Painel de Fornecedores REDEPRO

Luís Alberto Richter

Diretor

richter@qualita.inf.br

55 51 3337-2688

www.qualita.inf.br

Processo Gerencial

Processo Gerencial

Objetivos

Instância para negociação de aspectos gerenciais do projeto entre todas as partes envolvidas (empresas do Consórcio, PROCERGS e Agente REDEPRO), visando consolidar um processo produtivo e evolutivo para o acompanhamento do projeto sob o ponto de vista GERENCIAL

Fórum para apoio na resolução de conflitos, impasses, indefinições ou confirmação de acordos gerados na esfera técnica

Formato

Constituição de COMITÊ GERENCIAL Reuniões periódicas entre todas as partes

envolvidas (quinzenais) Formalização de decisões por atas com aprovação

pelas partes envolvidas

Processo Gerencial

Componentes do Comitê

1 diretor de cada empresa do Consórcio 3 representantes da PROCERGS 1 ou mais representantes da SOFTSUL (Agente de

Conformidade e Classificação da Especificação)

Processo Gerencial

Definição do Processo de Fábrica

Aderente ao nível 2 do modelo CMMI (mpsBR) Gerência de Requisitos Gerência de Projeto Gerência de Configuração Garantia da Qualidade Medições Aquisições

Processo Gerencial

Formação da equipe técnica (papéis)

Gerente de Projeto Líder Técnico (Gerente de Configuração) Integrador Gestor de Testes Analista de Testes Construtores Testador Auditor de Processo Auditor de Produto

Processo Gerencial

Painel de Fornecedores REDEPRO

Osmar A. M. Pedrozo

Gerente de Projeto REDEPRO

osmar.pedrozo@softdesign-rs.com.br

55 51 3286-1631

www.softdesign-rs.com.br Ciclo de Vida do Projeto e Gerência

Ciclo de Vida do ProjetoPercentuais do Ciclo de Vida Completo

Análise; 20%

Projeto; 15%

Construção; 40%

Teste; 10%

Gerência; 15%

Análise Projeto Construção Teste Gerência

Ciclo de Vida do ProjetoPercentuais do Ciclo de Vida

Análise; 20%

Projeto; 15%

Construção; 40%

Teste; 10%

Gerência; 15%

Análise Projeto Construção Teste Gerência

Ciclo de Vida do Projeto na FS

Ciclo de Vida do projeto na FS

30,0%

20,0%

2,5%2,5%5,0%

5,0%

3,0%

11,0%

2,0%

10,0%

5,0%4,0%

Desenvolvimento/Teste Unit. 1a

Desenvolvimento/Teste Unit. 2a/3a

Integração

Liderança Técnica

Re-trabalho

Garantia

Gestão e preparação testes

Teste Funcional

Teste de Sistema

Gerência do projeto(MA)

QA de Entrada/Processo/Produto

Outros

Gerenciamento do Projeto

• Plano de Projeto, Cronograma, Plano de comunicação

• Utilização de Templates da FSRS

• Site do Consórcio para o Programa REDEPRO www.consorcioredepro.com.br

• Reuniões de Report e Acompanhamento Semanais

• Reuniões de Comitê (Consórcio, PROCERGS e Softsul)

• Apropriação de horas nas atividades com uso do Sistema SCA, (todos os envolvidos na construção) permitindo controle on-line do andamento do projeto

Gerenciamento do Projeto

• Acompanhamento

Gerência da Configuração

• Padronização

• Hardware (Equipamentos idênticos, rede estável)

• Software • KIT de desenvolvimento livre

• Eclipse, CVS (Versionamento), JBOSS (Servidor de Aplicação)

• Templates de Código

• Equipamentos sem permissão para novas instalações de software

• Acesso à internet

• Termo de responsabilidade

Alexandre Zanetti

Diretor

zanetti@datum.inf.br

55 51 3381-9294

www.datum.inf.br

Processo de Construção

Processo de Construção

Missão

A partir de artefatos de análise e projeto demandados, construir os sistemas dentro dos padrões e regras

estabelecidos, atingindo os níveis de qualidade almejados pelo cliente.

Perfil da Equipe

• Equipe motivada e comprometida• Sinergia entre o grupo contribui para colaboração

mútua• Pleno domínio da tecnologia• Todos são certificados REDEPRO• Ótimo Ambiente de trabalho

Processo de Construção

Processo de Construção

Ciclo de Construção

i - QA de Entrada de pacotes

ii - Construção 2a./3a Camada

iii - Construção 1a. Camada

iv - Testes Unitários / Funcionais

v - Deploy (Integração)

Processo de Construção

Daniele Gomes

Gestora de Testes

danieleg@dbserver.com.br

55 51 3322-6828

www.dbserver.com.br

Gestão de Testes

Teste é um processo sistemático e planejado

que tem por finalidade única a identificação

de defeitos através da execução do

programa, garantindo a Qualidade do

Software.

Teste de Software

Teste de Software

QA de Entrada nos Testes

▪ Análise dos Planos de Teste

- Revisão dos Casos e Cenários de Teste

▪ Registro de Ocorrências

- Falta de Casos e/ou Cenários de Teste

Teste de Software

O Teste no Projeto é executado em duas fases:

▪ Teste de Integração

- Alguns módulos integrados

▪ Teste de Sistema

- Software totalmente integrado

Teste de Software

O teste é executado pelo Testador e os defeitos encontrados são cadastrados para acompanhamento da correção;

A execução do teste é realizada com base nos Planos de Testes, garantindo a execução de todos os cenários;

O andamento dos testes é acompanhado pelo Gestor de Testes através de planilhas e gráficos com os resultados de cada teste;

Teste de Software

Papel Atividades

Gestora de Teste

Elaboração da Estratégia de Testes, acompanhamento dos testes e elaboração do Relatório de Testes do Projeto

Analista de TesteRevisão dos Planos de Testes, e abertura de ocorrências

TestadorExecução dos testes e registro dos defeitos

Acompanhamento

Média:Total:

Média:Total:

Primeira Entrega:

Segunda Entrega:

Acompanhamento

• O Resultado dos testes é apresentado à equipe ao final de cada entrega através do Relatório de Testes.

• Após o Teste de Aceitação os defeitos são analisados pelo Gestor de Testes. Esta análise é enviada ao Gerente do Projeto.

Resumo das Atividades

Roberto Petry

Diretor de Tecnologia

roberto.petry@advancedit.com.br

55 51 3328-9064

www.advancedit.com.br

Garantia da Qualidade

Fábrica de Software no contexto

Garantia da Qualidade de Software

O objetivo da Garantia da Qualidade de Software é assegurar a qualidade do produto de software

desenvolvido e o cumprimento da Metodologia FSRS pelo Consórcio, através de auditorias regulares

durante todo o ciclo de vida do projeto.

Garantia da Qualidade de Software

A Garantia da Qualidade de Software está dividida em dois procedimentos que podem ocorrer

simultaneamente:

Auditoria de Processo - Verifica a aderência do projeto à Metodologia FSRS.

Auditoria de Produto - Verifica os produtos gerados pelo projeto conforme a Metodologia FSRS.

Garantia da Qualidade de SoftwareAuditoria de Processos

A Auditoria é executada pelo Auditor de Processos, conhecedor da Metodologia FSRS.

Utilização do checklist QA Processo - Redepro.xls

As NCs encontradas são registradas no checklist QA de Processo - Redepro.xls

O Auditor de Processo, juntamente com a equipe do projeto, elabora um plano de ação e a data para atendimento das NCs encontradas.

O resultado da Auditoria de Processo é apresentado à equipe para conhecimento do andamento do projeto.

Garantia da Qualidade de SoftwareAuditoria de Produto

A Auditoria é executada pelo Auditor de Produto, conhecedor da Metodologia FSRS e da tecnologia utilizada no projeto.

Utilização do checklist QA Produto - Redepro.xls

As NCs encontradas são registradas no checklist QA de Produto - Redepro.xls

O Auditor de Produto, juntamente com a equipe do projeto, elabora um plano de ação e a data para atendimento das NCs encontradas.

O resultado da Auditoria de Produto é apresentado à equipe para conhecimento do andamento do projeto.

www.consorcioredepro.com.br