Programa da Industria

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Matéria do Jornal de Negócios de Setembro-2012.

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OEstadodeSãoPaulopossuimaisde150milmicroepequenasempresasdo setor industrial, que empregam

carteiraassinada.Em2010,a indús-triapaulistadepequenoportepagou

é este o setor que costuma ter osíndices mais baixos de crescimentono faturamento, de acordo com apesquisa Indicadores do Sebrae-SP.

-mento,aconcorrênciacomprodutosimportados e os problemas de

-trial contribuem para esses resul-

aquelesapresentadospelocomércio

consultordoSebrae-SP.-

prosperar. No caso da indústria,

existemquatrograndeseixosque-

básicos,quetêmacapacidadede

uma empresa”, explica Reinaldo

-

-

--

-

o empresário costuma perceber

os resultados apresentados pelofuncionário. Com isso, ele acaba

indústria que o Sebrae-SP desen-

-

a Courac, que fabrica presentes-

embuscadedicasparaa áreade-

De acordo com a empresária, o

como um funcionário, apren-

como um todo”. Ela comenta

demos uma repaginada em nosso

brindes para fábrica de presentes

-

embusca de produtos brasileiros,

Gestãoda Indústria do Sebrae-SP? Para

08005700800.-

9funcionários

-

Portedaempresaxtaxadesobrevivência

Conhecimento detalhado do Processo de Produção: é uma

Controle do Processo de Produção: possuir ferramentas que

ControledeEstoque:oestoqueéoquegaranteoabastecimento

demoras e/ou atrasos, sazonalidades de

suprimento e riscos de faltas de forneci-

mento, bem como os impactos na área

liderarétransformarumgrupodepessoas

-

oqueaspessoasmais respeitamemumaempresa

Feedback: as pessoas têm a necessidade de saber como

-

empresaéfundamental.

Focar no cliente:clientes? Sabe por que e como eles

Possui cadastro de clientes? Entender--

Análisedomercado: --

Gerenciar e apoiar vendas:-

-

Organização:

registradas e organizadas, neste controle

nocaixaenobancodaempresa.Procuresempre determinar uma origem e uma

Controle:

Planejamento:

-

FAZERAntonioHenckes,deProdução

LIDERARGilvandaFigueiroa,deRecursosHumanos

VENDER CONTROLARCharlesCarvalho,deFinanças