Novos Gráficosmelhor visualização de números

Por norma as apresentações de PowerPoint apresentam o mesmo

tipo de gráficos porque utilizam as predefinições do Excel, o que os

torna bastante vistos e aborrecidos.

No entanto, o que temos para comunicar é importante.

“Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.”

Antoine de Saint-Exupéry

pessoa

€0,00

€20 000,00

€40 000,00

€60 000,00

€80 000,00

€100 000,00

€120 000,00

Jan Fev Mar Abr Maio Jun

Gama Velo – vendas nacionais

INEO 5W30 9000 5W40 RACING 10W60 RACING 10W50 7000 10W40 700 ST 10W40 500 TS 15W40

Gráf ico pré-def inido

pelo Excel a part ir de

uma tabela.. .

Que informações

ret iramos?

Antes

0

20

40

60

80

100

120

Jan Jun

INEO 5W30

0

20

40

60

80

100

120

Jan Jun

RACING 10W50

Gama Velo – Vendas nacionais 1º Semestre 2015unidade= mil euros

0

20

40

60

80

100

120

Jan Jun

500 TS 15W40

Jan Jun

9000 5W40

Jan Jun

RACING 10W60

Jan Jun

7000 10W40

Jan Jun

700 ST 10W40

Gráf ico

desdobrado e

l impo para se

poder t irar

conclusões.

Depois

0

20

40

60

80

100

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

milh

ares

INEO 5W30

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

9000 5W40

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

RACING 10W60

0

20

40

60

80

100

120

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

milh

ares

RACING 10W50

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

7000 10W40

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

700 ST 10W40

0

20

40

60

80

100

120

Norte Centro Sul Lisboa Madeira Açores

milh

ares

500 TS 10W40

Aqui utilizámos 7 gráficos de colunas para desdobrar a informação amontoada num único gráfico.

Depois

Típico gráfico de barras, como temos muitas categorias as colunas produzem um efeito visual confuso.

21

20

19

15

16

12

14

13

8

11

18

10

8

16

6

5

0 5 10 15 20 25

Amostra A

Amostra B

Amostra C

Amostra D

Amostra E

Amostra F

Amostra G

Amostra H

Amostra I

Amostra J

Amostra K

Amostra L

Amostra M

Amostra N

Amostra O

Amostra P

Valor das amostras

Antes

Combinação de um gráfico de barras com um gráfico de distribuição para nos dar os pontos correspondentes aos valores, visualmente mais limpo.

21

20

19

15

16

12

14

13

8

11

18

10

8

16

6

5

0 5 10 15 20 25

Amostra A

Amostra B

Amostra C

Amostra D

Amostra E

Amostra F

Amostra G

Amostra H

Amostra I

Amostra J

Amostra K

Amostra L

Amostra M

Amostra N

Amostra O

Amostra P

Depois

Valor das amostras

Mudámos a cor dos pontos para evidenciar os valores que parecem sair da tendência geral.

5 000 €

7 400 €

6 000 €

6 700 €

8 200 €

5 800 €

5 700 €

8 000 €

6 500 €

6 400 €

8 800 €

7 200 €

Audio

Tablets

Gaming

Portáteis

Telemóveis

Acessórios

Nova Loja Loja Antiga

Portáteis, único sector que registou descida AntesCom este gráfico pretendemos perceber como se alteraram as vendas com a mudança da loja.

Audio 5 000

5 700

Tablets 7 400

8 000

Gaming 6 000

6 500 Portáteis 6 700

6 400

Telemóveis 8 200

8 800

Acessórios 5 800

7 200

Loja Antiga Nova Loja

Portáteis, único sector que registou descidavalores em euros Depois

A inclinação das linhas (direcção) permite que rapidamente se perceba em que sentido foram as mudanças.

O ângulo entre linhas permite aferir do rácio da mudança.

Os valores estão à escala

A excepção é imediatamente detetada.

Audio 5 000

5 700

Tablets 7 400

8 000

Gaming 6 000

6 500 Portáteis 6 700

6 400

Telemóveis 8 200

8 800

Acessórios 5 800

7 200

Loja Antiga Nova Loja

Portáteis, único sector que registou descidavalores em euros Depois

1

2

3

4

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Portáteis Telémoveis Tablets MP3

Ranking 2015 por volume de vendas Este gráfico permite acompanhar as mudanças na classificação.

96 95,8

94

95,4

89

86,7

83,582,8

75

82

71,3

65

85,1

72

73,8

67,1

5 anos 10 anos 15 anos 20 anos

Europeu

Americano

Asiático

Africano

Evolução dos mercados

Um clássico gráfico de linhas em que se substituiu os marcadores pelos respectivos valores, especialmente útil quando temos muitas séries a visualizar. Retirámos o eixo dos YY porque já temos os valores expressos.

56.571

66.645

71.395

76.321

82.990

98.846 97.045

65.717

74.103

83.322

72.301

85.361

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Previsão de receitas para o 2º semestrevalores em euros

O tracejado reforça que se tratam de previsões para o 2º semestre.

13%

27%

16%

11% 11%

22%

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

48 000 unidades

- 60%

Quotas de mercado com grande oscilação

Combinação de um gráfico de linhas com um gráfico de áreas. A utilização de uma superfície colorida enfatiza que se está a falar de quotas (espaços).

Acrescentámos mais informação com estes dois valores.

35

2

18

2

25

10

12

15

5

3

20

35

15

30

Sector A Sector B Sector c Sector D

Composição dos diferentes sectores

Tipo A Tipo B Tipo C TotalUma boa alternativa aos gráficos circulares para visualizar as partes do todo e comparar diferentes categorias.

125

53

216 216

167

190

0

50

100

150

200

250

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

-58% 305% 0% -22% 13%

▼ ▲ ↔ ▼ ▲

milh

ares

Começo difícil, final de semestre com quota de 62%

Acrescentou-se variação mensal das vendas - informação reforçada pelos símbolos ▲▼↔. Estes dados são dinâmicos, se alterarmos no Excel são actualizados no slide.

500

575

0

100

200

300

400

500

600

700

Inicial Publicidade Impostos Pessoal Equipamento Software Final

100

- 200150

125-100

Ajustes ao orçamento inicial

Gráfico Waterfall (Bridge) permite visualizar a grandeza das alterações aplicadas a um valor inicial.

Arranque

1º Protótipo

Apresentação Investidores

Desenvolvimento

Ensaio Privado

Ensaio Público

Lançamento

Planos futuro

mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 abr/16 mai/16

Cronograma de lançamento do novo produto

Aqui utilizámos dois gráficos de uma forma criativa para marcar uma linha de tempo; estando ligado a uma folha de Excel alterando-se as datas o gráfico actualiza-se de imediato.

75% 40% 25%

Quota de

mercado para

novos produtos

Expectativa de

crescimento da

nossa marca

Crescimento do

número de

franchisados

Previsões para 2016

Distribuição de Fundos por Sectores

76%

26%

26%

42%

Serviços

Indústria

Agricultura

$1 000 valor em 1966

$ 6 500 000 valor em 2013

Dinheiro ganho em investimento por Warren Buffet, milionário americano.segundo a estação de televisão CBS

Quadrados em proporção aos valores.

8%

14%

8%

23%

47%

Mercado de Projectos Imobiliários

Projectos do tipo A

Projectos do tipo B

Projectos do tipo C

Projectos do tipo D

Projectos do tipo E

Matrizes de pontos para ilustrar partes de um todo

Companhias Energéticas

43%

Banca e Seguros

23%

Outros Sectores

18%

Construção 12%Telecom

5%

Rectângulos proporcionais

às percentagensQuotas de mercado – Energia Solar

1000

800

650

920

400

1100

800

1000

400

Norte Oeste Noroeste Sul Sudeste Este Nordeste Central Ilhas

investimento em investigação científicaunidade = mil euros

Repartição do orçamento publicitário 2016

Televisão Eventos Imprensa Web

59%23%

10%9%

jan/1221,75 €

jun/1222,75 €

mai/1325,86 €

out/1422,89 €

dez/1420,98 €

Livros Técnicos – preços mantêm-se estáveis por períodos longos

2012 2013 2014

0

1

2

3

4

Energia

Tecnologias de Informação eComunicações

Materiais e Matérias Primas

Tecnologias de Produção e Indústria deProduto

Tecnologias de Produção e Indústria deProcesso

Automóvel Aeronáutica e Espaço

Transportes, Mobilidade e Logística

Agro-AlimentarFloresta

Economia do Mar

Água e Ambiente

Saúde

Turismo

Indústria Culturais e Criativas

Habitat

eixos temáticos

Níveis de prioridade de I&D para as empresas:de 4 (muito importante) a 1 (pouco importante)