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Iniciativa Organização Iniciativa
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020
Por uma Europa de Direitos e
Oportunidades Emprego e Economia Social em Contexto de Austeridade
31 JANEIRO 2013. COIMBRA. FPCHUC
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade2020 2. A Estratégia Europa 2020
3.Objetivo do Seminário
Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Projeto Oportunidade2020
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O Projeto Oportunidade2020
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Conceção e Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento
Iniciativa
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Devolver às pessoas
soluções para a crise
Visão
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade, sim ou não?
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Conectar as pessoas ao crescimento e à coesão
Missão
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
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Socializar a Estratégia e fazer de cada cidadão e
organização um embaixador 2020
Abordagem
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
Visão Estratégia Domínios Objetivos Resultados
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• Rede colaborativa aberta • Spill over de informação através de cross-selling entre plataformas de comunicação da rede de parceiros • Abordagem multicanal (push e pull)
• Rede de social media marketing integrada
• Capital Humano
• Sociedade da Informação e do Conhecimento
• Juventude, empreendedorismo e Inovação
• Educação, formação e ALV
• Economia Social
• 50.000 Cidadãos • 10 Seminários • 5 vídeos • Aproximar do cidadão da informação comunitária • Socializar a estratégia 2020 a um nível local. • Partilhar e transferir saberes, conhecimentos, saberes, praticas e experiências • Promover territórios, entidades, soluções e iniciativas • Apoiar a literacia financeira dos cidadãos
• +150.000 Cidadãos
• 60 parceiros • 16 Seminários • 4 iniciativas partilhadas • 10 regiões • 10 vídeos • 9 canais: - Site Oportunidade2020
- Google + - Facebook -Twitter - Youtube - Slideshare - Linkedin - Scoop it - Surveymonkey
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A Estratégia Europa 2020
Viagem a 3 de março de 2010
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
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I
A crise anulou os
progressos obtidos
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• Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30 • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90 • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem
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O crescimento da Europa foi muito afetado
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II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
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• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais rapidamente do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-se a uma menor produtividade.
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III
Temos uma margem
de manobra limitada
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• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos. • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
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A concorrência mundial é intensa
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IV Como sair da crise
para uma recuperação
duradoura?
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Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
• A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente: não regressar à situação anterior à crise. • Temos de encarar as realidades a longo prazo (globalização, pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução tecnológica, mercado interno) e explorar todo o nosso potencial e as nossas vantagens competitivas. • 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem abrir caminho para uma consolidação das finanças públicas e para um processo de crescimento sustentável.
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V Como Potenciar
vantagens
competitivas?
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• Mercado da União com 500 milhões de habitantes. • As nossas economias são interdependentes: por cada € 1.000 de crescimento num Estado-Membro, cerca de € 200 vão para outros Estados-Membros através do comércio intracomunitário. • Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se crucial para a recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm repercussões nos restantes. • A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro - e da liderança no G20.
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VI
Que Visão?
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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A Estratégia Europa 2020 pretende estimular o
desenvolvimento de uma economia social de mercado com capacidade para tornar o crescimento e o emprego
sustentáveis na próxima década.
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VII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Ambiente
Desenvolvimento Sustentável
Modelo Comunidade
Desenvolvimento Social
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Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
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Partilhar
valor
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VIII
Que prioridades?
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Crescimento Inteligente
Crescimento Sustentável
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Crescimento Inclusivo
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Crescimento baseado
no conhecimento e
inovação
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Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
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Sociedade inclusiva
com elevado nível de
emprego
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Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
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Crescimento verde: uma economia
sustentável e competitiva
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Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
Iniciativa emblemática da
União Europeia
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Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
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IX
Metas Europa 2020
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Notas: Metas Portugal
Metas União Europeia
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X
Com que recursos?
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Quadro financeiro plurianual 2014-2020
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Notas:
Compromissos
Pagamentos
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Características do QFP 2014-2020: • Representa 1% da riqueza da União e 1/50 dos orçamentos dos Estados-Membros. • Praticamente expresso em gastos de investimento (95%). • Alinhado com as novas realidades da globalização, alterações climáticas e empenhado em fortalecer o mercado interno e a competitividade externa. • Reforço dos programas de educação e formação profissional e aposta na Juventude. • Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e transportes, pesquisa e desenvolvimento e o fortalecimento das economias do Sul e do Leste. • Concentra-se num modelo de desenvolvimento integrado.
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Novos requisitos de acesso: 1. Introdução de uma nova categoria de regiões de
transição. 2. Celebração de contratos de parceria com cada
Estado Membro para garantir a concretização das metas 2020 e para assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu.
3. Financiamentos focados em resultados – libertação de verbas em função da taxa de sucesso e com monitorização de impactos.
4. Prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial.
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XI
Investir hoje para
crescer amanhã
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Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (Desenvolvimento da Economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento de competências e mobilidade)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
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setor de economia social, sim ou não?
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Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso
Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020
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Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013
“(…) Para construirmos um futuro sustentável devemos ultrapassar uma mera visão de curto prazo. A Europa tem de regressar ao bom caminho e manter o rumo. É este justamente o objetivo da estratégia Europa 2020: criar mais emprego e assegurar melhores condições de vida. Esta estratégia demonstra a capacidade da Europa para gerar um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, para encontrar os meios para criar novos postos de trabalho e para propor um rumo claro às nossas sociedades.(…)”
1. O Projeto Oportunidade 2020
2. A Estratégia Europa 2020
3. Objetivos do Seminário
Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável
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Conceção Parceiros de Desenvolvimento
Parceiros de Valorização
Embaixadores 2020
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Serra da Lousã, Um mundo de aventuras, Coimbra, Portugal
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