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Leandro Henrique de Souza Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-CompartilhaIgual 4.0 Internacional.

MOVA-SE RAPIDAMENTE E QUEBRE AS COISAS.

Se você não está quebrando coisas,

você não está se movendo rápido o

suficiente.

2. Informação Tudo está sendo habilitado para a informação.

3. Ambiente Um ambiente habilitado para a informação proporciona sempre oportunidades disruptivas.

1. Especialistas Especialistas de várias áreas irão projetar linearmente em tempos de mudanças exponenciais.

4. Indústrias Mesmo indústrias mais tradicionais estão prontas para a disrupção.

COMO SERÁ O FUTURO?

ESTÁ ENRAIZADO NO MUNDO ATUAL

SERÁ DIFERENTE

GLOBALIZAÇÃO x

TECNOLOGIA

garagem

@LeandroHenrique

O QUE FALTA PARA PROJETOS INOVADORES

DE SUCESSO SEREM COMUNS NO BRASIL?

EDUCAÇÃOINVESTIMENTO

BUROCRACIA

ATITUDE EMPREENDEDORA

TECNOLOGIA

CULTURA

GRANDE [alô!]

PEQUENO [shhh…]

GRAU DE COORDENAÇÃO

GRAU

DE

INTE

RAÇÃ

O

PEQUENO [+/- solto]

GRANDE [todo mundo preso]

CONTRA PRODUCENTE

CULTURA DE INOVAÇÃO

COMANDO E CONTROLE

CULTURA DE PERFORMANCE

Rubik's Cube: A question, waiting to be answered

https://www.youtube.com/watch?v=W1K2jdjLhbo

ESTAMOS NA VANGUARDA DE UMA MUDANÇA DE

PARADIGMA.

Essa é a definição típica de uma mudança de paradigma.

Como chegamos até aqui.

UM MUNDO DE ESCASSEZ

O mundo, hoje.

REVOLUÇÃO DA MOBILIDADEREVOLUÇÃO DA MENTALIDADE

REVOLUÇÃO DO MAIS

What Technology Wants is a 2010

nonfiction book by

Kevin Kelly focused on

technology as an extension of life.

Kevin Kelly

Elon Musk

UM MUNDO DE ABUNDÂNCIA

INOVAÇÃO É…

“A inovação é a única fonte de diferenciação e vantagem competitiva sustentável.”

com 79 caracteres

Peter Drucker

Silvio Meira

“Inovação é mais e melhores

notas fiscais.”

com 41 caracteres

EM PRODUTOSEM SERVIÇOS

NA TÉCNICA

EM PROCESSOS

EM MODELOS DE NEGÓCIOS

TIPOS DE INOVAÇÃO

2. Repetível ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada.

3. Escalável é a chave de uma startup: crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios.

1. Incerteza não há como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo.

disrupção

SUSTENTADA x DISRUPTIVAPROBLEMA

MERCADO

INOVAÇÃO

CLIENTE

PREVISIBILIDADEMÉTODOS DE NEGÓCIOS

O bom design por Dieter Rams

1. é inovador 2. faz um produto ser útil 3. é estético 4. nos ajuda a entender um produto 5. é discreto 6. é honesto 7. é durável 8. se preocupa com os mínimos detalhes 9. se preocupa com o meio ambiente 10.é menos design

Dieter Rams

Exemplo:

PLATAFORMAS DE ÁUDIO

Walkman

NOBOTUSHI KIHARA

Japão, 1979

iPod

JONATHAN IVE

USA, 2001

Braun TP1

DIETER RAMS

Alemanha, 1950

MINIATURIZAR SIMPLIFICAR

AMPLIAR REDEFINIRNOVAS PROPOSIÇÕES DE VALOR

ACESSAR RECURSOS QUE NÃO POSSUI.

A INFORMAÇÃO É SEU MAIOR ATIVO.

São visões diferentes?

A BOA administração foi a razão mais poderosa pela qual elas foram malsucedidas em

permanecer no topo dos respectivos segmentos.

DISRUPÇÃO

Tecnologia

Receita

Cultura

Estética

3 PRINCÍPIOS DA INOVAÇÃO

DISRUPTIVA

Inovação Incremental

x

Inovação Disruptiva

CAMADAS DO MERCADO QUE

COMPRAM O PRODUTO

TEMPO

PERFORMANCE

PERFORMANCE DO PRODUTO ESTABELECIDO

clientes mais exigentes

clientes menos exigentes

O PRODUTO DISRUPTIVO ACABA TORNANDO-SE BOM O SUFICIENTE MESMO PARA AS CAMADAS MAIS EXIGENTES DO MERCADO ANTES ESTABELECIDO. O PRODUTO ESTABELECIDO ENTRA EM CRISE

PERFORMANCE DO PRODUTO DISRUPTIVO

Trajetória da necessidade do

mercado x

Melhoria da tecnologia

Investimento Racionais

x

Inovação Disruptiva

organizações exponenciais

DIGITALIZED DECEPTIVE DISRUPTIVE

DEMATERIALIZED DEMONETIZED DEMOCRATIZED

o impacto é desproporcional

COMUNIDADE E MULTIDÃO

ALGORITMOS

STAFF ON DEMAND

ATIVOS ALAVANCADOS

ENGAJAMENTO

ExO - MECANISMOS EXTERNOS

DASHBOARDSEXPERIMENTAÇÃO

INTERFACES

AUTONOMIA

TECNOLOGIAS SOCIAIS

ExO - MECANISMOS INTERNOS

lições do vale

Empowerment

Workspace

Playhard

Moonshot thinking

Roofshot thinking

"Inspiration is for amateurs…”

Chuck Close

Mad Men vs. Math Men

The Age of Mobile

Tech is not a goal

pra você

Faça pelas razões certas!

É um conceito de vida! Comece um projeto paralelo. Corra riscos inteligentes e ousados.

A boa aleatoriedade!

Participe de eventos. A força do networking. Colabore informalmente.

Tenha um olhar periférico

As oportunidades estão por ai. Fique atento a qualquer mudança! O mundo muda. A gente muda.

Toque o barco

Simplesmente faça. Tenha um sentimento de urgência. Abrace o evangelismo.

Faça chover!

Lave o chão com perfume caro. Deixe 100 flores desabrocharem. Tenha contas de referência.

última mensagem

Discurso Steve Jobs - Secrets of Life

https://www.youtube.com/watch?v=W6KXw8l6iAw

Boa sorte!@LeandroHenrique

Empreendedor e Educador

@LeandroHenriqueEmpreendedor e Educador

Entusiasta do movimento empreendedor

em Curitiba. Foi coordenador do Núcleo

de Computação e da Incubadora de

Startups da Universidade Positivo (UP),

co-fundador do Instituto Faber-Ludens de

Design de Interação e de quatro

empresas de tecnologia. Atualmente é

Coordenador-Geral da Pós-Graduação e

Cursos Livres da UP. Mestre em Ciência,

Gestão e Tecnologia da Informação pela

UFPR, MBA em Gestão de Empresas pela

ISAE/FGV, graduado em Gestão da

Informação pela UFPR. Foi aluno de

Ciência da Computação na PUCPR. É

costumeiramente visto na arquibancada

da Vila Capanema torcendo pelo Paraná

Clube.