Módulo Gestão Aplicada a SST (Segurança e Saúde do Trabalho) AULA 07 (ACI) Atividade Curricular...

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Módulo Gestão Aplicada a SST Módulo Gestão Aplicada a SST (Segurança e Saúde do Trabalho)(Segurança e Saúde do Trabalho)

AULA 07 (ACI)AULA 07 (ACI)Atividade Curricular InterdisciplinarAtividade Curricular Interdisciplinar

Prof. Fábio DinizProf. Fábio Diniz

FTST - Formação Técnica FTST - Formação Técnica em Segurança do Trabalhoem Segurança do Trabalho

ACIACI

FTST – FORMAÇÃO TÉCNICA EM SEGURANÇA DO TRABALHOFTST – FORMAÇÃO TÉCNICA EM SEGURANÇA DO TRABALHO

Revolução IndustrialRevolução Industrial

• Foi um processo de grandes transformações econômicas, tecnológicas e sociais, que se iniciou em meados do século XVIII na Inglaterra.

• Mas, o avanço tecnológico dos meios de produção se contrastava com o crescimento de doenças e mortes entre os trabalhadores assalariados devido às precárias condições de trabalho.

Novas QuestõesNovas Questões

• Segundo Fonseca (2004), a partir do início da década de 80, começou a ficar evidente que as crescentes exigências do mercado, os aspectos custo e qualidade, aliadas a uma maior consciência ecológica, geraram um novo conceito de qualidade, holística e orientada, também, para a:

QUALIDADE DE VIDA!QUALIDADE DE VIDA!

O SGI e as pressões sobre a indústriaO SGI e as pressões sobre a indústria

Nesse ambiente, o mercado passou a exigir que os produtos e serviços tragam consigo o comprometimento das empresas em atender aos padrões das normas internacionais de qualidade, sustentabilidade ambiental e proteção à integridade física e saúde de seus trabalhadores.

Conceito de SistemaConceito de Sistema

É o conjunto de pessoal, recursos e procedimentos, dentro de qualquer nível de complexidade, cujos componentes associados interagem de uma maneira organizada para realizar uma tarefa específica e atingem ou mantém um resultado.

Sistema de Gestão Integrado (SGI)Sistema de Gestão Integrado (SGI)

• Pode ser definido como a combinação de processos, procedimentos e práticas utilizados em uma organização para implementar suas políticas de gestão e que pode ser mais eficiente na consecução dos objetivos oriundos delas do que quando há diversos sistemas individuais se sobrepondo (DE CICCO, 2004b).

Sistema da Gestão da Sistema da Gestão da Responsabilidade SocialResponsabilidade Social

• Conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos, voltados para estabelecer políticas e objetivos da responsabilidade social, bem como para atingi-los. [ABNT [ABNT NBR 16001:2004]NBR 16001:2004].

Sistema da Gestão da QualidadeSistema da Gestão da Qualidade

• Sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. [ABNT NBR ISO 9000:2005][ABNT NBR ISO 9000:2005].

Sistema de Gestão de SSTSistema de Gestão de SST

• Parte do sistema de gestão global que facilita o gerenciamento dos riscos de SST associados aos negócios da organização.

Objetivos do Sistema de GestãoObjetivos do Sistema de Gestão

“Para que tais objetivos sejam alcançados, é importante a adoção de um método de análise e solução de problemas, para estabelecer um controle de cada ação. Há diversos métodos sendo utilizados atualmente. A maioria deles está baseada no método PDCA.” Viterbo Jr, 1998.

Ciclo do PDCACiclo do PDCA

PLAN - DO - CHECK – ACT:PLAN - DO - CHECK – ACT: É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.

Técnica de PlanejamentoTécnica de Planejamento

5W2H?5W2H?É um documento de forma organizada para identificar as ações e a responsabilidade de cada um. Para planejar as diversas ações que serão desenvolvidas no decorrer do trabalho.

QualidadeQualidade

• Qualidade não é um aspecto do serviço ou um atributo do produto. É uma atitude interna que se coloca naquilo que se faz.

• Qualidade é a satisfação das partes interessadas em um processo:

- Colaboradores;- Fornecedores;- Sociedade;- Acionistas..

Princípios de Gestão de QualidadePrincípios de Gestão de Qualidade

• Organização com foco no cliente;• Liderança;• Envolvimento das Pessoas;• Abordagem de Processo;• Abordagem Sistêmica;• Melhoria Contínua;• Tomada de Decisão Baseada em Fatos;• Parceria com Fornecedores.

International Organization International Organization for Standardizationfor Standardization

• Fundada em 1947;

• Sede em Genebra na Suíça;

• Mais de 130 países membros;

• Línguas oficiais - Inglês e Francês;

• O Brasil é representado pela ABNT.

5S’s5S’s

• Seiri (Utilização)• Seiton (Ordenação)• Seiso (Limpeza)• Seiketsu (Saúde)• Shitsuke (Autodisciplina)

8S’s8S’s

• Com objetivo de complementar e adequar a filosofia dos 5S’s no Brasil, foram propostos três novos sensos:

• SHIKARI YARO (Determinação e União)

• SHIDO (Treinamento)

• SETSUYAKU (Economia)

Termos e Definições das Termos e Definições das Normas de GestãoNormas de Gestão

• SGQ – ABNT NBR ISO 9001:2008SGQ – ABNT NBR ISO 9001:2008

Sistemas de Gestão de Qualidade (Requisitos) – Buscar atender aos requisitos do cliente.

Termos e Definições das Termos e Definições das Normas de GestãoNormas de Gestão

• SGQ – NBR ISO 14.001:2004SGQ – NBR ISO 14.001:2004

Sistema de Gestão Ambiental (Requisitos) – É utilizada para desenvolver e implementar sua política ambiental e para gerenciar seus aspectos ambientais e controlar os impactos de atividades, produtos e serviços.

Termos e Definições das Termos e Definições das Normas de GestãoNormas de Gestão

• SGSST – OHSAS 18.001:2007SGSST – OHSAS 18.001:2007

Sistema de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho (Requisitos) - Utilizada para desenvolver e implementar sua política e gerenciar seus riscos de SST controlando os riscos de acidentes, doenças ocupacionais e melhorando o ambiente de trabalho.

Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável

É uma proposta de combinar as necessidades de produção e desenvolvimento com a preservação e reposição dos recursos naturais, ou seja, atender as demandas atuais sem comprometer a qualidade de vida das gerações futuras.

NR-09 - PPRANR-09 - PPRA

Estabelece que todas as empresas, regidas pela CLT, que admitam pessoas como empregados, tem a obrigatoriedade de elaborar e implantar, o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.

FTST – FORMAÇÃO TÉCNICA EM SEGURANÇA DO TRABALHOFTST – FORMAÇÃO TÉCNICA EM SEGURANÇA DO TRABALHO

NR-9 - PPRANR-9 - PPRA

É parte integrante do conjunto das iniciativas da empresa para a preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com as demais NR, em especial com o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO previsto na NR-7.

Riscos Físicos (cor verde) Grupo 01Riscos Físicos (cor verde) Grupo 01

São os Riscos que se propagam em forma de energia e ondas, reagindo de várias formas sobre a saúde do trabalhador.

• Ruídos• Vibrações• Radiações (Ionizantes e não

Ionizantes)• Frio / Calor• Pressões anormais• Umidade

Riscos Químicos (cor vermelha) Grupo 02Riscos Químicos (cor vermelha) Grupo 02

São os Riscos expressos em diversas formas: líquidas, gasosas e sólidas, causam diversos problemas de saúde aos trabalhadores expostos.

• Poeiras• Fumos• Névoas / Neblinas• Gases / Vapores• Substâncias compostas

ou produtos químicos em geral.

Riscos Biológicos (cor marrom) Grupo 03Riscos Biológicos (cor marrom) Grupo 03

• Vírus• Bactérias• Fungos• Parasitas• Bacilos• Protozoários

Risco Ergonômico (cor amarela) Grupo 04Risco Ergonômico (cor amarela) Grupo 04

• Esforço físico intenso e levantamento e transporte manual de peso

• Exigência de postura inadequada • Controle rígido de produtividade• Imposição de ritmos excessivos • Trabalho em turno noturno • Jornadas de trabalho prolongadas • Monotonia e repetitividade• Causadora de stress físico e/ou psíquico

Risco de Acidente (cor azul) Grupo 05Risco de Acidente (cor azul) Grupo 05

• Arranjo físico inadequado• Máquinas e equipamentos sem proteção • Ferramentas inadequadas ou defeituosas • Iluminação inadequada• Eletricidade• Probabilidade de incêndio ou explosão• Armazenagem peçonhentos• Situações de riscos que poderão contribuir para

acidentes

Avaliação e Análise dos RiscosAvaliação e Análise dos Riscos

• São considerados RISCOS FÍSICOS RISCOS FÍSICOS as diversas formas de energia, tais como::

- Ruídos;- Temperaturas excessivas;- Vibrações;- Pressões anormais;- Radiações;- Umidade;

Agentes de Risco QuímicoAgentes de Risco Químico

Consideram-se agentes de risco químico as substâncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo do trabalhador pela via respiratória: poeiras, fumos, gases, neblinas, nevoas ou vapores.

Avaliação e Análise dos RiscosAvaliação e Análise dos Riscos

• Riscos Biológicos:Riscos Biológicos:

Vírus, Bactérias, Fungos, Parasitas, Bacilos e Protozoários.

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SaturnismoSaturnismo

• É o nome dado à intoxicação pelo chumbo.

• Ela afeta milhões de pessoas em todo o mundo como resultado da poluição ambiental, além de outras espécies, como as aves.

• Em humanos, as principais fontes de intoxicação são as tintas que contém chumbo, baterias de automóveis, pilhas, soldas e emissões industriais.

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ATIVIDADE - ACIATIVIDADE - ACI

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EVITE REALIZAR A POSTAGEM DA SUA ATIVIDADE NO

ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE

PREJUDICAR.

ATIVIDADEATIVIDADEATIVIDADEATIVIDADE

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DúvidasDúvidas

Acesse o Fórum!!Acesse o Fórum!!

Acessem oAcessem o Chat!!Chat!!(Sexta-feira das 20h30 às 22h)(Sexta-feira das 20h30 às 22h)

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VídeoVídeo

• MOTIVACIONAL: Despertando.MOTIVACIONAL: Despertando.

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