Informação 3.0: como lidar melhor com a abundância informacional

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Uma nova forma de pensar a

informação, a partir da Revolução

Digital.

“O Instagram é uma ótima ferramenta de

nicho em que se pode acompanhar tendências

de imagens profissionais, mas não é ambiente tão amigável para fotógrafos

ecléticos.”

“Na Internet, importante é saber qual é a sua "praia" e escolher a

melhor plataforma e a forma de divulgar suas fotos, via hashtags para se estimular mais e mais

com o seu trabalho de caça-imagens.”

“Na abundância da informação, é preciso

escassez de propósito.”

“Revoluções Cognitivas de maneira geral

alteram a forma como nos relacionamos,

aprendemos, trocamos, nos

comunicamos.”

“Quando mudam as Tecnologias Cognitivas

se promove uma espécie de troca de

sistema operacional do Sapiens.”

“Quando a nossa Tecnoespécie altera

as Tecnologias Cognitivas

(responsáveis pelas trocas) tudo muda.”

“A Internet veio para resolver o problema do aumento do Patamar de

Complexidade Demográfica, descentralizando a tomada de decisões, a única forma que temos mais saudável e sustentável para lidar com a

complexidade.”

“A atual Revolução Cognitiva Descentralizadora Disruptiva Digital vai cumprir estas duas

etapas: primeiro descentralizar a comunicação e introduzir um novo modelo administrativo, permitindo a criação de nova

forma de tomada de decisões: a Curadoria Digital.”

“A descentralização permitirá questionar

o modelo antigo, mas só a robotização permitirá construir

um novo.”

“Porém, não há possibilidade de

descentralizar uma sociedade de sete bilhões de pessoas

sem um novo modelo

administrativo.”

“Gestores foram concebidos para lidar com um nível de personalização e de diálogo com o cliente e consumidor.

Um mundo hiperfalante, participativo, exigente está

acima da capacidade da gestão em atendê-lo.”

“O sistema não tem saída, pois foi criado para uma população muito

menor e mais calada.”

“O ser humano deixa sua fase mamífera, com uma administração organizada

por ruídos e líderes alfas. E entramos agora na nossa fase “insética”, quando

passamos a introduzir os Rastros Digitais para a tomada de decisões.”

“É esse novo modelo de Participação de Massa

que vai nos permitir resolver a complexidade, colocando qualidade na

quantidade e quantidade na qualidade.”

“Todo o modelo de administração da

sociedade se baseia num

modelo de menor risco possível.”

“Um motorista do Uber é de confiança, pois um

número grande de usuários já o testou e avaliou. É esse Karma

Digital que me permite não precisar mais de um

gerente fiscalizador.”

“A Curadoria do Uber me permite ter modelo

administrativo com uma alta taxa de confiança, com menor custo, mais

compatível com a complexidade e o novo

nível de exigência do cliente.”

“O Karma Digital é o coração do novo modelo de administração. É ele

que permite que possamos “matar o

antigo gestor” sem que a sociedade vire uma tremenda bagunça.”

“Em todas as organizações será testada essa nova forma de gerar

valor, que permite intensa participação de

baixo para cima, mediada por robôs

administrativos.”

“Teremos que de alguma maneira “desmamar” dos

professores, dos chefes, dos políticos, daqueles que nos guiam e passar a lidar com agentes inteligentes, que

serão criados e aperfeiçoados para nos ajudar a caminhar mais

sozinhos.”

“Até o momento, estávamos em uma sociedade que tinha uma baixa taxa de

inovação devido ao controle dos canais de

informação e produção.”

“Há uma demanda por mudanças

filosóficas profundas em como vemos a

vida, nos vemos, aos outros e o futuro.”

Imagens do livro seguem abaixo.

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