[Palestra] Railene Santos - Aprendizados e experiências do Grupo Otávio Lage com gestão de...

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Aprendizados e experiências com gestão de pessoas Agosto de 2013 !

Railene Santos!Gerente de DH - Grupo Otávio Lage!

CONFIDENCIAL! 3!

Grupo Otávio Lage!Sócios do Grupo

CONFIDENCIAL! 4!

Projetos de Pecuária do Grupo!

ü  Goianésia - GO

§  Fazenda Covoá: Comercialização de touros e matrizes

§  Fazenda Vera Cruz: Pecuária Leiteira

§  Con!namento: Engorda de bovinos de corte

§  Produção de Volumosos: produção de cana de açúcar

§  Fábrica de Sal e Ração: produção de suplemento animal

ü  Santa Isabel - GO

§  Fazenda Codora: recria de bovinos de corte

ü  Barro Alto - GO

§  Fazenda Porteiras: recria de bovinos de corte

ü  Mutunópolis - GO

§  Fazenda Novilho: Cria e recria de bovinos de corte

ü  Araguaçu - TO

§  Fazenda Cristo Rei: Cria e recria de bovinos de corte

180 Colaboradores

CONFIDENTIAL! 5!

Gestão de Pessoas!

Nossos Valores...!

Espírito de Equipe

Verdade

Valorização das Pessoas Entusiasmo

Simplicidade

Dedicação ao Trabalho

Responsabilidade Socioambiental

Empreendedorismo

Foco em Resultados

CONFIDENTIAL! 6!

Vivenciando nossos valores...!

CONFIDENCIAL! 7!

Gestão de

Pessoas

Captação e Seleção de

Pessoas

Treinamento e Desenvolvimento

Administração de Pessoal

Remuneração e Benefícios

Segurança e Saúde

Ocupacional

Comunicação e Endomarketing

Relações Sindicais e trabalhistas

CONFIDENCIAL! 8!

Treinamento e Desenvolvimento!

ü Levantamento de Necessidades de Treinamento

Exemplo:

ü Desdobramento estratégico

ü Plano Anual de Treinamento

Resultados

  Habilidade Domínio Importância 1.     Realizar ronda sanitária nos piquetes e medicar

animais doentes;    

CONFIDENCIAL! 9!

Desenvolvimento de Lideranças!

Qualidade Total

Talentos da Vez

Talentos da Vez

O retorno

PDL

Líderes são gestores de processos e de pessoas.

CONFIDENCIAL! 10!

Programa de Participação nos Resultados - PPR!

ü Amadurecimento da remuneração variável

ü Todos os setores possuem indicadores e

metas individuais e setoriais

ü Parceria de con!ança: ganha-ganha

ü Acompanhamento dos resultados

CONFIDENCIAL! 11!

Programa de Participação nos Resultados - PPR!

Cria e Recria

Custo do bezerro na cria

Fertilidade – Estação de Monta

Custo da arroba engordada na recria

Confinamento

Custo da arroba engordada

Eficiência de Crescimento

Satisfação do Cliente

Índice de PNE

Pecuária Leiteira

Custo Operacional Total

Qualidade do leite

% de leite descartado

Venda de Touros

Custo da fazenda / touro vendido

Margem por touro vendido

Satisfação do Cliente

Pecuária!

CONFIDENCIAL! 12!

Indicadores!

DH

Absenteísmo

Turnover

Horas Homem Treinada

Hora Extra

Segurança e Saúde Ocupacional

Frequência de Acidentes

Gravidade de Acidentes

Custo com Acidentes

Índice de PNE

Seleção

Tempo de preenchimento de vagas

Efetivações

Entrevista de desligamento

Administração de Pessoal

Média Salarial

Quadro de Pessoal

Divergência de pagamento

Quantidade de procedimentos (admissão, demissão, férias, etc)

Gestão de Resultados!

CONFIDENCIAL! 13!

Projetos !

MUITO OBRIGADA!!!Agosto de 2013 !

Railene Santos!Gerente de DH - Grupo Otávio Lage!

Email: railene@otaviolage.com.br!