Post on 22-Jan-2018
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Nome: Sergio Alfredo Macore
Cell: +258 846458829
Email: Sergio.macore@gmail.com
Intrdodução
O desempenho da empresa é influenciado pelas competencias dos seus funcionários. A
competencia humana aliada a outros recursos empresariais dá origem e sustentação à
competência empresarial.
A participação dos funcionários no processo de gestão de competências expondo as suas
espetactivas, motivações e também, percepções a respeito do seu superior e da
estratégia de negocios da empresa, é fundamental para o sucesso empresarial.
A liderança tem sido objecto de estudo, vários são os conceitos formulados por
diferentes autores que veremos mais adiante,
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OBJECTIVO GERAL
Compreender o impacto da liderança no sucesso empresarial.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Identificar as características de um líder que possam estar na base do sucesso
empresarial;
Descrever a atitude dos colaboradores face a posição de um líder;
Identificar o contributo de um líder para o sucesso empresarial;
PROBLEMATIZAÇÃO
Durante a minha experiência de trabalho no sector da educação por alguns anos, pude
observar que os colaboradores daquela instituição não estão motivados muito menos
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comprometidos com o alcance das metas ou execução de trabalho com qualidade,
apesar dos lideres usarem o estilo autocrático. Em contrapartida o ambiente em que se
vive na Green Resource, organização não governamental onde fiz o meu estágio
profissional, cada colaborador é comprometido com o alcance das metas pré-
estabelecidas mesmo tendo relações amigáveis com os seus líderes. Diante destes dois
cenários surge a inquietação que me remete a análise sobre de que forma a liderança
tem influenciado para o sucesso empresarial.
RELEVÁNCIA DO TEMA
A escolha do tema: liderança como factor de sucesso empresarial, tem como propósito
analisar quais são os contributos da liderança para o sucesso empresarial e, compreender
o grau de desempenho dos colaboradores face a posição de um líder visto que, é
importante que as empresas tenham e saibam lhe dar constantemente com situações de
mudanças, sob pena de perder as vantagens competitivas, pondo em risco a sua própria
sobrevivência, na medida em que o século em que vivemos é marcado por um ritmo de
vida implacavelmente rápido, a ponto de um acontecimento ou uma decisão ocorridos
num ponto do globo serem susceptíveis de impacto instantâneo do outro lado do globo,
graças as novas tecnologias de informação e comunicação (Tic). Sendo assim,
considera-se este tema pertinente visto que a liderança é um dos componentes
fundamentais numa empresa.
JUSTIFICATIVA
A liderança como factor de sucesso empresarial é um tema por mim escolhido para
investigação visto que, a empresa tende a tornar-se a célula-base das sociedades
modernas. Porém, para que exista uma empresa, não é suficiente ter meios, mas
igualmente, é necessário combiná-los da melhor forma possível de modo que cada um
possa desempenhar as suas funções com maior rentabilidade ou seja, é necessário um
líder capaz de tirar melhor proveito de si mesmo e dos outros, de modo a contribuir para
o desenvolvimento das pessoas e da empresa. Neste contexto, pretende-se com este
trabalho e através de consulta de bibliografias disponíveis, desenvolver vários aspectos
relacionados com o tema que é de maior interesse no mundo empresarial.
HIPÓTESES
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Os líderes devem ser caracterizados por um comportamento amigável para com
os liderados;
Os colaboradores preguiçosos e não comprometidos com suas funções são
resultados de um líder autocrático e que não permite a participação dos
colaboradores no processo de tomada de decisão;
O líder deve incluir os liderados na tomada de decisão sobre adopção de
algumas estratégias de mudança empresarial para que estes se sintam parte
relevante da empresa.
REFERENCIAL TEÓRICO
Para o WAGNER GALVÃO NORONHA, liderança consiste na capacidade de
influenciar as pessoas em diferentes situações e contextos. Ocorre em grupos de
diversos seguimentos onde o processo de comunicação entre as pessoas funciona como
norte para a consecução dos objectivos almejados.
Segundo BENEDITO MILIONI liderança é a arte de mobilizar os outros a trabalhar por
aspirações compartilhadas.
De acordo com IDALBERTO CHIAVENATO, liderança é uma influência interpessoal
exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana
para consecução de um ou mais objectivos específicos. Os elementos que caracterizam
são quatros: a influência, a situação, o processo de comunicação, e os objectivos a
alcançar.
Para este trabalho de pesquisa usarei como base o autor IDALBERTO CHIAVENATO
porque as suas argumentações adequam-se ao problema a ser estudado.
ALGUMAS TEÓRIAS SOBRE LIDERANÇA
O grande interesse em se estudar o fenómeno da liderança deu se devido a necessidade
da identificação de formas para avaliação da sua eficácia. Neste sentido vário estudos
procuraram levantar parâmetros tais como: traços, habilidades, comportamentos,
motivações, tipos e fontes de poderes e características extrínsecas ao processo de
liderança, que fossem capazes de explicar, as variáveis mais importantes para se tornar
o líder mais notável em suas actividades de influenciar seus seguidores. É de salientar
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que, a análise da liderança, desde primórdios até os dias actuais aconteceu a partir de
três principais teorias:
Teoria dos estilos de liderança;
Quanto aos aspectos gerenciais passa se a entender a gerência eficaz como um processo
que lida bem com os seguintes parâmetros: trabalho em grupo, participação dos
funcionários no processo decisório, estabelecimento de comunicação entre os
integrantes da organização, variedade no trabalho, administração de conflitos entre
outras teorias dos traços.
Factores físicos: altura, peso, físico, aparência, idade, etc.
Habilidades características: inteligência, fluência verbal, escolaridade, nível de
conhecimento, etc.
Aspectos de personalidade: moderação, introversão, extroversão, dominância,
ajustamento pessoal, autoconfiança, sensibilidade, controle emocional, etc.
Os seguidores desta teoria acreditavam que os líderes eram natos, e mais,
diferentes das demais pessoas por possuírem alguns traços de personalidade
considerados como essenciais a liderança eficaz. Esses traços eram os únicos
elementos responsáveis por faze-los emergir e por mantê-los em suas posições.
Desta forma não acreditavam na possibilidade de se formar líderes por meio de
técnicas de desenvolvimento pessoal.
Teoria Situacional
A teoria situacional para explicação do fenómeno da liderança tem sua origem
no inicio dos anos sessenta localizando-se entre o terceiro e o quarto momento
do desenvolvimento da teoria organizacional, que são respectivamente o
movimento estruturalista e o movimento contingencial. Neste período, pode se
dizer que foram preconizados os conceitos de organização, gerência e
motivação, que são seguidos até aos dias actuais.
METODOLOGIA
Segundo LUDKE e ANDRE (1986) citados no livro de LAKATOS e
MARCONI, para realizar uma pesquisa é preciso promover um confronto entre
os dados, as evidencias, as informações colectadas sobre determinado assunto e
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o conhecimento teórico acumulado a respeito dele. Trata-se de construir uma
porção do saber. Esse conhecimento não é só fruto da curiosidade, da
inquietação, da inteligência, e da actividade investigativa do pesquisador, mas
também da continuação do que foi elaborado e sistematizado pelos que já
trabalharam o assunto anteriormente.
TIPOS DE PESQUISAS
Pesquisa exploratória – tem como principal finalidade desenvolver, esclarecer,
e modificar conceitos, com vista a formulação de problemas ou hipóteses
pesquisáveis. Apresenta menor rigidez no planeamento, este tipo de pesquisa é
realizado especialmente quando o tema escolhido é pouco explorado e torna-se
difíceis sobre ele formular hipóteses precisas e operacionalizáveis.
Pesquisa descritiva – as pesquisas deste tipo tem como objectivos a discrição
das características de determinada população ou fenómeno, ou o estabelecimento
de relações entre variáveis. Uma das suas características mais significativa está
na utilização de técnicas padronizadas de colecta de dados.
Pesquisa explicativa – é pesquisas que tem como preocupação identificar
factores que determinam a ocorrência de fenómenos. Nas ciências sociais
recorre-se a método observacional.
Pesquisa experimental – o pesquisador manipula deliberadamente algum
aspecto da realidade dentro de condições pré-definidas. Pretende-se dizer de que
modo ou porque causas o fenómeno se produz.
Pesquisa documental ou bibliográfica – é aquela que busca informações sobre
o assunto a esclarecer baseando-se a consulta de manuais, livros, documentos
entre outros.
TÉCNICA DE COLECTA DE DADOS
Questionário – é uma série de perguntas que devem ser respondidas por escrito
sem a presença do pesquisador.
Formulário – roteiro de perguntas enunciadas pelo entrevistador e preenchidas
por ele com as respostas do pesquisado.
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Medidas de opinião e de atitude – é um instrumento de padronização que visa
assegurar a equivalência de diversas opiniões e atitudes, com finalidade de
compara-las.
Testes – são instrumentos utilizados com a finalidade de obter dados que
permitam medir o rendimento, a frequência, a capacidade ou o comportamento
de indivíduos de forma quantitativa.
Entrevista – é uma técnica de colecta de dados onde o pesquisador tem contacto
com os entrevistados durante a recolha de informação, esta técnica é mais usada
nos dias de hoje.
Para elaboração deste trabalho usarei a pesquisa bibliográfica e a técnica de
entrevista e questionário bem como a observação directa por estes adequarem-
se ao problema a ser estudado e às hipóteses levantadas.
População e amostra
A população para este trabalho de pesquisa serão todos colaboradores
pertencente aos cincos departamentos da empresa GREEN RESOURCE que
totalizam 212 incluindo os respectivos líderes
A técnica que usarei para seleccionar a amostra será a técnica probabilística
concretamente a amostragem aleatória simples.
Cronograma
Meses
Actividade Janeiro Fevereiro Março Abril Maio
Projecto X X X
Colecta X X
Analise X
Redacção final X
Discussão X
Revisão gera X
Entrega X
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Orçamento
REFERȆNCIA BIBLIOGRAFICA
LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de Metodologia Cientifica. São Paulo: Atlas, 1991.270p
MAXI MIANO, António César A. Introdução a Administração.7. ed. São Paulo: Saraiva.2009
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações – São Paulo: Atlas, 2004 (8ªed).
Material /despesas Preço unitário Preço total
Deslocações 1000.00mt 1000.00mt
Resmas 60.00mt 120.00mt
Esferográficas 50.00mt 50.00mt
Total geral 1110.00mt