Post on 06-Jun-2020
Bianca Faria SilvaLucas Freitas MarcussoNathan Géraud Perrin
Lean Manufacturing / Kaizen
Agenda1) Lean Manufacturing
a) O que é, origem e definições
2) Kaizen
a) O que é, origem, objetivos e implementação
b) Exemplo de implementação do Kaizen
O que é Lean ManufacturingManufatura Enxuta - Filosofia de gestão que busca reduzir desperdícios enquanto aumenta a produtividade e a qualidade
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Lean Manufacturing - Origem
- No período pós 2ª Guerra Mundial, o Japão tentava se reerguer.- O sistema de produção mais difundido até então era o Fordismo (produção
em massa idealizado por Henry Ford), que não se aplicava muito bem às demandas da economia do país na época.
- Toyota cria um processo produtivo que não necessita de altos estoques, mantém um fluxo de caixa mais rápido e consegue atender diferentes demandas.
- O processo passou a ser chamado de Toyota Production System (TPS).
Surgimento do termo Lean: Livro - “A máquina que mudou o mundo” de 1990 pelos americanos James Womack, Daniel Jones e Daniel Ross.
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Os 8 Desperdícios
- Desperdício Intelectual: Baixa utilização da criatividade e produtividade dos funcionários;
- Superprodução: Tudo que é gerado além do solicitado pelo cliente;
- Estoques: Matéria-prima ou produto que está em desuso;
- Transporte: Mover produtos que não são necessários para o processo;
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Os 8 Desperdícios
- Defeitos e Retrabalho: Processos inadequados de fabricação ou danificação devido a transporte ou alocação inadequados;
- Processo Desnecessário: Executar ações que não agreguem valor ou repetir ações devido a outros erros;
- Espera: Todo o tempo ocioso à espera de alguma etapa do ciclo;
- Movimentos Desnecessários: Falta de organização de peças e materiais.
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Pontos-chave do Lean Manufacturing
● Qualidade Total● Minimizar Desperdícios● Melhoria Contínua● Processos “Pull”● Flexibilidade
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O que é Kaizen
Kaizen = Kai (mudança) + zen (melhor) em japonês
Filosofia
“Faça melhor, melhora, melhora mesmo que não esteja quebrado, porque se não o fizermos, não poderemos competir com quem o-faz“
“Melhor que ontem, pior que amanhã“
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O que é Kaizen
Imaginado por Masaaki IMAÏ entre 1962 e 1986, ano em que ele escreveu o livro "Kaizen: a chave do sucesso comercial japonês" e fundou o Instituto Kaizen, cuja missão é ajudar as empresas ocidentais a integrar o conceito Kaizen.
É uma abordagem gradual e suave, que se opõe ao conceito mais ocidental de reforma brutal.O objetivo é encorajar cada trabalhador a pensar sobre o trabalho dele e propor melhorias.
Portanto, o kaizen não exige muito investimento financeiro, mas uma forte motivação e esforço da parte de todos os funcionários.
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O que é Kaizen
Em geral, para ajudar a aplicar esses princípios, as empresas:
- Mudam a cultura da empresa;- Implementam ferramentas e conceitos como a roda de Deming (ciclo PDCA -
Plan, Do, Check, Act), um sistema de sugestão eficaz e trabalho em grupo;- Padronizam os processos;- Criam um programa de motivação (recompensas, satisfação do pessoal);
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O que é Kaizen
O Kaizen pode incluir varias outras ideologias :
- 5S- 6σ- Just-in-Time- TPM- PDCA- TQM- …
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Objetivos do Kaizen
- Simplificação de fluxos e do trabalho (maior eficiência)- Melhoria da qualidade- Melhoria da pontualidade- Melhor produtividade- Melhoria das condições de trabalho
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Implementação do Kaizen
- Simplificada com a informatização das empresas- Usa frequentemente softwares como os MES (Manufacturing Execution
System) para monitorar a produção e assim ter um melhor controle- Software com um retorno em tempo real dos trabalhadores- Trabalhadores/técnicos disponíveis com circuito de decisão curto e
orçamento no caso precisar comprar uma peça específica
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Exemplo de implementação do Kaizen
A implementação de um Kaizen pode ser dividida em 4 seções:
- Sugestões: neste espaço estarão as sugestões de melhoria;- Implementar: quando as sugestões são discutidas e aceitas, elas passam
para esse espaço. O gestor fica encarregado de delegar as tarefas, definir prazos e metodologias;
- Implementando: quando forem definidos os prazos de cada tarefa, elas migram para essa seção;
- Concluído: seção para visualização dos ganhos obtidos pela implementação do novo processo.
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Exemplo de implementação do Kaizen
Contexto: Indústria Alimentícia que produz lanches prontos para distribuição em grandes redes de varejo.
Problemas encontrados: lentidão na produção; desperdício de matéria prima; e baixa eficiência de produção
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Exemplo de implementação do Kaizen
Seção 1: Sugestões
- Melhorar a organização no armazenamento das matérias primas;
- Otimizar o deslocamento dos colaboradores;
- Melhorar a distribuição dos equipamentos e de matérias primas na linha de produção.
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Exemplo de implementação do Kaizen
Seção 2 e 3: Implementar e Implementação
- Otimizar o layout geral da indústria;- Etiquetar as matérias primas e
definir sua distribuição na linha de produção de acordo com sua utilização;
- Estabelecer um cronograma de manutenção dos equipamentos.
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Exemplo de implementação do Kaizen
Seção 4: Concluído
- Melhoria geral na eficiência de produção da indústria;
- Redução do tempo desperdiçado dos trabalhadores e aumento de sua eficiência;
- Queda nas falhas e pausas na produção;
- Ganho de espaço com distribuição melhor dos equipamentos.
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Referências
- Lean Manufacturing: o que é e como funciona?: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing
- O que é Lean Manufacturing: https://www.siteware.com.br/processos/o-que-e-lean-manufacturing/
- Lean Manufacturing: filosofia de gestão que visa eliminar desperdícios e aumentar o valor do cliente:
http://www.romi.com/empresa/blog/lean-manufacturing-filosofia-de-gestao-que-visa-eliminar-desperdicios-e-aumenta
r-o-valor-cliente/
- Lean Manufacturing: How technology can contribute to increase yield in a cabinet shop:
https://www.web-cab.com/en/lean-manufacturing/
- Desperdícios do Lean: https://lean.blog.br/tag/desperdicios-do-lean/
- Exemplo de Kaizen: 3 aplicações simples e eficazes do método:
https://caetreinamentos.com.br/blog/melhoria-continua/exemplo-de-kaizen/
- Instituto Kaizen: https://br.kaizen.com/
- Kaizen: https://pt.wikipedia.org/wiki/Kaizen20
Obrigado!
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