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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Instalação RR – Boa Vista – PF_PU_CJU
Endereço da Instalação
Av. Souza Júnior, 927 São Francisco
Boa Vista/RR – CEP 69305-040
Unidade: Procuradoria Federal no Estado de Roraima Procuradoria da União no Estado de Roraima Consultoria Jurídica da União no Estado de Roraima
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PF ............................................................................................. 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE – PU ............................................................................................ 5
MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU ........................................................................................... 6
QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO - PF_PU_CJU ............................................................. 7
QUADRO DE AVALIAÇÃO - PF .................................................................................................... 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PU .................................................................................................. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU ............................................................................................... 10
RELATÓRIO DE CUSTOS – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU ............................................................ 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – PF ................................................................................................... 12
RELATÓRIO DE CUSTOS – PU ................................................................................................... 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU ................................................................................................. 14
RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ......................................................................... 15
CHECK LIST - PF ........................................................................................................................ 16
CHECK LIST – PU ...................................................................................................................... 24
CHECK LIST CJU ........................................................................................................................ 31
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 38
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 62
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 94
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
RR - Boa Vista - PF_PU_CJU Código do Centro de Custo da Instalação: 220100
Endereço da Instalação:
Av. Souza Júnior, 927 – São Francisco – Boa Vista – RR – CEP 69305-040
Código RIP do prédio no SPIUnet: Não cadastrado
Situação do Imóvel: Próprio
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 1 andar Área total do prédio (m²): 4.011,00
Unidade Gestora (UG): 110161 - SAD/DF CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PF
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Federal no Estado de Roraima Código do Centro de Custo da Unidade: 220101
Endereço da unidade: Av. Souza Júnior, 927 – São Francisco – Boa Vista – RR – CEP 69305-040 Telefone: (95) 4009-5100
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 1 andar. 21 salas operacionais Área Operacional da unidade (m²): 320,00
CNPJ da unidade: 26.994.558/0021-77
Titular: Cayo Cézar Dutra E-mail: cayo.dutra@agu.gov.br
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: Wildson Braga Santos E-mail: wildson.santos@agu.gov.br
Coordenador Administrativo Substituto: Jackson José Leite Accioly E-mail: jackson.accioly@agu.gov.br
Quantidade de Advogados Públicos: 13
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 13 11 cedidos (ex-território) e 2 efetivos
Quantidade de Estagiários: 3 Não contando estagiários em PFE's
Quantidade de Terceirizados: 13 2 copeiras, 3 limpeza, 3 serviços adminsitrativos gerais, 3 motoristas, 2 postos de vigilância; contando todas as unidades (PF/PU/PGF)
Outros Colaboradores:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 5
MAPEAMENTO DA UNIDADE – PU
Nome da unidade Instalada: Procuradoria da União no Estado de Roraima Código do Centro de Custo da Unidade: 220102
Endereço da unidade: Rua Souza Junior nº 927 - São Francisco - Boa Vista - RR – CEP 69305040 Telefone: (95) 4009 5100
Fax: (95) 3224 2475
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 08 salas Área Operacional da unidade (m²): 320,00
CNPJ da unidade: 26994558000
Titular: Francisco Vilebaldo de Albuquerque E-mail: francisco.albuquerque@agu.gov.br
Substituto: aildo Peixoto da SIlva E-mail: jaildo.silva@agu.gov.br
Coordenador Administrativo: Não Possui E-mail: Não Possui
Coordenador Administrativo Substituto: Não Possui E-mail: Não Possui
Quantidade de Advogados Públicos: 5 Incluídos Procuradores Chefe e Substituto
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 12
Quantidade de Estagiários: 2 Acadêmicos de Direito
Quantidade de Terceirizados: 1 Auxiliar de Serviços Diversos
Outros Colaboradores:
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MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU
Nome da unidade Instalada: Consultoria Jurídica da União no Estado de Roraima Código do Centro de Custo da Unidade: 220103
Endereço da unidade: Rua Souza Júnior, 927 – São Francisco – Boa Vista – RR – CEP 69305-040 Telefone: (95) 4009-5100
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): a unidade possui somente térreo, com 12 salas para advogados, 6 salas para administrativos, 7 banheiros e 01 copa.
Área Operacional da unidade (m²): 270,00
CNPJ da unidade: 26.994.558/0021-77
Titular: Elena Natch Fortes E-mail: elena.fortes@agu.gov.br
Substituto: Silvino lopes da silva E-mail: silvino.silva@agu.gov.br
Coordenador Administrativo: Janio silva duo E-mail: janio.duo@agu.gov.br
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 24 Advogados da União e procuradores federais
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 27 Administradores e agentes administrativos
Quantidade de Estagiários: 13 De Direito
Quantidade de Terceirizados: 14 Vigilantes, copeiras, auxiliar de serviços diversos, técnico de informática, motorista.
Outros Colaboradores:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 7
QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO - PF_PU_CJU
NOTA DA UNIDADE - 2013 58,41% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 54,89% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2015 56,80% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2016 48,08% REGULAR
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5,00 1,33 26,67% RUIM
1.2 Área da Unidade 4,33 1,00 23,08% RUIM
1.3 Áreas Comuns 5,00 1,67 33,33% RUIM
1.4 Estacionamento 3,00 1,33 44,44% REGULAR
1.5 Manutenção Predial 2,00 0,00 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 3,33 0,33 10,00% PÉSSIMO
TOTAL DO ITEM 22,67 5,67 25,00% RUIM
2.1 Instalações Hidráulicas 4,00 0,33 8,33% PÉSSIMO
2.2 Instalações Elétricas 8,00 4,00 50,00% REGULAR
2.3 Ar Condicionado 5,00 2,67 53,33% REGULAR
2.4 Elevadores 0,00 0,00
TOTAL DO ITEM 17,00 7,00 41,18% REGULAR
3.1 Mobiliário 4,00 3,33 83,33% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3,00 0,67 22,22% RUIM
3.3 Veículos 5,00 5,00 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5,00 4,67 93,33% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6,00 3,00 50,00% REGULAR
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6,00 2,00 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 29,00 18,67 64,37% BOM
4 Tecnologia da Informação 9,00 3,67 40,74% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3,00 1,67 55,56% REGULAR
6 Gestão Administrativa 6,00 5,00 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 86,67 41,67 48,08% REGULAR
Quadro de Avaliação
Instalação: RR - Boa Vista - PF_PU_CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO - PF
NOTA DA UNIDADE - 2013 55,36% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 58,33% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2015 61,54% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2016 48,86% REGULAR
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 1 20,00% PÉSSIMO
1.2 Área da Unidade 5 1 20,00% PÉSSIMO
1.3 Áreas Comuns 5 2 40,00% RUIM
1.4 Estacionamento 3 1 33,33% RUIM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 0 0,00% PÉSSIMO
TOTAL DO ITEM 24 5 20,83% RUIM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM
2.2 Instalações Elétricas 8 3 37,50% RUIM
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 0 0
TOTAL DO ITEM 17 7 41,18% REGULAR
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 1 33,33% RUIM
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 2 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 29 20 68,97% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 3 33,33% RUIM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 3 100,00% ÓTIMO
6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 88 43 48,86% REGULAR
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: RR - Boa Vista - PF_PU_CJU | Unidade: - PF
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PU
NOTA DA UNIDADE - 2013 49,57% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 50,00% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2015 50,57% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2016 39,53% RUIM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 0 0,00% PÉSSIMO
1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO
1.3 Áreas Comuns 5 3 60,00% REGULAR
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 3 0 0,00% PÉSSIMO
TOTAL DO ITEM 22 5 22,73% RUIM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 4 50,00% REGULAR
2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM
2.4 Elevadores 0 0
TOTAL DO ITEM 17 6 35,29% RUIM
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 0 0,00% PÉSSIMO
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 4 80,00% BOM
3.5 Serviços Terceirizados 6 2 33,33% RUIM
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 1 16,67% PÉSSIMO
TOTAL DO ITEM 29 15 51,72% REGULAR
4 Tecnologia da Informação 9 3 33,33% RUIM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 0 0,00% PÉSSIMO
6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 86 34 39,53% RUIM
Quadro de Avaliação
Instalação: RR - Boa Vista - PF_PU_CJU | Unidade: - PU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 10
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU
NOTA DA UNIDADE - 2013 58,41% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 56,84% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2015 61,11% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2016 55,81% REGULAR
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 3 60,00% REGULAR
1.2 Área da Unidade 4 2 50,00% REGULAR
1.3 Áreas Comuns 5 0 0,00% PÉSSIMO
1.4 Estacionamento 3 1 33,33% RUIM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 3 1 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 22 7 31,82% RUIM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 5 62,50% BOM
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 0 0
TOTAL DO ITEM 17 8 47,06% REGULAR
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 1 33,33% RUIM
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 3 50,00% REGULAR
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 29 21 72,41% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 86 48 55,81% REGULAR
Quadro de Avaliação
Instalação: RR - Boa Vista - PF_PU_CJU | Unidade: CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL GERAL
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 1.098,50 R$ 1.098,50 R$ 2.197,00
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 28.839,88 R$ 28.839,88
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 1.110,37 R$ 1.129,63 R$ 680,83 R$ 2.920,83
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 8.715,53 R$ 8.715,53 R$ 8.715,53 R$ 26.146,59
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 3.930,16 R$ 4.339,67 R$ 8.269,83
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 20.570,23 R$ 20.625,64 R$ 41.195,87
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 6.295,14 R$ 6.295,14
R$ 41.719,93 R$ 35.908,97 R$ 38.236,24 R$ 0,00 R$ 115.865,14
Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 31 de maio de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 12
RELATÓRIO DE CUSTOS – PF
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL GERAL
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 395,46 R$ 395,46 R$ 790,91
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 2.327,40 R$ 2.327,40
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 10.382,23 R$ 10.382,23
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 416,39 R$ 423,61 R$ 255,31 R$ 1.095,31
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.137,55 R$ 3.137,55 R$ 3.137,55 R$ 9.412,65
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 1.473,81 R$ 1.627,38 R$ 3.101,19
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.737,72 R$ 2.737,72
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 7.713,84 R$ 7.734,62 R$ 15.448,45
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.360,68 R$ 2.098,38 R$ 4.459,06
R$ 15.497,72 R$ 18.154,71 R$ 16.102,49 R$ 0,00 R$ 49.754,92
Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 31 de maio de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – PU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL GERAL
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 395,46 R$ 395,46 R$ 790,91
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 915,75 R$ 915,75
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 28.839,88 R$ 10.382,23 R$ 39.222,11
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 447,23 R$ 454,99 R$ 274,22 R$ 1.176,45
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.137,55 R$ 3.137,55 R$ 3.137,55 R$ 9.412,65
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 389,21 R$ 22,88 R$ 102,07 R$ 514,16
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 1.582,98 R$ 1.747,92 R$ 3.330,90
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 8.213,16 R$ 2.737,72 R$ 10.950,88
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 8.285,23 R$ 8.307,55 R$ 16.592,78
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.535,54 R$ 2.098,38 R$ 4.633,92
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 1.343,01 R$ 1.343,01
R$ 26.329,37 R$ 47.742,33 R$ 13.896,07 R$ 915,75 R$ 88.883,52
Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 31 de maio de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL GERAL
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 307,59 R$ 307,59 R$ 615,18
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 8.075,43 R$ 8.075,43
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 246,75 R$ 251,03 R$ 151,30 R$ 649,07
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 2.440,43 R$ 2.440,43 R$ 2.440,43 R$ 7.321,28
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 873,37 R$ 964,37 R$ 1.837,74
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.737,72 R$ 2.737,72
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.571,16 R$ 4.583,48 R$ 9.154,64
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.398,92 R$ 2.098,38 R$ 3.497,30
R$ 9.838,22 R$ 13.382,99 R$ 10.667,15 R$ 0,00 R$ 33.888,36
Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 31 de maio de 2016
Mês
TOTAL GERAL
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RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO
Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência
0076/2011 40.432.544/0001-47 CLARO S/A
PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE TELEFONIA MÓVEL
PESSOAL (SPM) NA MODALIDADE LOCAL, COM
FORNECIMENTO DE APARELHOS EM COMODATO, A SER
EXECUTADO DE FORMA CONTÍNUA PARA ATENDIMENTO
AS UNIDADES DA ADVOCACIA GRAL DA UNIÃO NOS
ESTADOS DO AMAPÁ, PARÁ E RORAIMA. 2015-12-30 2016-12-29
Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 31 de maio de 2016
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CHECK LIST - PF
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO
O prédio da PF-RR não apresenta condições estruturais minimamente adequadas. Já foram enviados relatórios à PGF e AGU sobre a situação precária do prédio, não havendo resposta positiva até o momento.
Deveras, trata-se de residência adaptada (em todos os
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
O prédio dista cerca de 5km da Fórum da Justiça Federal e mais ou menos 3km do Fórum da Justiça Estadual. Ademais, localiza-se ao lado do MPF, o que contribui para a sensação popular descrita no item 1.1.1, ante a discrepância de "idade" e de "cuidado" en
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO
Não. Como dito, trata-se de residência adaptada (em todos os termos), com instalações extremamente precárias, notadamente as elétricas, que, segundo já avaliado por profissionais, pode entrar em colapso a qualquer momento, eis que é residencial, adaptada,
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO O sistema elétrico é extremamente precário, inadequado ao funcionamento de um órgão público. Vide item 1.1.1
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
NÃO
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Lotação máxima atingida. Não há qualquer espaço disponível.
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO
Não. Trata-se de layout antigo, escuro, que não mais atende às necessidades. É visualmente feio.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Há uma sala adaptada para reuniões, contudo, sem os materiais necessários para tanto (ex. computador, datashow, equipamentos para videoconferência, etc).
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO Não há qualquer equipamento instalado na sala de reunião.
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Apenas um mural.
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO Cada unidade se responsabiliza pela digitalização de seus documentos.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO Há apenas uma sala improvisada, para guarda de dossiês da PF e PU.
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO Não há estacionamento asfaltado, mas apenas em areia/barro, portanto, sem qualquer marcação de vagas no piso.
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Não há estacionamento asfaltado, mas apenas em areia/barro, portanto, sem qualquer marcação de vagas no piso.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
Não há controle de entrada por sistema automatizado ou posto de vigilância. Há apenas um segurança, que fica em uma cadeira de madeira ao lado do portão, para controle de entradas e saídas.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO Não. Há apenas uma rampa na porta de entrada do prédio. O trajeto até essa rampa, contudo, é inadequado, eis que o piso é de areia e nele há pedras, grama, etc.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO Não há estacionamento asfaltado, mas apenas em areia/barro, portanto, sem qualquer marcação de vagas no piso. Enfim, não há vaga reservada.
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
NÃO Não. Há uma porta maior, improvisada, contudo, sem as instalações adequadas às pessoas com deficiência.
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO Há torneiras e sanitários que não estão funcionando, bombas quebradas, vazamentos, etc. Tratam-se de problemas constantes, decorrentes da antiguidade do prédio.
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
Há vários pontos de energia queimados, nos quais não é possível instalar luminárias. Tudo em decorrência da péssima instalação elétrica do prédio residencial, que, como dito, é adaptado. Há necessidade de se refazer toda a instalação elétrica do prédio, h
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
Todas as tomadas são antigas, fora do padrão.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
NÃO Há utilização de tomadas para adaptação ("T").
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
NÃO
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Centrais de ar
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO
NÃO HÁ CONTRATO DE MANUTENÇÃO DE APARELHOS DE AR CONDICIONADO. MUITAS VEZES, AS MANUTENÇÕES SÃO REALIZADAS COM RECURSOS DOS PRÓPRIOS MEMBROS E SERVIDORES.
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Não. Faltam mesas para melhor comodidade dos servidores.
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
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3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
NÃO
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
Veículos terceirizados. Frota de 3 veículos, para atender todas as 3 unidades (PF, PU, CJU).
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO
Não há serviço de portaria ou recepção, que é realizado muitas vezes pela própria telefonista.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM Não obstante, não há postos de vigilância na unidade.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
Não há serviço de recepção; há poucos terceirizados para o apoio adminsitrativo.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO Somente de impressoras.
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Há poucas impressoras. Todas são utilizadas coletivamente, nunca de forma individual.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
Há impressoras quebradas, sem previsão de conserto, em razão da inexistência de contrato de manutenção. Inclusive, o serviço de reprografia está prejudicado, eis que quebrada a única impressora utilizada pelo servidor do setor.
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO HÁ APENAS 1 SCANNER PARA ATENDER TODA A PF E 1 SCANNER PARA PU, O QUE PREJUDICA SOBREMANEIRA O TRABALHO DOS MEMBROS.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO Problemas constantes
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Inclusive, não há qualquer máquina para reposição.
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO Razoável.
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO Estuda-se o aumento
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Nenhum servidor possui computador com 2 vídeos. Apenas os membros.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Falta de espaço para armazenamento
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM A operacionalização da comissão, atualmente, se encontra inativa.
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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CHECK LIST – PU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO
Primeiramente é de curial importância destacar que, a PU/RR está localizada/sediada numa edificação (casa antiga) que foi adaptada para nela funcionar/comportar uma repartição pública. Toda a adaptação, por mais que se busque deixar funcional para uma rep
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? NÃO
A casa onde funciona a PU/RR é numa área residencial. Levando em consideração o tamanho da cidade, a distância não é grande. mas em termos proporcionais é distante. Mas este não é o problema.
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO
Trata-se de uma edificação (casa) antiga, como já informado, adaptada, em que 80% das paredes encontra-se rachaduras de grande proporção. Sobre o teto, existem inúmeras goteiras. Por exemplo, estamos na época do inverno, e neste momento está chovendo e a
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO Por sinal, os poucos banheiros que temos, em relação ao numero de pessoas (por ser casas adaptadas, poucos atendem todas as exigências.
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO
Sob a análise e ponto de vista e iluminação e ventilação natural, como já mencionado, trata-se de um prédio adaptado. Dependemos muito dos recursos artificiais, ar-condicionado.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
NÃO Abrigaria a contento se o prédio fosse redimensionado.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Como acima informado, por se tratar de uma casa residencial para comportar mais servidores precisa ser redimensionada.
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Pequeno MURAL compartilhado entre PU/RR, PF e CJU.
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM Sim mas não temos servidor capacitado (a única servidora esta em abono de permanecia e se aposentará a qualquer momento.
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? SIM Sim, mas pelas condições acima exposta (falta de pessoal), qualquer falta por motivo legal e eventual, somos obrigados a improvisar.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO Existe um arquivo, mas fisicamente não tem espaço para as três Unidades.
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM Sim. Por enquanto, em face da existência de uma área sem edificação entre a PU/RR e CJU, dar para comportar também os veículos Oficiais que em numero de três (locados.
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Conforme informado acima, ainda comporta.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
Não tem sequer GUARITA, sendo esta uma das exigências do Ministerio de Trabalho. Este já foi feito para a Superintendência de Administração.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO Este item já foi até reclamado para a OUVIDORIA, por usuários dos serviços da AGU.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO Idem as informações acima.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
NÃO Idem as informações acima.
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO SE APLICA
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO
Não. Existem moucos banheiros e as instalações precisam de reforma. Quanto aos encanamentos, os mesmos precisam de urgentes reformas, sobretudo porque há refluxos de material fecal nos banheiros, dado a sobrecarga nas tubulações sanitários.
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO NÃO TEM MICTÓRIOS
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
Instalação ELÉTRICA ANTIGA, fio sólido. Sobrecarga, queima de equipamentos e luzes.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
ANTIGAS.
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
NÃO Gatilhos
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM (Feitos por servidores para evitar acidentes)
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM 32 (trinta e duas) centrais tipo Split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
O quantitativo é suficiente, mas os aparelhos na sua maioria são antigos.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO Por enquanto está sendo pagos por servidores. Ou seja as suas expensas, pois, desde o ano de 2014, aguarda-se ser licitado. Existem processos que não andam.
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
NÃO
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
Existe um CONTRATO de locação de frota de 03 (três) veículos com Motorista.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM Terceirizados
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO
Ainda está no meio de um Processo centralização e adequação.
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO Não temos recepcionistas ou Agentes de Portaria.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO É em numero insuficiente, dado a carência de pessoal.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
Vide item acima
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO Inclusive as pouquíssimas que tem faltam tonner constantemente e ausência de manutenção.
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO A capacidade dos equipamentos está abaixo da necessidade dos serviços.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM Os que tem, estão compativeis
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? NÃO
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
Sem treinamento, e ainda agravado pelo fato da ferramenta ainda se encontrar em constante alteração/construção, sendo a provas dessa afirmação o recebimento de orientações/alterações, quase todas as semanas.
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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CHECK LIST CJU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO O telhado é antigo e está prestes a cair. As instalações elétricas são antigas e a fiação já não suporta a carga elétrica, estando correndo de sobrecarga e incêndios.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO As paredes estão descascadas e a pintura é antiga.Quanto aos pisos, estamos sem calçamento.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO Não temos sala de reunião. Faz-se necessário uma sala tanto para reunir os servidores quanto para as reuniões com os órgãos assessorados.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO Não temos guarita nem calçamento.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO SE APLICA
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM centrais de ar split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
NÃO
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
serviço terceirizado, sendo dois automóveis de passeio e uma pick up
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Não supre a demanada.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
Não supre a demanda.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Não supre a demanda.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Não supre a demanda.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Não supre a demanda.
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Apenas 10% dos servidores possuem computadores com 2 vídeos.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 38
ANEXO I – FOTOS
Área externa do prédio – PF_PU_CJU
Corredor de acesso da PF à PU
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 39
Corredor de acesso - PF-PU-CJU
Recepção – PF-PU-CJU
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 40
Recepção – PF-PU-CJU
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PF
Sala do Procurador Chefe – PF/RR
Sala do Procurador Chefe – PF/RR
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 42
Sala de procuradores – PF/RR
Sala de procuradores – PF/RR
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 43
Sala de procuradores
Sala de servidores administrativos – PF
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 44
Sala dos coordenadores administrativos – PF_PU_CJU
Arquivo PF_PU_CJU
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 45
Sala de informática
Sala de informática
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 46
Protocolo unificado
Almoxarifado
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 47
Almoxarifado
Reprografia
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 48
Biblioteca
Quadro de eletricidade
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 49
Instalações elétricas
No-breack
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 50
PU
Sala do Procurador-Chefe
Sala do Procurador-Chefe
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 51
Sala de advogado
Sala de advogados
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 52
Sala de advogados
Secretaria do Gabinete
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 53
Sala do NECAP
Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 54
Arquivo
Almoxarifado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 55
Almoxarifado
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 56
Banheiro
Banheiro masculino
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 57
Protocolo centralizado
Sala de servidores administrativos
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 58
CJU
Entrada CJU
Sala de advogado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 59
Chefia de gabinete
Copa
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 60
Banheiro
Gabinete
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 61
Quadro de energia
Estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 62
ANEXO II – PLANTA BAIXA
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 63
Fachada
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 64
Fachada
Guarita
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 65
Portaria
PF
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 66
Sala do Procurador Chefe
Sala de Procuradores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 67
Sala de Servidores Administrativos
Ar condicionado de cada tipo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 68
PU
Escada de acesso ao 1º Piso – PU
Recepção
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 69
Sala do Procurador-Chefe
Sala do Procurador-Chefe
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 70
Sala de advogados
Administração
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 71
Sala de reunião e biblioteca
Necap
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 72
Corredor da coordenação administrativa
Paredes com infiltrações
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 73
Teto com infiltrações
Porta quebrada
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 74
CJU
Entrada
Recepção
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 75
Sala do Coordenador-Chefe
Sala de advogados
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 76
Sala de servidores e coordenação administrativa
Sala de estagiários
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 77
Biblioteca
Almoxarifado
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 78
Sala de reunião
Ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 79
Ar condicionado
Ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 80
Fiação elétrica e telefônica expostas
Fiação elétrica exposta
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 81
Laje e forro com infiltrações
Laje e forro com infiltrações
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 82
Portas CJU
Portal
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 83
Banheiro advogado
Banheiro servidor
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 84
Banheiro servidor
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 85
ÁREAS COMUNS
Copa
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 86
Banheiro
Parede do banheiro com mofo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 87
Sala do servidor de rede da Informática
Quadro Geral de Eletricidade
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 88
Caixas de ar condicionado danificadas
Telhado quebrado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 89
Telhado quebrado
Bomba injetora de água
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 90
Caixa de passagem elétrica fora do padrão
Registro de energia
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 91
Refeitório
Torneira do refeitório danificada
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 92
Chafariz danificado
Garagem de carros oficiais
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 93
Estacionamento lateral - funcionários
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 94
ANEXO II – PLANTA BAIXA
1º Pavimento
2º Pavimento
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministra Grace Maria Fernandes Mendonça
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Maria Aparecida Araújo de Siqueira
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: Carlos Eduardo Pereira
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano Thiago de Jesus Rosa