mais ou para menos no altera
Despesas FixasDespesas Fixas
o valor total da despesa
Exemplo: honorrios, salrios e encargos sociais dos
diretores, salrios e encargos sociais dos funcionrios
administrativos, despesas financeiras, despesas com
aluguis, seguros etc.
So aqueles que mantm uma relao direta com o
volume de produo ou servio e, conseqentemente,
podem ser identificados com os produtos
Dessa maneira, o total dos custos variveis cresce
Custos VariveisCustos Variveis
me a que o vo ume e a v a es a empresa
aumenta
Na maioria das vezes, esse crescimento no totalevolui na mesma proporo do acrscimo no volume
produzido
Custos VariveisCustos Variveis
Produodo perodo
Custo porunidade
Custo Total
1.000 pares R$ 10 R$ 10.000
1.200 pares R$ 10 R$ 12.000
1.500 pares R$ 10 R$ 15.000
Custos Fixos VariveisCustos Fixos Variveis
VariaesCustoFixo
CustoVarivel
Em relao aoCusto Total
No VariaAumenta
ou Diminui
Em relao aoCusto por Unidade
Aumentaou Diminui
No Varia
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Custos VariveisCustos Variveis
So aquelas que variam proporcionalmente s
variaes no volume de receitas.
Exemplos: as comisses dos vendedores sobre as
Despesas VariveisDespesas Variveis
vendas e os servios, os gastos com os fretes para
entrega dos produtos vendidos, os gastos com o
faturamento e as cobranas das vendas a prazo.
Exerccio 2Exerccio 2
Matriaprimaconsumidanoprocessoprodutivo
Modeobra dosoperrios
Determinar o custo unitrio do produto:
Gastosgeraisdefabrica o
Depreciaodasmquinas
CustoTotal
Volumeproduzido
Custounitrio
Exerccio 3Exerccio 3
GASTOS CLASSIFICAO
1.SalriodeVigilantesdaFbrica
Classifique Custo e Despesa Fixo (F), Varivel (V),
Direto (D) ou Indireto (I)
.
3.Depreciaes
4.gua
5.Propaganda
6.Embalagens
7.Modeobra Direta
8. Matriaprima
Classificao dos GastosClassificao dos Gastos
(Com relao Ocorrncia)
ClassificaoClassificao
CustosBsicosCustosBsicos
Custosde Transf.
Custosde Transf.
CustoFabrilCustoFabril
CPFCPF CPVCPV
So os custos que esto relacionados exclusivamente
com o consumo de matrias-primas ou dos insumos
Custos Bsicos (CB)Custos Bsicos (CB)
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Custos Bsicos (CB)Custos Bsicos (CB)
EstoquedeMatriaprima
EstoquedeProdutosemProcesso
EIMP Requisio peloParque Fabril
EIPP
MP Com rada MPConsumida MP ConsumidaEFMP MOD Produtos
FabricadosGGF
EFPP
So os custos relacionados fabricao, exceto
custos de matria-prima. tudo aquilo em que aindstria incorre na transformao da matria-prima em
produto acabado, tais como a MOD e os GGF
Custos de Transformao (CTr)Custos de Transformao (CTr)
Custos de Transformao (CTr)Custos de Transformao (CTr)
EstoquedeProdutosemProcesso
EIPP
MPConsumida
MOD
GGF Prod.Fabricados
EFPP
Correspondem ao somatrio de todos os custos
incorridos pela indstria em um dado perodo, isto , o
somatrio dos custos bsicos com os custos de
transformao.
Custo Fabril (CFa)Custo Fabril (CFa)
Custo Fabril (CFa)Custo Fabril (CFa)
EstoquedeProdutosemProcesso
EIPP
MOD
GGF Prod.Fabricados
EFPP
o custo alocado aos produtos que foram
terminados no perodo, independentemente de terem
sido iniciados em outro perodo.
Custo dos Produtos Fabricados (CPF)Custo dos Produtos Fabricados (CPF)
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Custo dos Produtos Fabricados (CPF)Custo dos Produtos Fabricados (CPF)
EstoquedeProdutosemProcesso
EstoquedeProdutosAcabados
EIPPEnvio ao Setor de
Ex edi o
EIPAMPCons. Produtos
Produtos CPVFabricados
FabricadosMOD
GGF EFPA
EFPP
Correspondem aos custos dos produtos que foram
vendidos no perodo, ou seja, ao valor da baixa pelatransferncia da propriedade dos produtos que
foram vendidos no perodo
Custo dos Produtos Vendidos (CPV)Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
Custo dos Produtos Vendidos (CPV)Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
EstoquedeProdutosAcabados
EIPA
Prod.FabricadosCPV
EFPA
Exerccio 4Exerccio 4
Matria-prima Direta:Compras no Perodo: R$ 300.000Estoque Inicial: R$ 15.000Estoque Final: R$ 60.000
Custos Indiretos: R$ 250.000Mo-de-obra Direta:
Disponvel: R$ 380.000Apropriada no perodo: R$ 300.000
Estoque de Produtos em Elaborao:Estoque Inicial: R$ 80.000Estoque Final: R$ 100.000
Estoque de Produtos Acabados:Estoque Inicial: R$ 32.000Estoque Final: R$ 30.000
Exerccio 6Exerccio 6
a) Matria-prima adquirida para produo (ICMS
incluso de 14%): R$ 600.000 + 10% IPI. Nota: a
empresa contribuinte do IPI e do ICMS
b) Transferncia de 90% do estoque de matria-prima
para a produo
c) GGF: R$ 425.000
d) MOD (totalmente absorvida): R$ 350.000
e) Transferncia de 95% do estoque de produtos em
processo para o estoque de produtos acabados
f) Venda de 90% dos produtos acabados
g) Valor das vendas brutas: R$ 2.100.000 (ICMS
incluso de 14%)
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Custeio varivel: s considera os custos variveis
Custeio por absoro: considera todos os custos:
fixos e variveis, diretos e indiretos
Mtodos de CusteioMtodos de Custeio Custeio por AbsoroCusteio por Absoro
Custeio VarivelCusteio Varivel