CHEFE

Dirige empregados

Depende da autoridade

Inspira medo

Diz, “EU”

Culpa pelas falhas

Sabe como se faz

Usa pessoas

Fica com os créditos

Ordena

Diz, “VÃO”

LÍDER

... Treina-os

... Depende da boa vontade

... Gera entusiasmo

... Diz, “NÓS”

... Corrige falhas

... Mostra como se faz

... Desenvolve pessoas

... Dá os créditos

... Pergunta

... Diz, “VAMOS”

PRINCÍPIOSsimpático

gratidãoautenticidade /

transparênciaadaptabilidade

surpresa e alegriacapacidade de resposta

simplicidade

SUSTENTAÇÃOouvindo

comunicarpaixão

trabalho em equipe

EU SEI QUE NÃO VAI DAR CERTO!!!

OH DIA!

OH VIDA!

OH AZAR!

https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwippZvPuebNAhVIl5AKHe2ED8UQjRwIBw&url=http://www.memes.com/meme/726250&bvm=bv.126130881,d.Y2I&psig=AFQjCNE4AV8BSSZ3V7v93msAj-vNSIc5yA&ust=1468155907182193

FATOS vs OPINIÕES

CUIDADO COM SER SUPER SINCERO

9

Empatia vs Rapport

O que você diz e a maneira como você diz• Registro:• Profundidade com poder e com autoridade

• Timbre:• Ricas / Suaves / Quentes

• Entonação:• Mono tom• Repetitivo

• Ritmo• Tonalidade• Volume

• Sorte e superstição?• Quais os efeitos dos amuletos da sorte nos resultados?• Crença ativada• Se for para acreditar em sorte, acredite que você é sempre

sortudo• Pare de depender da sorte e faça seu dever de casa• Trabalhe seu sistema de crenças• Sorte é aquilo que acontece quando a preparação se encontra

com a oportunidade• O que você está fazendo para esta sorte se manifestar?• Escolha aquilo que faz mais sentido para você e boa sorte!

• Preparação para as oportunidades• Velocidade / Aceleração / Direção

• Clareza nos objetivos• Quais áreas da sua vida você deseja

alcançar metas?• Estado atual, Estado desejado e Prazo

• Não são suas palavras. É o seu comportamento que revela sua verdadeira prioridade• Satisfação ou insatisfação de hoje é

reflexo das escolhas do passado• Cuidado na autocritica, pois você deve

construir uma espiral positiva• Todos temos a mesma quantidade de

horas no dia

• Você realmente deseja priorizar seus objetivos?• Caso positivo: O que você tem que fazer mais? E menos?• Você terá presença plena nas tarefas

• Somente definir metas não basta. Temos que definir procedimentos para atingir a meta.• Doutrina

• O grande erro que as pessoas cometem quando tentam atingir uma meta é apenas definir qual é o destino final desejado• Se eu não sei qual é o procedimento para chegar até essa meta eu

não tenho planejamento de percurso (o como)• O que exatamente eu vou realizar para chegar lá• Quais ações eu vou realizar ou deixar de realizar diariamente com consistência• O foco deve ser o processo

O pode da recuperação, resiliência 00:05:20h• https://www.youtube.com/watch?v=msEQ3cyj-FcÁguia ou Galinha 00:06:29h• https://www.youtube.com/watch?v=6aH_MvtC0L0Gestão de Conflitos 00:02:46• https://www.youtube.com/watch?v=CtckGvDS98UGestão de Conflitos 00:03:23• https://www.youtube.com/watch?v=u5651tdwyXo2CELLOS 00:03:50• https://www.youtube.com/channel/UCyjuFsbclXyntSRMBAILzbwEscalator 00:01:32• https://www.youtube.com/watch?v=wTBH9PBflf8Simplesmente amor – cena Shopping (entre 01:15:54 e 01:20:45) • https://www.youtube.com/watch?v=M-QsjCqaU5s

MARIO SMYNNIUKCoaching Executivo e de Carreirasmario@smynniuk.com.brwww.focus2manage.blogspot.com.brTwitter @msmynniLinkedInFacebookGoogle+InstagramTelegram