Resultado Liga Fast 3x3 (incentivado)

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O ano de 2013 foi muito importante para o basquete 3x3. Apesar do Brasil já ter sediado alguns torneios isolados nos anos passados, essa foi a temporada em que o esporte se firmou e diversas competições e eventos tops surgiram.

A Liga Fast 3x3 foi criada com um perfil específico para atingir dois públicos cruciais para o desenvolvimento do esporte no país:

ESCOLAS ENSINO MÉDIO

UNIVERSIDADES

- Projeto publicado no D.O 26/03/2013 pela proponente ANB 3x3.

O Liga Fast 3x3 é um campeonato de basquete que reuniu equipes femininas e masculinas em duas categorias: Colegial

(para estudantes do ensino médio) e Universitário (Para estudantes do ensino

superior).

A Competição aconteceu em 08 etapas eliminatórias e etapa final com a participação

dos times campeões.

O Embaixador da Liga Fast 3x3 foi o astro brasileiro da NBA, o jogador Anderson Varejão.

O jogador e o presidente da Nestlé, Juan Carlos Marroquín, foram os destaques da coletiva de imprensa.

Após aprovação do Setor de Responsabilidade Social da Nestlé e a decisão do envolvimento da Marca de bebidas Fast Nescau, iniciou-se a produção da comunicação visual do evento e

do material para ativação e realização dos jogos.

Levando em consideração os elementos e cores da marca, após diversas consultas chegamos ao logo e comunicação visual do campeonato.

Replicamos o conceito em todo o material criado para blitz e jogos.

*No material fabricado para distribuição em escolas, retiramos a marca Nescau, conforme solicitação da Nestlé.

Material para *escolas Material para faculdades

Placas de quadra e protetor da tabela

Tabela de brinde

Veículo para Blitz

Divulgamos a Liga Fast 3x3 de duas maneiras:

o Blitz em escolas e faculdades

o Contatos com professores e agremiações universitárias

Na cidade de Americana recebemos total apoio do SESI, que cedeu as instalações e quadras para que o campeonato transcorresse sem

problemas.

Tivemos 2 quadras à disposição, com tabelas, piso e marcação de quadra

ideais para a prática do esporte.

Recebemos o apoio novamente do SESI na cidade de Franca. Como tinhamos contatos na cidade, a

negociação foi bem simples e fomos bem recebidos. Como em Americana,

a etapa contou com excelente infraestrutura.

Em Bauru recebemos total apoio da Prefeitura. Foi oferecida até a

opção de fechar uma das principais avenidas da cidade

para organizar o evento, porém o tempo nublado impediu o plano.

A data do evento coincidiu com o calendário de campeonatos

oficiais, o que gerou um índice de adesão abaixo do esperado.

A negociação foi direta com o Secretário de Esportes da cidade. No

entanto, o Ginásio oferecido não apresentava condições perfeitas para

a prática do esporte. A iluminação era fraca, vestiários em mau estado e a preservação do local

era ruim.

Essa etapa foi realizada no CEU Butantã. Pintamos as quadras e

reformamos as tabelas dos locais, para que tivessem o padrão

esperado para o jogo.

Nesta fase do projeto, a equipe MJ precisou jogar mais rápido.

Uma mudança de última hora foi necessária porque o local

disponibilizado não apresentava condições para a competição.

Por ser uma cidade que incentiva a prática de esportes, Santo André recebeu o projeto de

braços abertos. Aqui tivemos total apoio da prefeitura, que disponibilizou 03 pontos

diferentes para nossa escolha.

Embora o ideal seja a prática do 3x3 em espaço aberto, devido às chuvas, esta etapa aconteceu nos

ginásios do parque.

Mais uma vez as chuvas fizeram com que mudássemos o local do

jogo.

Saímos do espaço aberto para realizarmos a etapa no ginásio do

parque.

A Mercado Jovem entendeu que o grande diferencial para este projeto seria a integração de

plataformas.

A Fanpage da Liga Fast 3x3 foi criada em 09/08/2013 e conta hoje com mais de 3mil

seguidores.

Levamos o basquete 3x3 e a Nestlé para o habitat natural do jovem: a internet.

Toda comunicação do projeto, regulamento e inscrições foram disponibilizadas por este

canal.

A marca Fast Nescau sai fortalecida do evento e deixa uma

sólida rede de contatos engatilhados para uma futura

edição da Liga.

Reformamos as estruturas de alguns pontos como o CEU Butantã, Parque

Pignatari e PET Ceret.

Pintamos as quadras e reformamos as tabelas, aumentando assim a

possibilidade de jogos nesses pontos para a população.

o Inscrições abertas até o último minuto;o Interação com os usuários do Facebook;o Intervalo maior entre as etapas;

o Maior divulgação offline;o Buscar parceria com entidades como

FUPE;o Maior tempo de pré-produção;o Conciliação com os calendários

oficiais.

Nos meses em que se seguiu o projeto, a marca teve contato com mais de 250 entidades escolares e 3.000 alunos de

colégios e universidades.

Todos estes alunos passam diariamente pelas cantinas de suas instituições, e a grande maioria delas não tiveram ativação do

produto durante os eventos.

Ativamos a marca, falamos do produto, vestimos as pessoas de Fast Nescau, informamos sobre a importância de uma

alimentação saudável, entregamos o produto aos atletas, mas não ativamos os pontos onde eles frequentam.

Nós da Mercado Jovem entendemos que o resultado do projeto é orgânico e sua

sustentação imprescindível.

Assim como a Danone fez na década de 90 com a Copa Danup, ou o Bob’s com o

patrocínio dos campeonatos de natação, a Nestlé tem nas mãos a oportunidade de se

apropriar de um esporte que está num momento de visibilidade, com

desenvolvimento social e urbano.

Deixar de apoiar o projeto agora, é abrir mão de todo esforço e investimento

empregados até aqui.

Temos massa crítica formada para esta apropriação e entendemos que os percalços enfrentados nesta primeira edição foram o

preço do aprendizado, e a coragem e iniciativa da Nestlé em apoiar um projeto

pioneiro como este não pode e nem deve ser considerados pontuais.

Terminamos esta etapa do projeto orgulhosos.

Temos orgulho de participar de tudo que a Nestlé proporcionou a estes jovens.

Talvez o número de impactados diretamente não seja tão grande, mas certamente

mudamos a expectativa de mais de 10.000 jovens, que podem ter no esporte uma

profissão, sem contar na inclusão social que é residual.

Encerramos esta prestação de contas com uma pergunta:

Quem vai herdar este espólio?