De acordo com o livro Business Model Generation, é uma

descrição da lógica pela qual uma organização cria, entrega e

captura valor.

METODOLOGIA DE CANVAS

A descrição de planos de negócios, de acordo com a

publicação, exige um “formato simples, intuitivo e

consistente, que consiga capturar as complexidades do

faturamento da empresa” – o quadro de CANVAS

METODOLOGIA DE CANVAS

Segmento de Clientes: para quem estamos criando valor?

Propostas de Valor: que valor entregamos a nossos clientes ?

Canais: como alcançamos e queremos alcançar nossos clientes ?

Relacionamentos com Clientes: que tipo de relacionamento esperamos ter com nossos clientes?

Modelo de Receitas: por qual valor os clientes estão dispostos a pagar?Principais Recursos: quais os principais recursos que nossa proposta de valor requer?

Principais Atividades: quais as principais atividades requeridas por nossa proposta de valor?

Alianças: quem são nossos principais parceiros?

Estrutura de custos: quais são nossos principais drivers de custo?

COMPONENTES DO QUADRO CANVAS: