Post on 06-Apr-2016
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INFORMATIVO N° 02 / 2014
MUDARAM AS ESTAÇÕES
O PRIMEIRO SEMESTRE DE 2014 PASSOUE TROUXE MUDANÇAS EXPRESSIVASPARA O GRUPO PLUMA
DESTAQUE NACIONAL
PLUMA É PREMIADA COMO MELHOREMPRESA AVÍCOLA DO PAÍS
DO BRASIL PARA O MUNDOA VISÃO DE QUEM ESTÁ NO ORIENTE MÉDIO SOBRE A PRODUÇÃO BRASILEIRA
RECRIADESCUBRA OS DETALHES DE UMA DAS ETAPAS MAIS IMPORTANTES NO DESENVOLVIMENTO DAS AVES
DA IDEIA AO SUCESSOOS SEGREDOS DA EVOLUÇÃO DA
PLUMA AGROAVÍCOLA, A EMPRESA QUEDEU INÍCIO AO GRUPO QUE
LEVA O MESMO NOME
INTEGRANDOSAIBA COMO ENTRAR NO RAMO DA AVICULTURA E QUAIS OS PASSOS PARA SE TORNAR UM INTEGRADO
02 | GRUPO PLUMA
O NOSSO LIVRO DA VIDA EXPEDIENTE
PALAVRA DA DIRETORIA
UMA SELEÇÃO DAS HISTÓRIAS QUE DEFINEM QUEM NÓS SOMOS
Todas as histórias são importantes, e nós
sabemos disso. E, tão prazeroso quanto
escrever, diariamente, a nossa própria
história, é poder compartilhá-la com
vocês. Com a intimidade que amigos
verdadeiros têm, revelamos informações
que julgamos ser fundamentais para o
crescimento do grupo Pluma – como a
sede inaugurada no primeiro semestre de
2014, as nossas metas de produção e os
cuidados tomados ao longo do processo
para que as aves tenham garantia de
bem-estar e uma vida saudável. Mas não
paramos por aí.
Sabemos que muitos dos nossos leitores
estão em casa agora, pensando em como
estreitar os laços com a Pluma e, ao
mesmo tempo, melhorar o orçamento.
Por isso, decidimos mostrar que não tem
segredo. Diferentemente de quando tudo
Diretores
Adriano Paludo
Adroaldo Paludo
Lauri Paludo
Mauri Mazurek.
Diretor de Criação
João Victor Alves
Diretor de Arte
Edegar Junior
Diretor Executivo
Douglas Popenga
Jornalista Responsável
Amábyle Sandri
Responsável pela
Comunicação Grupo Pluma
Patrick Mantovani
O Informativo Pluma é produzido pela
Editora DFP e pela Ekamba Estúdio
Criativo. A publicação é trimestral e a
tiragem é de 5000 exemplares.
Impressão:
Gráfica Positiva
Fale com a redação:
amabyle@editoradfp.com.br
Central de atendimento
(45) 3306-6336 / 3306-3663
começou, quinze anos atrás, hoje as
linhas de crédito são mais acessíveis e
há uma série de facilidades para quem
quer investir no agronegócio. Não há mais
desculpa para adiar o sonho de ter o
próprio aviário.
Nas próximas páginas você encontra
também a opinião de um parceiro
nosso que está do outro lado do Oceano
Atlântico. Issam Hassan, proprietário da
Massi Dubai, conta como os produtos
brasileiros são vistos no Oriente Médio – e
fala sobre a confiança cultivada entre
fornecedores e compradores. Assim como
esses laços intercontinentais, desejamos
– a cada dia – que o vínculo com todos
os nossos colaboradores, fornecedores
e clientes seja fortalecido. Afinal, boas
histórias só podem ser construídas se
tiverem bons personagens. Rua Paraná, 1241 - Ed. Employer - 2° Andar (Frente à Delegacia da Polícia Federal) - Cascavel/PR - 85812-010
ARQUIVO GRUPO PLUMA
GRUPO PLUMA | 03
BALANÇO DO SEMESTRE
2014 VEIO RECHEADO DE NOVIDADES E METAS – ALGUMAS JÁ ALCANÇADAS
Mudar é preciso. E, mais que consenso,
mudança é sinônimo de vida nova. Somos
metamorfoses ambulantes, como diria
Raul Seixas: movidos pelo que há de vir.
Somos nutridos por sonhos a realizar. A
Pluma Agroavícola realizou vários. 2014
é ano de aniversário na empresa. Quinze
anos de idade. Quinze anos de vitórias,
e o presente não poderia ser outro que
não uma sede nova. O prédio, cheio de
significado, fica próximo à central de
classificação de ovos, em Dois Vizinhos, no
Paraná. Os setores, agora, se comunicam
melhor – fruto da proximidade. Integrantes
da direção, gerência, departamentos
financeiro, de logística, de contabilidade,
de compras, controladoria, PCP,
SESMT, almoxarifado, T.I. (tecnologia
de informação) e recursos humanos
DE CASA NOVA
conversam entre si com maior facilidade,
física e ideologicamente falando. Afinal,
nada como uma conversa olho a olho,
finalizada com um aperto de mão.
No aniversário da Pluma, as aves – as
grandes estrelas do negócio – também
saíram ganhando. Os constantes
investimentos em infraestrutura
garantem o bem-estar animal, por meio
de comedouros automatizados, ninhos
mecânicos, que dispensam a coleta
manual, e sistema de ventilação capaz
de proporcionar conforto térmico às aves.
A tecnologia é priorizada desde a matriz
até os galpões dos integrados, no Paraná,
Santa Catarina e São Paulo. A aposta no
sistema Dark House conquista cada vez
mais adeptos e os produtores conseguem
alojar as aves com o devido conforto.
Nessa de mudar, à procura de melhorias,
o primeiro semestre ficou para trás. O
fim do ano se aproxima e as metas
delineadas nove meses atrás estão
próximas de serem atingidas. A busca
é constante e a certeza é uma só: a
dedicação e o amor aplicados na Pluma
Agroavícola – e em todas as empresas
do grupo Pluma – se multiplicam em
cada sorriso que brota de um sonho
realizado e em cada elogio e abraço
sincero, do integrado ao consumidor. Mais
um ano está passando e com ele fica a
certeza de que as mudanças e metas são
o estímulo que nos faz crescer.
ARQUIVO GRUPO PLUMA
04 | GRUPO PLUMA
PALAVRA DO ESPECIALISTA
CONVERSÃO ALIMENTAR DE FRANGOS DE CORTE
A SUPERVISORA DE FOMENTO DA UNIDADE DE ABATE DE APARECIDA DO TABOADO, EM MATO GROSSO DO SUL, EXPLICA QUAIS SÃO OS FATORES QUE INTERFEREM NA CONVERSÃO ALIMENTAR
Por Patricia Cristina Sampaio
ARQUIVO GRUPO PLUMA
GRUPO PLUMA | 05
Segundo dados da UBABEF (União
Brasileira de Avicultura), no Brasil a
avicultura emprega mais de 3,6 milhões
de pessoas - direta e indiretamente -,
e responde por quase 1,5% do Produto
Interno Bruto (PIB) nacional. Em 2012
o país manteve a posição de maior
exportador mundial e de terceiro
maior produtor de carne de frango,
atrás dos Estados Unidos e da China.
No mesmo ano, do volume total de
frangos produzidos por aqui, 69% foram
destinados ao consumo interno e 31%
para as exportações.
Na avicultura de corte atual, para atingir
bons resultados econômicos e produtivos
é preciso avançar nos aspectos genéticos,
nutricionais, sanitários e, principalmente,
nos aspectos de manejo, que interferem
diretamente na expressão do potencial
máximo da ave, na absorção de nutrientes
e na manutenção do status sanitário
saudável dos lotes.
O frango de corte mais eficiente é aquele
que possui a menor conversão alimentar
e melhor taxa de crescimento, ou seja,
para cada quilo de peso vivo, quanto
menos ração consumida, mais eficiente
ele é. Para calcular a conversão alimentar,
divide-se o consumo total de ração pelo
peso total do lote na retirada. Dentre os
fatores que atuam e interagem para
influenciar no desempenho das aves
temos a água, o ar, a temperatura, a
qualidade da cama e as condições de
manejo dos equipamentos.
ÁGUA
A água é o mais essencial dos nutrientes,
por isso deve ser de boa qualidade
e avaliada anualmente, para se ter
controle de suas propriedades físico-
químicas e microbiológicas. Ao chegar
aos bebedouros das aves, a água deve
ter uma temperatura entre 22 e 25°C, pH
entre 6,5 e 7,5 e zero coliformes totais e
fecais/100ml. Os reservatórios de água
devem ser protegidos do calor do sol,
possuir uma frequência de limpeza e
desinfecção, os encanamentos devem ser
enterrados e no caso de fontes de água,
as mesmas devem ser protegidas.
MANEJO/ COMEDOUROS
A baixa uniformidade em lotes de aves
pode estar diretamente associada a
problemas de manejo de equipamentos.
Todos os sistemas de comedouros devem
ser regulados de modo a fornecer volume
de ração suficiente sem perdas. Para
dimensionamento da quantidade de
comedouros recomenda-se o número de
40-50 aves por prato de 33 cm diâmetro.
Alguns modelos de comedouros tubulares
possuem uma borda removível no prato.
Fique atento: se não recolocada após a
higienização, a falta da borda acarretará
em perda de ração. O desperdício pode
ocorrer também pelo funcionamento
comprometido dos equipamentos: silos
com vazamentos, linhas de comedouros
automáticos com problemas como
tubulações quebradas e pratos de
comedouros furados são alguns
exemplos.
TEMPERATURA
As aves mantêm uma temperatura
corporal relativamente constante, em
torno de 41°C a 42°C. Um aumento de
sua temperatura corporal para 47 graus
pode ser fatal para elas. A ventilação é
o método auxiliar mais comum para
controlar a temperatura ambiente. A taxa
máxima de ventilação é a quantidade de
ar calculada para remover rapidamente
o calor metabólico, porém a mínima taxa
de renovação necessária é ditada pela
necessidade de ar de boa qualidade para
as aves.
Todos os itens mostrados têm
estabelecido recordes de crescimento.
Entretanto, todo este desenvolvimento
só pode ser expresso se a ave conseguir
consumir o alimento em quantidade e
qualidade necessárias para que este
potencial seja alcançado.
A alimentação do frango de corte
representa a parte mais cara do custo de
produção e o conhecimento dos fatores
que interferem na conversão alimentar
é fundamental para que a atividade se
mantenha competitiva e sustentável, com
ganhos para todos os setores envolvidos.
06 | GRUPO PLUMA
PLUMA
DA IDEIA À CONCEPÇÃO
OS LAÇOS CRIADOS NA EMPRESA QUE COMEÇOU COMO UM SONHO E SE TORNOU UMA PRÓSPERA REALIDADE
A ideia nasceu como uma semente.
Germinou, brotou e cresceu. Não
demorou muito para dar frutos. Um
desenvolvimento rápido de uma planta
vistosa: a árvore do empreendedorismo
plantada no solo fértil do conhecimento.
Assim surgiu a Pluma Agroavícola.
Antes mesmo de ser verbalizada, a ideia
de abrir o próprio negócio já passeava
pelas mentes dos futuros sócios. Das
tardes de pescaria, o que era apenas
uma vontade, aos poucos, migrou para
o mundo real. Lauri e Adriano Paludo e
Mauri Mazurek traçaram os caminhos
que conduziriam os passos seguintes e
encontraram na confiança dos produtores
um estímulo para crescer. Telvino
Cappellesso figura essa lista. Era 1999
quando ele vinculou uma granja à Pluma
Agroavícola. Na época eram quatro
galpões movidos pela esperança de ver
a empresa crescer. E cresceu. “Com o
tempo a gente foi vendo que foi crescendo,
não era mentira não!”, brinca. “Isso é ótimo,
a gente vai sempre aprendendo junto”,
complementa o avicultor.
E, literalmente, juntas estão as histórias da
empresa e daqueles que acreditam nela.
Há 14 anos na Pluma, Márcio Cancelier
acompanhou a concretização do sonho. O
ARQUIVO GRUPO PLUMA
supervisor de granja viu de perto as 12 mil
aves se “multiplicarem”: viraram mais de
dois milhões e meio de matrizes alojadas
por ano. Ao longo do tempo, aumentou
também o número de colaboradores.
“Hoje eu sou responsável por 130
funcionários”, contabiliza, orgulhoso.
Gente que ele acompanha pessoalmente,
dentro e fora da empresa. Segundo
Márcio, além de auditorias e vistorias nas
granjas, o trabalho se estende à casa
dos colaboradores. “Se a pessoa tiver
aves caipiras ou de qualquer natureza,
ela pode quebrar a biosseguridade da
granja. Tem que ter o controle na casa dos
funcionários para evitar doenças”, explica.
Nessa proximidade se fortalecem os
laços de confiança. Foi Márcio quem
acreditou e incentivou Verlei, quando ele
era auxiliar de produção. Desde então,
Verlei da Silva foi promovido cinco vezes.
Hoje ele é monitor de uma granja e tem
oito galpões de 185 metros sob sua
responsabilidade. “Se você quer crescer,
eles dão a oportunidade. Eles me deram a
chance e eu fui indo, sempre tive vontade
de aprender”, conta.
Sob o zelo dos donos, funcionários e
empresa crescem. Evolução desenhada
pela história e pelos números. Enquanto
enredos particulares se entrelaçavam aos
da empresa, a Pluma Agroavícola atingiu
patamares invejáveis. A produção mensal
na unidade de Dois Vizinhos, onde a
empresa surgiu, é de mais de 35 milhões
de ovos. Quantidade que coloca a Pluma
entre as maiores produtoras de
ovos férteis e pintos de corte da América
Latina.
Mas os números são meros
complementos do que os colaboradores
consideram a chave do sucesso. É a
capacidade de lidar com uma empresa
grande como se fosse, ainda, familiar
que cria vínculos mais fortes que o
empregatício. “Eles (os donos) mesmos
pedem o serviço, falam o que fazer, o que
pode melhorar. A gente respeita a ideia
deles e faz o que eles querem, na hora
certa. Tudo dá certo, não dá nada errado”,
resume Verlei. É assim, lado a lado, que
proprietários, integrados e colaboradores
escrevem a história da Pluma
Agroavícola e constroem juntos um
legado de sonhos, empreendedorismo,
conhecimento e sucesso.
GRUPO PLUMA | 07
Todas as etapas na vida de uma ave são importantes, mas a recria é um período fundamental para o desenvolvimento saudável, uma vez que é a fase na qual ocorre a formação da matriz. “O objetivo é fazer com que a ave tenha boa conformação corporal, peso dentro do preconizado pela linhagem e desenvolvimento sexual uniforme para que quando as aves iniciarem a fase de reprodução elas possam expressar todo o seu potencial genético”, explica o médico veterinário Joaquim Ferrão.
A fim de garantir que as aves alcancem esse patamar, a Pluma Agroavícola investe em diversas técnicas de manejo. Entre elas está a seleção, usada para agrupar as aves de acordo com o peso. Segundo Ferrão, o objetivo da técnica é promover uma competição mais justa pelo alimento e a possibilidade de suplementar a alimentação das aves mais leves.
RECRIA
DESENVOLVIMENTO ACOMPANHADO
Durante a recria, alguns cuidados são essenciais. O controle térmico do ambiente é um dos fatores que influenciam diretamente na saúde das matrizes. A temperatura adequada varia conforme a idade da ave. A primeira semana de vida, por exemplo, é a fase em que as aves desenvolvem o sistema de termorregulação, portanto a sensibilidade à mudanças de temperatura é maior. Por isso o médico veterinário reforça que o manejo inicial pode ser considerado um ponto crítico, já que é preciso atenção para manter uma zona de conforto térmico.
Outro fator na lista de prioridades quando o assunto é a produtividade e o bem-estar é a alimentação. Não se trata apenas de fornecer a ração. É preciso considerar as particularidades nutricionais das matrizes durante o desenvolvimento. Por isso, o ganho de peso é monitorado toda semana. Para evitar o sobrepeso das aves,
a alimentação é restrita. “O acompanhamento da evolução de peso das aves é feito semanalmente através da pesagem de uma quantidade de aves que representa o lote”, detalha Ferrão.
Já o status sanitário do lote é assegurado por meio das vacinas. A vacinação ajuda no controle de enfermidades que atingem os plantéis avícolas. De acordo com médico veterinário Joaquim Ferrão, uma equipe com conhecimento técnico associada à adoção dos fundamentos da prática de biosseguridade dificulta o contato das aves com agentes infecciosos – garantia de saúde para as aves.
Cuidados listados acima são tomados ao longo das vinte e duas semanas de vida das matrizes. Após a conclusão da etapa da recria, as aves são transferidas para granjas especializadas na produção de ovos. Processo que você conhecerá melhor na próxima edição do Informativo Pluma.
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CONHEÇA A RECRIA, UMA DAS FASES DE CRESCIMENTO DAS AVES
08 | GRUPO PLUMA
NOSSAS METAS
CRESCER, SEMPRE!
CONHEÇA AS METAS DO GRUPO PLUMA
A produção não para, e os números do grupo Pluma só aumentam. É um crescimento vertiginoso. A prova está nos gráficos de produção. Num intervalo de seis anos a expectativa é de aumentar consideravelmente a produção de ovos. Três anos atrás a produção era de 200 milhões ovos/ano. Já em 2016, a quantidade deve chegar a 480 milhões de ovos.
O número de abates de frango também teve um salto quantitativo. Serão aproximadamente 90 milhões aves no ano de 2016 (340 mil/dia). Cerca de 51 milhões a mais que em 2011 (com média de 147 mil/dia).
Todos os investimentos são focados na meta estipulada para cada ano. A previsão para daqui dois anos, por exemplo, é de
encerrar com um faturamento R$612 milhões maior que o de 2011, totalizando R$1.1 bilhão. Realização possível graças ao trabalho e empenho de cada um que faz parte do processo, e a quem agrademos pela dedicação diária.
200 milhões
480 milhões
2011
2016
488 milhões
1,1 bilhão
2011
2016
39 milhões (147 mil frangos/dia)
90 milhões (340 mil frangos/dia)
2016
2011
METAS PARA 2016 (OVOS/ANO)
METAS PARA 2016 (FRANGOS/ANO)
FATURAMENTO 2016
aumento de 612 milhões
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GRUPO PLUMA | 09
A CONQUISTA DO ORIENTE MÉDIO
COM METADE DA PRODUÇÃO VOLTADA AO EXTERIOR, A BELLO ALIMENTOS ENCONTROU A ABERTURA IDEAL PARA OS PRODUTOS BRASILEIROS EM OUTROS CONTINENTES
Cada país tem seu traquejo. Os traços que predominam nas regiões vêm da cultura, dos costumes, da religião. É nos detalhes que se delineia uma forma de ver o mundo e cabe às empresas aprender e respeitar as particularidades de todos os mercados. Com a Bello Alimentos foi assim. Para transpor barreiras geográficas, foi necessário investir numa forma diferente de abate – conhecida como o Halal, exigido em países praticantes do islamismo.
Halal significa que o alimento é considerado lícito pela religião. Essa classificação indica os produtos apontados como de boa influência para a alma, comportamento e saúde moral e
EXPORTAÇÃO
física do ser humano. Há uma série de normas para considerar o alimento puro. Entre elas estão: o fato de o sangrador ser muçulmano – e estar consciente e com a intenção de degolar-, deve-se ter certeza de que o animal está vivo no momento do abate; a frente do animal deve ser direcionada para Meca no momento do abate entre outras regras. A garantia de que essas exigências são cumpridas se dá por meio de uma certificação. E foi através desse documento que a Bello Alimentos foi descoberta pela empresa Massi Dubai.
O representante da Massi Dubai, Issam Hassan, conta os motivos pelos quais apostou na empresa do Grupo Pluma.
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10 | GRUPO PLUMA
“Pela excelente reputação do grupo, qualidade dos produtos, capacidade de produção e visão de negócio”, resume. Com uma parceria firmada desde fevereiro de 2013, a Massi é a linha direta entre os fornecedores brasileiros e os compradores que estão em outros continentes. Na lista de países
consumidores dos frangos produzidos aqui estão a Arábia Saudita, Emirados Árabes, Omã, Qatar, Kuwait, Jordânia, Iêmen, Líbano, Líbia e Iraque. Mercados que importam, principalmente, os cortes Shawarma (frango desossado sem asa) e peito sem osso e sem pele. Preferência dada pela cultura. Segundo Issam, no
EXPORTAÇÃO
LÍBANO
JORDÂNIA
IRAQUE
ARÁBIASAUDITA
IÊMENLÍBIA
OMÃ
KUWAIT
QATAR
EMIRADOSÁRABESUNIDOS
BELLOALIMENTOS
Oriente Médio, via de regra, o consumidor tende a preferir produtos alimentícios manufaturados localmente em detrimento aos importados e produtos frescos ao invés de congelados. “No entanto, quando analisamos o mercado de shawarma e peito de frango, a maior parte do consumo depende da importação de produtos congelados. Nesses segmentos o Brasil é líder de mercado e a Bello tem ganhado preferência e participação de mercado entre os consumidores”, explica.
Com as exportações crescentes, o relacionamento entre brasileiros e demais nacionalidades se fortalece com base em valores sólidos. “Construímos uma confiança mútua ao longo do nosso relacionamento e procuramos traçar as estratégias de negócios em conjunto para atendermos tanto a necessidade de mercado quanto de produção”, define Issam. O representante da Massi Dubai enumera ainda outras qualidades que o fidelizaram ao grupo Pluma. “Os donos do grupo têm demonstrado muita dedicação, profissionalismo e proximidade ao dia a dia da operação, isso, com certeza, tem beneficiado todo o projeto . Quando existe o envolvimento do dono da empresa, cria-se um ponto de apoio aos funcionários/colaboradores e um estilo próprio de gestão”, acredita.
Quanto à projeção de mercado, as expectativas são as melhores possíveis. Devido ao aumento populacional nos países do Golfo e ao alto poder aquisitivo dos consumidores desses países, a tendência é que o consumo de carne brasileira aumente cada vez mais. As dietas deixaram de ser baseadas em carboidratos e deram espaço às proteínas. Mudança nutricional que serve de garantia: “O Brasil está se consolidando cada vez mais como um dos mais importantes exportadores de produtos agrícolas. Logo, o país tende a ganhar cada vez mais importância nesse contexto”, avalia Issam.
GRUPO PLUMA | 11
INTEGRAÇÃO
INTEGRE-SE!
APOSTE NA AVICULTURA E FAÇA PARTE DO GRUPO PLUMA
Implementar a renda e partir para uma nova área de atuação nunca foi tão fácil. E isso pode acontecer aí mesmo, dentro da sua propriedade. Com uma porção de coragem e um bocado de entusiasmo, o produtor rural pode aliar uma aposta diferente às atividades já praticadas ou, então, investir exclusivamente na avicultura. Para isso, aqueles que ainda não atuam no mercado das aves precisam se adaptar. De acordo com o gerente corporativo agropecuário Rodrigo Belasques, é necessário que a matrícula do imóvel rural esteja regularizada, assim como as licenças ambientais. É preciso também uma garantia real exigida pela instituição financeira, mão de obra disponível para atender os padrões da empresa e de infraestrutura básica – como água, energia elétrica trifásica, gerador e cercas. Outra exigência (feita por uma questão logística) é que a propriedade esteja, preferencialmente, numa área de fácil acesso e no raio de ação da empresa.
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12 | GRUPO PLUMA
INTEGRAÇÃO
Além desses, há outros detalhes fundamentais para se tornar um integrado. Descubra agora no bate-papo com Rodrigo Belasques:
Qual o perfil do produtor que trabalha com a avicultura?Para a avicultura moderna não há mais um perfil pré-definido. Atendemos desde a propriedade familiar até o empreendedor rural, porém todos devem demonstrar um comprometimento para a execução das atividades diárias. Elas são realizadas através de mão de obra própria ou contratada e devem atender a todas as orientações técnicas utilizadas para o bom desempenho dos lotes de aves.
Qual o tamanho da área exigida?
Para produtores que necessitarem de linha de crédito para implantar o aviário, o banco exige uma garantia real mínima de 1.3 x do valor a ser financiado, que corresponde a aproximadamente 15 alqueires paulista. Já para produtores que não necessitam de financiamento e disponibilizam de recurso próprio devem ter apenas a área onde será alocado o aviário, que corresponde aproximadamente 02 alqueires paulista/aviário de 2.400 m².
Existe alguma limitação (a proximidade com a cidade)?No mínimo 3.000 metros de distância da cidade e/ou legislação de cada município.
Quantos funcionários são necessários para cuidar de um aviário?Uma pessoa é capaz de cuidar de até dois aviários de 36 mil aves cada.
Qual o valor inicial do investimento?Aproximadamente R$ 500.000,00 por aviário.
Quais são os bancos parceiros, que oferecem facilidades de financiamento?Atualmente possuímos dois convênios com os Bancos do Brasil e o BRDE/Sicredi, onde disponibilizamos as linhas de crédito FCO e INOVAGRO, de acordo suas modalidades.
Em quanto tempo o produtor consegue pagar o investimento e lucrar, efetivamente?O total do período da linha de credito é de 10 anos, sendo 2 anos de carência e 8 anos de amortização. Em análise da viabilidade econômica do projeto, o produtor comprometido com a atividade e com boas performances em seus lotes, quita seu investimento no sétimo ano de amortização.
Como funciona a integração?Na Frango Bello trabalhamos apenas com a modalidade onde a empresa fornece todos os insumos (pintainhos, rações, medicamentos, assistência técnica e veterinária, transporte e apanhe
da aves) e o produtor entra com a mão de obra e instalações.
Quais os benefícios que a Frango Bello oferece aos integrados?
A empresa viabiliza, junto ao produtor, a linha de crédito; elabora projetos ambientais e de viabilidade econômica para as instituições financeiras; orienta e acompanha desde a demarcação do local onde será instalado o aviário até o carregamento das aves criadas para o abate; oferece excelente remuneração pela produção das aves e gera, assim, uma importante fonte de renda para a propriedade rural.
Quem se interessar deve fazer o que?Fazer contato por telefone ou e-mail com o Engenheiro Agrônomo responsável, Raul Pereira de Souza. Os contatos dele são: projetos.aviarios@frangobello.com.brskype: raul.souza_frangobello(0xx67) 8174-0751(0xx67) 3476-1482
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GRUPO PLUMA | 13
PRODUTOR MAIS EFICIENTE
NOVO RAMO
O mercado imobiliário sempre o atraiu. Tanto que Romias Davi Rover apostou nos imóveis como fonte de renda para a família. Até o dia em que decidiu ampliar o leque de opções. Encontrou na avicultura uma proposta mercadológico e financeiramente interessante. O maior atrativo, no primeiro momento, foi o incentivo bancário. “ A gente pode captar o recurso com as instituições financeiras com juros baratos. É um juro muito baixo para investir nessa atividade”, explica Romias. Romias investiu. Depois de ser assessorado pela equipe do Grupo Pluma, fez um planejamento. Começou, há dois anos, com dois galpões. Ambos equipados com a tecnologia Dark House. Mas é à mão de obra qualificada que ele
atribui o sucesso na produtividade. “O meu cuidador de frangos nunca tinha trabalhado na atividade. É a primeira vez. Ele começou comigo, e já com os melhores resultados”, conta, orgulhoso. Isso graças ao treinamento oferecido pelos técnicos do Grupo Pluma. A receita da alta produtividade tem outro toque especial: a busca pela excelência. Segundo Romias, quando a família se dispõe a desenvolver uma atividade é para serem os melhores naquilo. “Tem que cuidar dos mínimos detalhes, dar o suporte. Precisou de manutenção? Troca o equipamento!”, detalha, ao descrever parte da dedicação para deixar o conjunto funcionando da melhor forma possível.
E os planos de Romias não param por aí. Há apenas dois anos no ramo, ele já aposta na apliação, programada, do número de galpões. A meta é chegar a seis! “Já tenho tudo mapeado o espaço, tudo programado para sair”, adianta o produtor. Se você ainda está na dúvida se entra ou não no ramo da avicultura, Romias garante: “É uma atividade que está em ritmo grande de ampliação. A atividade se mostra lucrativa e com perspectiva muito boa para os próximos anos”, acredita.
ARQUIVO GRUPO PLUMA
A AVICULTURA SURGIU COMO UMA SEGUNDA FONTE
DE RENDA E, DE CARA, CONQUISTOU ROMIAS – O
AVICULTOR MAIS PRODUTIVO DO SEGUNDO
TRIMESTRE DE 2014
ARQUIVO GRUPO PLUMA
Granjeiro: Élcio Oliveira de GodóiGerente Fomento: Daniel CavaletMédico Veterinário: João BanharaGranja Romias Rover
14 | GRUPO PLUMA
TREINAMENTO DALE CARNEGIE Relações humanas, liderança e comunicação eficaz agora fazem parte das especialidades de vinte e um colaboradores da Pluma Agroavícola. O grupo participou de um treinamento realizado pelo Dale Carnegie, empresa multinacional reconhecida pela capacidade de impulsionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes. O objetivo da Pluma é que todos os supervisores e gerentes recebam o treinamento. Neste momento, mais 20 Colaboradores estão em treinamento. Ao finalizarem, todas as Lideranças (Supervisores, Coordenadores e Gerentes) da Pluma Agroavícola estarão treinadas para exercer uma liderança ainda mais eficaz.
ACONTECE
SEMINÁRIO COBB-VANTRESS BRASIL
HAITIANOS INTEGRAM TIME DA FRANGO BELLO
Colaboradores da Pluma Agroavícola e da Frango Bello se reuniram em Cascavel para um Seminário sobre Frango de Corte. Com o tema “Uma visão global de pontos críticos de manejo de ambiência para frangos de corte”, especialistas da Cobb-Vantress Brasil ensinaram estratégias para maximizar o potencial das aves, detalhes sobre a velocidade do ar e dimensionamento de ventilação entre outras informações técnicas.
Novos colaboradores, vindos do Haiti e da África, passaram a fazer parte da equipe Frango Bello, em Itaquiraí, em Mato Grosso do Sul. Mediados pela Missão Paz – responsável por setores como o Centro Pastoral de Mediação dos Migrantes, entre outros, em São Paulo – 19 haitianos e 9 africanos foram contratados e já começaram a trabalhar na Frango Bello.
Na Pluma Agroavícola aproximadamente cem colaboradores exercem funções de liderança. Para que eles estejam preparados para gerir o capital humano, no mês de maio foi realizado um evento em Dois Vizinhos, no Paraná. Quatro palestrantes convidados orientaram os participantes sobre
LIDERANÇA EM TREINAMENTO
O Salão do Sindicato Rural de Cassilândia virou ponto de encontro para as empresas Frango Ouro e Pluma Cassilândia e os produtores rurais, em junho. É que uma palestra foi organizada para apresentar aos moradores da região os benefícios da avicultura. Participaram representantes das empresas e do Banco do Brasil, que explicaram o funcionamento das linhas de crédito especiais para avicultores.
EM COMUNIDADE
ARQUIVO GRUPO PLUMA
decisões tomadas no dia a dia que podem refletir na produtividade da equipe. Conteúdo elogiado por quem participou. Os próximos treinamentos serão dia 12/12 com todas as lideranças do setor de produção e dia 08/11 com todo o contingente administrativo.
GRUPO PLUMA | 15
ACONTECE
PLUMA AGROAVíCOLA É A MELHOR DA AVICULTURA NACIONAL
ARQUIVO GRUPO PLUMA
ARQUIVO GRUPO PLUMA
A Pluma Agroavícola recebeu o prêmio de Destaque na Avicultura Brasileira, no 3º Fórum Nacional de Agronegócios, maior encontro do agronegócio do país. O evento é promovido pelo Lide e pelo Lide Agronegócios (Grupo Doria). Representada por seu Diretor Presidente Sr. Lauri Paludo, a empresa foi homenageada, no dia 20 de Setembro, no Hotel Royal Palm Plaza em Campinas/SP, ao lado das maiores empresas da agricultura e da pecuária do cenário nacional. Para a Diretoria, esse prêmio representa muito, estamos muito felizes. Queremos compartilhar a conquista com todos os nossos colaboradores. Parabéns à nossa equipe. A premiação não é apenas nossa, mas sim de todos.