Post on 08-Aug-2020
Kawtar, LamsyahNazim, Khan
Ruben, Bautista del Monte
Universidad Politécnica de Valencia1
Índice Introducción Historia Definición del negocio Análisis estratégico Cuadro estratégico ¿Por qué CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
2
Introducción Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
Curves es una franquicia internacionall de gimnasios
Esta orientada a un publico femenino
Existen 10.000 centros curves en el mundo
Tiene presencia en 80 Países
3
Historia Fundación en 1992 en Texas
Fundadores: Gary Heavin Diane Heavin
Se empezó a franquiciar en 1995
Se abre un centro Curves cada 14 horas
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
4
Definición del negocioFITNESS CURVES
- Sistema sencillo para mujeresde cualquier edad
CURVES SMART
-Sistema electrónico donde cadamáquina del circuito reconozca acada clienta de cada centro y sunivel de Fitness- adecuación del entrenamientoa las posibilidades físicas.
CONTROL DE PESO
-Permite comer 5 veces al día.-Ofrece 2 tipos de comidas: Altasen proteínas y carbohidratos.- Es saludable.- Fácil de seguir.
CIRCUITO CURVES
-Estación de recuperación.-Extensión de piernas.-Prensa de hombros.-Prensa de piernas, entre otras.
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
5
Análisis estratégico Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
EJERCICIO EN CASA-Video ahorra tiempo-Disfrutan de la intimidad-Desmotivación
GIMNASIOS TRADICIONALES- Son mixtos ( hombres / mujeres)-Amplia gama de servicios-Ubicación en locales grandes y costosos-Necesidad de una inversión elevada para poner uno en marcha-Suelen estar en locales céntricos-Los usuarios van a hacer ejercicio y a socializarse
6
Cuadro estratégico
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
Programa paraejercitar en casaCURVES
GimnasiosTradicionales
7
¿Por qué CURVES?.
Low Franchise CostLower PriceFeeling of Security
Environment in the gym
Auto-adjustable Machines
Arrangement of Machines
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
8
Drawbacks. Introducción
Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
Same Exercise Daily Limited Timings
Lack of Other Facilities
9
Conclusiones
ELEMINA AUMENTA REDUCE CREA• Ejercicio
exhaustivo• Uso de pesas• Equipo
• Disponibilidad de instructores
• Atención personalizada
• Motivación del ejercicio
• Precio• Tiempo
de ejercicio
• Atmósfera femenina
• Ambiente placentero
• Comodidad
• Mujeres insatisfechas gimnasios tradicionales o los programas de ejercicio en casa.
• Océano azul combinando ambos métodos en un ambiente solo para mujeres
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
10
Bibliografía Libro La estrategia del Océano Azul
páginas 78-84 http://yoemprendo.es/2015/03/03/explora
ndo-los-grupos-estrategicos-para-formular-una-estrategia-del-oceano-azul/
https://www.blueoceanstrategy.com/bos-moves/curves/
http://www.contoursexpress.com/pressroom/curves-franchise-program-analysis.php
http://www.livestrong.com/article/459208-is-curves-a-good-form-of-exercise/
Introducción Historia Definición
del negocio Análisis
estratégico Cuadro
estratégico ¿Por qué
CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía
11