Post on 05-Jun-2015
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Kátia Barbosa Rumbelsperger 1
•Orientações para ser uma PESSOA de SUCESSO.
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NA VIDA:
PROFISSIONAL
EMPRESARIAL
PESSOAL
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• Muito se comenta, fala e conversa como deve ser as característica que cada um de nós devemos ter para vencer na vida PROFISSIONAL, EMPRESARIAL, como PAI, MÃE etc. para alcançar o SUCESSO.
SABEMOS QUE TER: • INICIATIVA• SER COMPROMETIDO• E SABER OUVIR São algumas delas.
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• A criatividade também é necessária, mais sermos curiosos e sempre buscar e procura se APODERAR do conhecimento é mais IMPORTANTE e tende a ter mais VANTAGENS em relação a pessoas que não tem tais ATRIBUTOS.
• Antes de tudo conhecer e saber quais são os nossos PONTOS FORTES e PONTES FRACOS.
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• Conhecer nossos PONTOS FORTE e FRACOS é necessário para estabelecer nosso ou seu OBJETIVO para ter uma VISÃO de onde se deseja chegar.
• Escrever seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM DESENVOLVIMENTO você terá melhor organização e muito disposição para enfrentar as ADVERSIDADES e AMEAÇAS.
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• É necessário um constante conhecimento e diversas atualizações e treinamentos.
• Diversas peso as perdem seu NEGÓCIO por ACOMODAÇÃO e falta de TREINAMENTO.
Principalmente por falta do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONSTANTE DESENVOLVIMENTO.
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É preciso “correr” para se atualizar e inovar.
Você precisa descobrir uma maneira de ENCANTAR O CLIENTE.
Assim seu CLIENTE vai lembrar de seus PRODUTOS e você.
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• Também não de se esquecer que sua conduta serve de modelo ou espelho.
• Antes de TREINAR sua equipe, Precisa TREINAR-SE para ser seguido.
Se desejar que seus colaboradores mudem, terá que ser a mudança que todos DESEJAM.
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• A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro.
John Kennedy
• Esqueça as consequências do fracasso. O fracasso é apenas uma mudança temporária de direção para te posicionar diretamente para o seu próximo sucesso.
Denis Waitley
• Seja a mudança que você quer ver no mundo.Mahatma Gandhi
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O DINHEIRO NÃO COMPRA RESPEITOSERÁ ADQUIRIDO COM O SEU EXEMPLO E
RESPONSABILIDADE CONSCIENTE.
LEMBRE-SE:
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É muitoImportantevalorizar osSeusCOLABORADORES
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Muitos COLABORADORES
reclamam a falta de reconhecimento.
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• Existem diversas EMPRESAS que dividem em porcentagens os bons resultados com seus COLABORADORES como forma de reconhecimento e valorização focando na qualidade que eles possuem.
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O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EVITA O DESVIO DOS SEUS OBJETIVOS.
• Muitas coisas acontecem ao mesmo tempo na rotina do seu dia-a-dia e você pode “perder” o FOCO e a CONCENTRAÇÃO.
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COMO NÃO CAIR DA ESCADA EMPRESARIAL?
Liderança
Visão
Cooperação
Resistência emocional
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Liderança. Saber, conhecer, conviver para TER.Saber liderar é muito importante, você precisa
CONHERCER-SE, assim, dessa maneira, se tornará exemplo para quem convive ao seu redor e poderá ter a CONFIANÇA de todos os seus COLABORADORES.
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• "O bom líder é aquele que é capaz de atingir a sua sensibilidade sem impedir o seu brilho."
(John Maxwell)
Seguir um líder• "Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas
quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Joe Namath)
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•Visão é necessário enxergar (VER) o cenário futuro para seu empreendimento e preparar-se para as eventualidades e conflitos.
• Anote: seus OBJETIVOS.• Faça seu ORGANOGRAMA• Faça seu FLUXOGRAMA
• PARA ATINGIR SUAS METAS.
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CooperaçãoSem cooperação as pessoas não alcança o
sucesso. O sucesso depende da cooperação de pessoas. O empreendedor precisa criar a sua rede de negócios e ser colaborativo.
Inclui: os colaboradores e osfornecedores.
Assim seu trabalho será Facilitado.
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•Resistência EmocionalQualidade fundamentalEssa é uma das qualidades necessárias e
fundamental para quem deseja EMPREENDER. EMPREENDER AJUDARÁ A LIDAR COM AS VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS QUE FAZEM PARTE DO DIA-A-DIA (cotidiano).
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•Resistência EmocionalQualidade fundamental
“Matar um leão por dia” é para os fracos é
preciso
SER E ESTAR FORTE
PSICOEMOCIONALMENTE
para enfrentar as adversidades.
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•MeritocraciaVai além do elogio e valorize seus
colaboradores.Existem exemplos de diversas empresas que
dividem os BONS RESULTADOS DE SEUS NEGÓCIOS COM SEUS COLABORADORES.
É uma forma de ter o reconhecimento deles e não perder COLABORADORES DE QUALIDADES QUE PENSAM DUAS VEZES antes de trocar de emprego, pois são gratos a empresa que trabalham.
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•FocoO empresário dia-a-dia passa e lida com diversas
séries de situações em seu cotidiano que acontecem muitas vezes ao mesmo tempo.
É importante ter concentração e foco, saber delegar na hora em que estiver sobrecarregado lhe dará a chance de manter-se em DIREÇÃO AO SEU OBJETIVO E META.
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•economiaCRIE ABITOS DE:
Economizar
Criar maneiras de gastar pouco
Pesquisar
Fazer lista sobre os produtos mais baratos (se for
possível), sem perder a qualidade.
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•economiaSE NECESSÁRIO:
Renegocie os preços com seus FORNECEDORES E
PARCEIROS.
Troque de fornecedores se for necessário.
Tenha a melhor FERRAMENTA de trabalho.
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• Segunda pesquisa da Dale Carnegie Training 60%
dos funcionários não estão totalmente engajados
em seus trabalhos. O levantamento mostra ainda
que 65% dos colaboradores pouco engajados estão
insatisfeitos com seus chefes diretos.
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