Scrum Gathering 2015 - De onde vêm os bons POs

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OS BONS POS?De onde vem

Ajudamos empresas a criar produtos digitais de sucesso.

Organização meritocrática

Construimos produtos digitais e não apenas software

Times multidisciplinares e autogerenciados

Tudo o que fazemos é empírico, iterativo e incremental

Sua empresa é ágil e está crescendo, precisa expandir a quantidade de projetos e linhas de produtos.

Cadê os Product Owners para ajudar nessa tarefa?

O que é um bom Product Owner?

Qual o Produto?

• Mobile ou Web?

• Qual é o mercado aonde ele vai ser lançado?

• Muito técnico?

• Foco em B2C ou B2B?

Qual o Mandato do PO?• Proxy PO: Existe uma pessoa ou um grupo que determina o que

deve ser feito.

• Discovery PO: PO tem que descobrir qual é o produto.

• PO Missionário: Organização aonde o time está inserido é comando e controle.

• Super PO: PO = PO + SM.

Product Owner

POs da CS

• Temos cerca de 20 POs atuando em projetos

• Origens variadas: ex-Devs, UXers, comunicação, marketing

• Fazemos produtos para canais Mobile e Web

• Atendemos os setores financeiro, eCommerce, conteúdo, jogo, educação.

Evolução PO CS

Scrum Master

UX

Dev

2001 - 2007

Waterfall

PO Cliente

2007/2008

PO

UX

Dev

Scrum Master

QA

DevOps

PO Cliente

2013/2014

Reunião All-All

• Reunião com todos os POs falando sobre atividades de projeto. Meio que PMO.

• Ponto negativo: Quando a quantidade de POs aumentou, ficou cansativa sem agregar muito.

Reunião One-One• 1 hora semanal para cada PO da empresa.

• Foco em:

• evolução do PO.

• situação do projeto

• Ponto negativo: dificuldade em compartilhar aprendizado

Troca de Conhecimento

• Techtalk quinzenal sobre temas escolhidos pelo grupo

• Dojo sobre temas específicos com os POs. Problema identificado no 1-1 de forma recorrente é colocado para todos

“Produtitficar" a Prática

• Estabelecer OKRs para os times

• Ferramentas úteis para o dia-dia e situações comuns

• Indicadores de Maturidade e Hapiness dos times

OBRIGADO!

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