Post on 01-Dec-2018
Inovação, Empreendedorismo e Capital de RiscoE M E N T A D A D I S C I P L I N A
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I – IDENTIFICAÇÃOCursos: Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento
Disciplina: Inovação, Empreendedorismo e Capital de Risco
Professores: Eduardo Costa, Dr
Emails: educostainovacao@gmail.com
Carga Horária: 30 horas
Créditos: 2
II – EMENTADisciplina de capacitação do aluno sobre as oportunidades existentes de planejamento de novos negócios
baseados em inovações. Inovação será definida num contexto amplo, envolvendo tanto a inovação
tecnológica, a mais conhecida, até as inovações de gestão, processo, produto, serviço e mercado.
Empreendedorismo será abordado como uma oportunidade de criação de uma nova empresa ou de um novo
negócio dentro de uma empresa já existente. Dentre as formas de dinheiro possíveis para o novo negócio,
será enfatizado o capital de risco, o chamado dinheiro inteligente. Em cada edição da disciplina, será sugerido
um tema central de momento para o desenvolvimento dos trabalhos.
III – FORMATO DA DISCIPLINAA disciplina será oferecida no formato trimestral de 30 horas totais, 10 encontros, aberta a todos os alunos
do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, sem pré-requisitos. O Moodle
será utilizado como forma de apoio para as atividades.
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DO CONHECIMENTOCentro Tecnológico (CTC)
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
Campus Universitário Reitor João David Ferreira Lima
CEP: 88040-970 - Trindade - Florianópolis - Santa Catarina – Brasil
Telefone: (48) 3721 2451 | Email: secretaria@egc.ufsc.br
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IV- OBJETIVOS DA DISCIPLINA
Objetivo Geral:Capacitar os alunos sobre as oportunidades existentes de planejamento de novos negócios baseados em
inovações.
Objetivos Específicos:• Entender o que é inovação, como caracterizá-la e identificar os tipos de inovação e os processos entre o
conhecimento e o mercado;
• Identificar as oportunidades da inovação (onde nascem as inovações? O reconhecimento da oportunidade.
A necessidade e a carência. O fator atenção. Risco x retorno);
• Descrever a ideia do negócio em 1 minuto (desenvolver ideias desde a fase inicial até a formatação do
negócio);
• Saber como começar uma nova empresa ou um novo negócio em uma empresa já existente? Quem é você?
Qual o seu sonho?;
• Saber identificar precisamente o comprador e o usuário final do produto/serviço a ser desenvolvido;
• Ter conhecimento sobre competição nacional e internacional;
• Identificar as formas possíveis de dinheiro para o negócio (empréstimo, subvenção e capital de risco);
• Conhecer o que é capital de risco e como alcança-lo (quem são os investidores, como é realizado o processo
de investimentos; o plano de negócios).
V – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE I – Inovação• Conceitos gerais sobre inovação
• Caracterização das inovações
• O processo da inovação entre o conhecimento e o mercado
• Os tipos de inovação
• Exemplos de inovação
UNIDADE II – Oportunidade• Onde nascem as inovações?
• O reconhecimento da oportunidade
• A necessidade e a carência
• O fator de atenção
• Risco x retorno
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Campus Universitário Reitor João David Ferreira Lima
CEP: 88040-970 - Trindade - Florianópolis - Santa Catarina – Brasil
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UNIDADE III – Ideia/Negócio• Desenvolvimento da ideia inicial e do negócio
• Descrição do negócio em 1 minuto
UNIDADE IV – Ideia/Negócio• Desenvolvimento da ideia inicial e do negócio
• Descrição do negócio em 1 minuto
UNIDADE V – Empreendedorismo• Como começar uma nova empresa ou um novo negócio em uma empresa já existente?
• Quem é você?
• Qual seu sonho?
UNIDADE V – Mercado• Como começar uma nova empresa ou um novo negócio em uma empresa já existente?
• Identificação precisa do comprador e do usuário final do produto/serviço a ser desenvolvido
• Competição nacional e internacional
UNIDADE VI – Dinheiro• As formas possíveis de dinheiro para o negócio
• Empréstimo, subvenção e capital de risco
• Como obter recursos para o empreendimento
UNIDADE VI – Capital de risco• O que é?
• Como alcançá-lo
• Quem são os investidores
• Processo de investimento
• Plano de negócios
VI – BIBLIOGRAFIA
Bibliografia BásicaDolabela, Fernando. O segredo de Luísa. Rio de Janeiro, Sextante, 2008, 299pp.
Salim, Cesar Simões. Construindo planos de empreendimentos. São Paulo, Editora Campus, 2010, 296pp.
Costa, Eduardo. Global e-commerce strategies for small businesses. Cambridge, MIT Press, 2001, 202pp.
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