Post on 08-Nov-2018
Rio de Janeiro, 11 de abril de 2018
Segurança de Processox
Sistema de Gerenciamento da Integridade Estrutural em Campos
Terrestres de Produção P&G
Erica Vanessa Albuquerque de Oliveira, SSM/ANP
É necessária a implementação de um Sistema de Gestão de Segurança?
Porque é importante ter um Sistema de Gestão de Segurança?
Preciso ter todos os elementos de um Sistema de Gestão de Segurança mesmo com uma unidade de baixo risco?
Será que cumprir todas as normas, procedimentos e guidelines da indústriaé suficiente para prevenir os acidentes?
Preciso conhecer todos os perigos e riscos das instalações já que nãotenho histórico/registro de acidentes?
Sistema de Gestão de Segurança
Análise de riscos
Auditoria
Procedimentos operacionaise práticas seguras INSTALAÇÕES PESSOAL
TECNOLOGIA Verificação da eficáciapor meio de indicadoresde desempenho
Gestão de mudançasPlanejamento e resposta à emergências
LIDERANÇA E
COMPROMISSO
Investigação de incidentes
Implementação das recomendações
Gestão de contratadas
Treinamentos
Gestão da informação
Segurança de Processo e o SGSO/SGI
Sistema de Gestão ANPSistema de Gestão ANP
Compromisso com a Segurança Operacional
Conhecimento dos Perigos e Gerenciamento dos Riscos.
Segurança de Processo CCPSSegurança de Processo CCPS
Comprometimento com aSegurança de Processo
Entendimento de Perigos e Riscos
Gestão de Riscos
Aprendizado com a Experiência
Prevenção de DanosProteção da vida humana, do meio ambiente e operação segura
Prevenção de DanosProteção da vida humana, do meio ambiente e operação segura
Aplicado em todo ciclo de vida
Lições aprendidas e Melhoria Contínua
Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPSSGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS
Cultura de Segurança, compromisso e responsabilidade gerencial
Estrutura organizacional e disponibilidade e planejamento de recursos (não cita valores, politicas e metas)
Cultura de Segurança de Processo
Envolvimento de pessoal Envolvimento de pessoal Envolvimento dos Trabalhadores
Qualificação, treinamento e desempenho do pessoal
Treinamento para Qualificação Competência em Segurança de Processo
Seleção, controle e gerenciamento de contratadas
Contratadas Gestão de Contratadas
Ambiente de trabalho e fatores humanos
- (Fator Humano – permeia em todo processo)
Gestão da informação e da documentação
Informação e documentação Conhecimento dos processos Procedimentos operacionais
Identificação e análise de riscos Identificação e análise de riscos Identificação dos perigos e riscos
Planejamento e gerenciamento de grandes emergências
Plano de emergência Gestão de Emergências e Envolvimento das Partes Interessadas
Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPSSGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS
Investigação de Incidentes Investigação de Acidente Investigação de Acidentes
Integridade mecânica Garantia da integridade estrutural das instalações
Integridade de ativos e confiabilidade
Projeto, construção, instalação e desativação
Projeto da InstalaçãoConstrução e montagemDesativação
Inspeção, Teste, Manutenção e Suprimento de Materiais
Inspeção e Manutenção de equipamentos e tubulações
Elementos críticos de segurança operacional
Elementos críticos de segurança operacional
Procedimentos operacionais Operação e processo Conhecimento dos ProcessosProntidão OperacionalPráticas Seguras de Trabalho Condução de Operações / Disciplina Operacional Gestão de mudanças
Gerenciamento de mudanças Gerenciamento de mudanças
Práticas de trabalho seguro Permissão de Trabalho
Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPS
SGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS
Monitoramento e melhoria contínua do desempenho
- Revisão gerencial e melhoria contínua Indicadores de desempenho
Auditorias - Auditorias
Melhoria no SGI
Revisão da Resolução ANP nº 43/2007 (SGSO)
Panorama dos Campos Terrestres P&G - Brasil
Petrobras
87%
Independentes
13%
3 Operadores
Concessionários
208 Concessõesenquadradas
SGI
184 Concessões
com instalações
Concessões por Bacia
11 Operadores
Panorama dos OperadoresTerrestres P&G - Brasil
208 Concessões
[NOME DA CATEGORIA]; 208; 87%
Parnaíba Gás Natural S.A.; 6; 3%
Petrosynergy; 5; 3%
Nova Petróleo; 3; 2%
Sonangol Starfish; 2; 1%
Partex Brasil Ltda; 1; 0%Gran Tierra Energy Brasil; 1; 0%
Petrogal; 1; 0%
ERG Petroleo e gás e Panergy; 1; 1%
Santana; 1; 1%
Imetame; 1; 1%
Phoenix; 1; 1%
Outra; 23; 13%
Auditoria – metodologia inicialAgrupamento
16 OPs
2 OPs
AB C
-Gerente de Produção e Equipe de Operação
-Equipe de manutenção e inspeção
-Equipe de segurança
Concessões do Operador
auditoria ANP
x(t)
follow up
Auditorias - Metodologia por AgrupamentoAgrupamento
A
B
C
Concessões do Operador
auditoria ANP
x(t)
follow up
Grupo
Mesma equipe de operação
Mesma equipe de segurança
Mesma equipe de inspeção e manutenção
Mesmo Gerente de Produção
Fiscalização por AgrupamentoAgrupamento
ProdutoresIndependentes
Operadas por Petrorecôncavoe Central Resources do Brasil
Operadas pela Petrobras
28 GRUPOS ONSHORE
16 OPs
2 OPs
12 operadoresde contratos
Histórico Taxa de Cobertura Produção Onshore
4,8%0,8%
4,8%8,0%
12,0%
34,4%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Concessão
+
Agrupamento
AnoConcessões Auditadas
GruposAuditados
Auditorias
2012 6 - 5
2013 1 - 1
2014 6 - 6
2015 10 - 8
2016 15 - 13
2017
1º sem.
8 - 7
2º sem.
20 7 8
Taxa de Cobertura Produção OnshoreAgrupamento
Taxa de Retorno
10 anos
2 anos
Sem
Agr
upam
ento
Com
Agr
upam
ento
20,0%
4,0%
24,0%
32,0%
48,0%
52,0%
4,8%
0,8%
4,8%
8,0%
12,0%
16,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Agrupamento Concessão
Histórico de nº auditorias e não conformidades
Agrupamento
5
2
6
8
13
11
22,8
30,0
5,3
17,9
20,1
13,8
0
5
10
15
20
25
30
35
0
2
4
6
8
10
12
14
2012 2013 2014 2015 2016 2017
NC
s/A
ud
ito
ria
Nú
mer
o d
e A
ud
ito
rias
Auditorias em campos terrestres
Auditorias NCs/Auditoria
1. SGI 8 - Identificação e Análise de Riscos;2. SGI 9 - Plano de Emergência (cenários, brigada de incêndio, recursos, inv. Incidentes);3. SGI 17 - Operação e Processo (PT, GM, Procedimentos);4. SGI 16 - Manutenção de Equipamentos e Tubulações;5. SGI 13 - Construção e Montagem da Instalação;6. SGI 15 - Inspeção de Equipamentos e Tubulações.
Histórico não conformidades campos terrestresAgrupamento
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
CRÍTICA GRAVE MODERADA LEVE OBSERVAÇÃO
INTERDIÇÕES
Infrações/Multas aplicadas e arrecadadas
Agrupamento
0,00 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00
2014
2015
2016
2017
3.545.500,00
11.683.000,00
3.248.000,00
4.069.697,24
5.065.000,00
19.690.000,00
4.640.000,00
5.618.046,33
R$
Campos Terrestres
Multas Aplicadas Multas Arrecadadas
Valor Arrecadado
R$ 22.546.197,24
Valor Arrecadado
R$ 22.546.197,24
Total de infrações/ Produção Terrestre
Agrupamento
61.577.273
58.367.662
54.687.605
46.380.974
8.507.529 8.388.871 8.700.205 7.848.234
R$ 0,00
R$ 10.000.000,00
R$ 20.000.000,00
R$ 30.000.000,00
R$ 40.000.000,00
R$ 50.000.000,00
R$ 60.000.000,00
R$ 70.000.000,00
2014 2015 2016 2017
Multas e Produção (Óleo em bbl e Gás em Mm³)
Produção de Óleo (bbl) Produção de Gás (Mm³)
Multas Aplicada Multas Arrecadadas
Próximos PassosAgrupamento
Abordagem em
Risco
O que pode dar errado no processo? PERIGO
Quão grave isso pode ser? CONSEQUENCIA
Com qual frequência isso pode ocorrer? FREQUÊNCIA
Preciso revisar ou aprimorar meu sistema de gestão?
Minhas salvaguardas são suficientes ou tenho que rever?
RIS
CO
S
Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores
8:00 às 8:15h - briefing de Segurança
8:15 às 9:15 h - boas vindas e apresentação dos participantes
9:15 às 10:00h - Conceitos de Segurança de Processo; barreiras e sua
vulnerabilidade, “anatomia” de um acidente, perda de contenção, camadas de proteção
10:00 às 10:30 – Inter-relação com o SGSO/ SGI e sua importância para E&P Terrestre
10:30 às 10:45h – Intervalo
10:45 às 12:00h – O que são perigos e riscos. Explicação dos Perigos: flamabilidade e
combustibilidade; toxicidade, asfixia, corrosão, consequências e impactos
12:00 às 13:30h – Intervalo para almoço
13:30 às 17:00h – Estudo prático de uma Análise Preliminar de Risco (APR):
apresentação da técnica seguida da realização de exercício prático, divisão de grupos
para analisar um sistema terrestre de produção (poço, cavalo de pau, transferência para
tanque de armazenamento e carregamento de caminhão tanque por gravidade)
17:00 às 17:15h – encerramento
29 Maio
Salvador
Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores 29 Maio
Esquemático para o estudo prático
Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores 29 Maio
29 de MAIO(SALVADOR)
RESERVEM ESTA DATA
DIVULGUEM À SUPERVISÃO OPERACIONAL
LIBEREM (SUPERVIDORES E OPERADORES)
• SGSO está em processo de revisão!
• Sugestões/comentários/críticas até 31/05/2018 para
revisaosgso@anp.gov.br
• Formulário na página SGSO do site da ANP
• Esta é apenas a primeira ação em conjunto com a sociedade brasileira
• Etapa atual: Estudos
• Previsão início de 2019: elaboração da nova redação!
http://www.anp.gov.br/wwwanp/exploracao-e-producao-de-oleo-e-gas/seguranca-operacional-e-meio-ambiente/fiscalizacao-da-seguranca-operacional/gerenciamento-de-seguranca-operacional-sgso
Revisão da Resolução ANP n° 43/2007