Seminário | O capital da Mídia na lógica da globalização | Dênis de Moraes

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OS PAPÉIS DA MÍDIA

“As corporações de mídia e entretenimento exercem um duplo papel na conteporaneidade”

Agentes operacionais da globalização

Agentes econômicos

O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL

“Propaga e legitima um ideário global”

“Consumo como valor universal”

“A idéia de que a a cultura soberana é a que mais consome”

O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL

“A chamada grande mídia fabrica o consenso sobre a superioridade das economias abertas,

insistindo que não há saída fora dos pressupostos neoliberais”

O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL

“A mídia passa a ocupar posição destacada no âmbito das relações sociais, visto que é no

domínio da comunicação que se fixa a síntese político-ideológica da ordem hegemônica”

O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL

“A mídia assim atua tanto por adesão à globalização capitalista quanto por deter a capacidade de

interconectar o planeta, através de satélites, cabos de fibra óptica e redes infoeletrônicas”

O PAPEL DE INTERLIGAÇÃO

Satélites e Cabos

160 milhões de lares

24h

200 países

O mundo em tempo real sob o prima ideológico americano

890 mil Quartos de hotéis

A ARTICULAÇÃO

Modo de produção capitalista

+Tecnologias de comunicação e informação

=Uma sinergia que alimenta a acumulação financeira

numa economia de interconexões eletrônicas.

LUCRATIVIDADE E ALCANCE

“Os grupos de mídia buscam alcançar os parâmetros de lucratividade que norteiam as ações dos gigantes

transnacionais”

=

MUDANÇA DE PARADIGMA COMUNICACIONAL

Infotelecomunicações

(conjunção de poderes estratégicos relacionados ao macrocampo da multímidia)

UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA

“As suas linhas de produção cobrem um vasto leque setorial: dvds, cds-rom, filmes, seriados, shows para tv,

vídeos , jogos, softwares de animação, bancos de imagens, brinquedos eletrônicos”

UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA

“O crescimento de médio e longo prazo da Microsoft está sendo concebido em torno da convergência de programas informáticos com entretenimento digital,

serviços via web e mídia eletrônica”

OTIMIZAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS

Reduzirem Endividamento

Recuperação do Valor das Ações

InvestimentoTec. Interativas

Atração de Verbaspublicitárias

O MODELO ORGANIZACIONALDAS CORPORAÇÃOES DE MÍDIA

Reinado Tecnoprodutivo

As corporações devem gerir seus empreendimentos a partir de um centro estratégico – a holding, incumbido de pensar e formular prioridades, diretrizes e planos de inovação, além estabelecer parâmetros de rentabilidade para subsidiárias e

filiais.

Reinado Neoliberal

Processo brutal de desregulamentação, de privatização, de depreciação do papel do Estado como esfera de representação pública e de esvaziamento proposital da sociedade civil e dos

laços comunitários.

MODELO DE GESTÃO: HOLDING

“Nós perseguimos um modelo de administração que seja ao mesmo tempo integrada e descentralizada. A

empresa fornece as estratégias mais abrangentes, mas as divisões têm considerável autonomia”

Organiza e supervisionaEstratégias Locais

ÊXITO DA CORPORAÇÃO REDE

Vincula-se ao aprimoramento contínuo de tecnologias que favoreçam o comando à

distância.

Gastos com TI vem aumentando desde 1980

A virtualização de informação passa a ser

elemento chaveFacilidade locomoção,

inibe as limitações físicas

1

2

3

“BOOM” DO TEMPO REAL TIME

Agências de notícia com sistema em tempo real , que coletam, selecionam e fornecem infos,

com um volume initerrupto de dados.

DIFICULDADES DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS

“As dificuldades causadas por longas distâncias, horários, climas e longas durações se tornam

obsoletas”

Bens físicosBens simbólicos

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

Produtoras, distribuidoras, exibidoras de filmes, gravadoras,editoras, parques de diversões, tvs abertas e pagas, serviços on,

agências de publicidade, telefonia, agências de notícia, e muuuuuuito mais.

2/3 de todas as informações do planeta são distribuidas por 20 conglomerados.

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

Controle de 40% da TV Norte Americana Além de 150 estações de rádio

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

“A competição restringe-se a um número mínimo de corporações”

Poderio finaceiro Esquema de distribuição pelos

continentes

ConhecimentoEstratégico

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

“Gigantes engolindo grandes empresas”

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

Efeitos das reestrutrações tecnoprodutivas

Onda de demissões

Cortes de salários

Precarização do Emprego(redução da jornada de

trabalho, terceirização, perdas de direitos trabalhistas e

previdenciários)

DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?

Desenvolvimento equilibrado e estável das

redes de informação

Desnacionalização de áreas estratégicas de comunicação

O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO

O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO

Capital estrangeiro terá de deter até 30% do capital de empresas jornalísticas e emissoras de rádio e tv.

Temor de que a crise financeira no setor, o endividamento externo e a falta de mecanismos de fiscalização facilitem o domínio de

empresas pelos sócios internacionais.

OLIGOPOLIZAÇÃO NO BRASIL

1990

A produção de filmes cresceu

Leis de incentivo ao audiovisual(GOVERNOS COLLOR E FHC)

150 longas-metragens;80 documentários;440 curtas-metragens.

OLIGOPOLIZAÇÃO NO BRASIL

CINEMABRASILEIRO

CINEMAESTRANGEIRO

10%

90%

DÉC 90

ACÚMULO PATRIMONIAL

“Cresce a oferta de mercadoria, mas não para de se concentrar a propriedade dos meios”

No fim das contas, depende de cada programador individualmente decidir o que quer programar e de

cada consumidor escolher o padrão de qualidade do programa que deseja ver.

Chris Cramer (Presidente da CNN International)

ACÚMULO PATRIMONIAL

CONVERGÊNCIA DIGITAL

Steve Case, no Fórum Econômico Mundial de 2002, disse sobre a convergência digital que aumentaria o poder de escolha dos usuários, estejam eles diante

da TV, do PC ou do Smartphone.

FRAGILIDADE CULTURAL (Canclini)

Desiquilíbrios estruturais entre países ricos e periféricos;

Predomínio econômico e ideológico dos EUA

Baixo investimento dos governos da região em ciência, tecnologia e produçao industrial de cultura.

HORA DE AGIR!

“Se desejamos a livre circulação de informações, é hora de revitalizar a sociedade civil e arregimentar

forças”

Já existem organizações e movimentos antineoliberais em mais de 130 países, representando 210 etnias e 186 línguas.

HORA DE AGIR!

O “pensamento único”está sendo contraditado pela ideia-força de que é possível construir modelos de

democracia participativa.

HORA DE AGIR!

“Que a internet seja integrada aos movimentos como um suporte, pois as formas tradicionais de

mobilização coletiva continuam sendo insubstituíveis”

HORA DE AGIR!

“Explorar a arquitetura multidimensional da web e consolidar políticas de comunicação que incentivem o trabalho cooperativo em rede, zelando os ideários

e identidades dos diversos movimentos”

PERGUNTA 1

Por que a mídia fabrica o consenso sobre a superioridade dos pressupostos neoliberais?

PERGUNTA 2

Existe um grande potencial multímidia no atual momento da comunicação e tecnologia, o que

as organizações tem feito quanto a isso?

PERGUNTA 3

Quais podem ser os efeitos maléficos das reestruturações das organizações?