Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico Planejamento empresarial e a informação.

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Sistemas de Informação para Planejamento Sistemas de Informação para Planejamento EstratégicoEstratégico

Planejamento empresarial e a Planejamento empresarial e a informaçãoinformação

Planejamento empresarial e a Planejamento empresarial e a informaçãoinformação

A relação entre o planejamento empresarial e informação é de integração total. A informação deve ser coerente em todos os níveis de planejamento, ou seja, estratégico, tático ou gerencial e operacional.

Planejamento empresarial e a Planejamento empresarial e a informaçãoinformação

O planejamento empresarial deve ser elaborado nos níveis:

Estratégico (PE) Tático (PT) ou gerencial (PG) Operacional (PO)

Níveis do planejamento Níveis do planejamento empresarialempresarial

Sistemas de InformaçãoSistemas de Informação

Exemplo: É uma indústria fabril irá adquirir Sistemas

de Informação na área fabril, auxiliando nos processos de produção e comercialização dos referidos produtos utilizados por ela. Não esquecendo dos quesitos de qualidade, produtividade, efetividade, rentabilidade, competitividade e inteligência empresarial e organizacional do sistema.

Dinamismo das empresasDinamismo das empresas

Dinamismo implica promover o alinhamento das informações bem como a coerência, envolvendo todos e direcionando ao foco principal, à vantagem competitiva.

Base de dados únicaBase de dados única

Foram criados os seguintes Sistemas de Informação: Sistemas de Informação Estratégico(SIE)

O processamento de dados das operações operacionais e transações gerenciais, são transformados em informações estratégicas. Trabalham com os dados no nível macro, filtrando operações fundamentais para a empresa.

Base de dados únicaBase de dados única

Sistemas de Informação de Gerenciais (SIG) – O processamento de dados das operações e transações operacionais, são transformados em informações agrupadas para gestão.

Sistemas de informação operacional (SIO) – Processa operações e transações rotineiras quotidianas, incluindo seus respectivos procedimentos.

Modelo dinâmico de sistemas Modelo dinâmico de sistemas de informaçãode informação

As estratégias fundamentais As estratégias fundamentais da competição ágilda competição ágil