ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410 Antônio Lacourt Governador Eleito 2012/2013 TREINAMENTO DA...

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ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410

Antônio Lacourt

Governador Eleito 2012/2013

TREINAMENTO DA EQUIPE TREINAMENTO DA EQUIPE

DISTRITALDISTRITAL

Vitória, 03 março de 2012

FACILITADOR: Pedro Carlos SabadiniFACILITADOR: Pedro Carlos Sabadini

EGD 2006-2007EGD 2006-2007

RC Colatina São SilvanoRC Colatina São Silvano

PLANO VISÃO DE FUTURO: PLANO VISÃO DE FUTURO:

UMA NOVA FUNDAÇÃO UMA NOVA FUNDAÇÃO

ROTÁRIAROTÁRIA

Vitória, 03 março de 2012

Bill Boyd, chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária.

“Na jornada do Visão de Futuro, estamos a

caminho de uma nova Fundação”.

"Precisávamos nos livrar da imensa

quantidade de projetos pequenos que,

embora tivessem seu valor, tratavam

apenas dos sintomas e não das causas, e

geralmente tinham benefícios a curto

prazo...

PORQUE?PORQUE?

... Nossos recursos são limitados e não

podemos fazer tudo para todos. No

entanto, somos extremamente capazes

de fazer uma grande diferença

simplesmente atuando

em áreas-chaves.”

PORQUE?PORQUE?

VISÃO DE FUTURO: Princípios VISÃO DE FUTURO: Princípios

Simplicidade e sustentabilidade.

Envolver os rotarianos na gestão

dos fundos.

Objetivos do Visão de FuturoObjetivos do Visão de Futuro

Simplificar programas e operações;

Dar mais enfoque aos serviços humanitários para aumentar o impacto global;

Apoiar atividades locais e globais;

Objetivos do Visão de Objetivos do Visão de FuturoFuturo

Aumentar o senso de

propriedade entre clubes e

distritos com relação a

projetos;

Promover a imagem pública

do Rotary.

Paz e prevenção/resolução de conflitos.

Áreas de enfoqueÁreas de enfoque

Prevenção e tratamento de doenças.

Recursos hídricos e saneamento.

Saúde materno-infantil.

Educação básica e alfabetização.

Desenvolvimento econômico e comunitário.

Subsídios Globais e Subsídios Subsídios Globais e Subsídios DistritaisDistritais

Nova estrutura de Nova estrutura de subsídiossubsídios

Meta: Simplificar programas e Meta: Simplificar programas e operaçõesoperações

Subsídios Globais visam Subsídios Globais visam apoiarapoiar

Projetos de grande porte;

Autossustentáveis;

Alinhados com as áreas de enfoque;

Subsídios GlobaisSubsídios Globais

Projetos desenvolvidos por clube/distrito ou pré-definidos (em colaboração com a FR e com parceiros).

Equiparação do Fundo Mundial

Subsídios Distritais visam Subsídios Distritais visam apoiarapoiar

Projetos menores.

Não necessariamente ligados às áreas de enfoque.

Subsídios DistritaisSubsídios Distritais

Solicitar um único subsídio

anualmente.

Financiam projetos menores locais ou internacionais.

Possibilitam tomada de decisão local e fornecem diretrizes mais amplas.

Planejamento

Definição de metas anuais e de longo prazo.

Identificação de recursos que favoreçam o alcance das metas.

Metas

Participativas

Mensuráveis

Desafiadoras

Realistas

Delimitadas

Pensando metas de curto prazo

Quais programas da FR o distrito participará?

Qual a meta distrital de arrecadação ao fundo anual para programas?

Criar outras metas?

Pensando metas de longo prazo

É preciso definir o que os clubes do distrito almejam alcançar em um período de três anos.

Quais as atividades serão implementadas?

Identificar áreas problemáticas no distrito.

Pensando metas de longo prazo

Elaborar estratégias para superar as dificuldades.

Determinar o papel dos líderes distritais na solução das dificuldades.

As metas distritais devem incluir a arrecadação dos fundos necessários para implementar tais atividades.

“Não duvidem: nós podemos mudar o mundo.” Bill Boyd

Preparativos para 2013-Preparativos para 2013-1414• Alinhar atividades com as áreas de

enfoque

• Usar webinars e materiais de recurso

• Desenvolver relacionamentos com distritos pilotos

• Formar uma Comissão da Fundação Rotária

• Manter relatórios de subsídios em dia

• Começar a planejar treinamentos sobre gerenciamento de subsídios e qualificação

O futuroO futuro