Post on 21-May-2020
FENERGIA
IX Fórum Capixaba de Energia
—
Resultados da Petrobras no Espírito Santo
e Panorama para os Próximos Anos
21/08/2017
Unidade de Operações de Exploração
e Produção do Espírito Santo
Tudo isso
começou há
60 anos, com
a chegada das
primeiras
equipes
sísmicas
Nossa história
1988-2003 Novas descobertas de óleo e gás no mar
Primeiras equipes
exploratórias chegam
ao Estado 1957
1959
1967
Perfurado o primeiro
poço terrestre
Primeira descoberta de
petróleo em terra
1968
1984
Perfurado o primeiro
poço marítimo da
Petrobras no Brasil
A produção no ES
alcança 24.984 barris
de petróleo por dia
1977 Descoberto petróleo no
mar a 7 km da costa de
São Mateus
Linha do tempo
Entram em operação TNC,
Plat. Peroá, Polo Cacimbas,
EFAL e os campos marítimos
de Golfinho e Jubarte
2006
2008
2012
Início da produção de
petróleo da camada
Pré-Sal no Brasil, no
campo de Jubarte
Cidade de Anchieta - 1º
FPSO exclusivo para
operação do Pré-Sal no
Brasil - Parque da Baleias
2014 FPSO P-58 inicia
operação de óleo e gás
natural em poços do
Pós-Sal e do Pré-Sal
2016
Recorde anual de
produção de óleo, LGN e
condensado da UO-ES,
com 371,8 mil barris
Linha do tempo
No mar
2 FPSOs próprios e 3 afretados
1 unidade fixa de produção de gás
1 unidade fixa para operações com pig
52 poços produtores e 22 poços injetores
475 km de gasodutos marítimos
Em terra
8 estações de tratamento de óleo e gás
369 poços produtores e 90 poços injetores
494 km de gasodutos e oleodutos
1 terminal aquaviário (Norte Capixaba)
Bases Administrativas
Edivit
Base 61
Demais áreas da Petrobras
2 unidades de processamento de gás
2 terminais aquaviários (Barra do Riacho e
Terminal Vitória)
Instalações Operacionais
—
Referência em custo de
produção
Produção em terra e mar, no
Pós e no Pré-Sal
Aprox. 15% da produção de
petróleo nacional
2.200 mil bpd (junho/2017)
Resultados no ES
—
Número 1 do ranking das 200
maiores da IEL desde 2014* *início da divulgação dos dados locais
1ª
5.646 trabalhadores* (1.283
próprios) *ref junho/17
Segundo estado em
produção de óleo e gás
2
SEGURANÇA FINANCEIRA
Redução de
36% da Taxa de Acidentados
Registráveis (TAR*)
Redução da
ALAVANCAGEM Dívida Líquida/EBITDA
PARA
2,5
até 2018
DE
5,3 em 2015
PARA
1,4
em 2018
DE
2,2 em 2015
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
Principais métricas
* TAR = Taxa de Acidentados Registráveis por milhão de homens-hora
Petrobras adota série de medidas
que lhe garantem Destaque em
Governança —
Certificação no
Programa Destaque
em Governança das
Estatais
É mais um passo importante
no compromisso da Petrobras
com a contínua melhoria de
sua governança corporativa,
bem como seu alinhamento
às melhores práticas do
mercado.
Transparência
Controles
Internos
Políticas e regimentos internos no website da estatal
Candidatura de membro do CA a cargo eletivo
Carta Anual de Governança Corporativa
Relatório Integrado ou de Sustentabilidade
Código de Conduta ou Integridade
Treinamentos sobre Código de Conduta
Área de compliance, controles internos e riscos
Auditoria interna e Comitê de Auditoria Estatutário
Relatório do Comitê de Auditoria Estatutário
Política de Administração de Riscos
Política de Transações com Partes Relacionadas
Aprimoramento Conselho Fiscal ou Comitê de Auditoria
Composição da
Administração
Requisitos mínimos para indicação de administradores
Aderência requisitos para indicação de administradores
Avaliação dos administradores
Vedação de acumulação de cargos
Mandato unificado de 2 anos para conselheiros
Número de membros do CA entre 5 e 11
Treinamento dos Administradores
Alteração do Código de Conduta da Alta
Administração Federal
Compromisso
Do Controlador
Público
Medidas
Fonte: Programa Destaque em
Governança de Estatais
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
Pré-sal Pós-sal
34% 66%
Desenvolvimento de
produção +
exploração
Total E&P
US$ 60,6 bilhões
Concessão Cessão
Onerosa Partilha (Libra)
Suporte Operacional Exploração Desenvolvimento da produção
13% 11%
76%
Desenvolvimento da produção Exploração
Suporte operacional
total de investimentos planejados: US$ 74,1 bilhões
(RGN = US$ 12,4 bilhões, Demais = US$ 1,1 bilhão)
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
Entrada das unidades de produção
2017 2018 2019 2020 2021
LEGENDA
CONCESSÃO
PARTILHA
CESSÃO
ONEROSA
LULA NORTE
LULA SUL
TLD DE LIBRA
BÚZIOS 2
BÚZIOS 1
BÚZIOS 3
BÚZIOS BÚZIOS 5
PILOTO LIBRA LIBRA 2 NW
ITAPU
INTEGRADO PQ
DAS BALEIAS BERBIGÃO
LULA EXT. SUL
ATAPU 1
SÉPIA
REVIT. DE MARLIM
MÓD. 2
REVIT. DE
MARLIM MÓD.
1
TARTARUGA
VERDE E
MESTIÇA
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
Produção da PETROBRAS
14
Ainda temos muitos desafios pela frente
Plano Estratégico e Plano de
Negócios e Gestão 2017-2021
—
A PETROBRAS tem uma previsão de investimentos, no
Espírito Santo, de US$ 2,7 bilhões do montante de US$ 74,1
bilhões do PNG 2017-2021 (US$ 72,5 bilhões no Brasil).
Fonte: ESTRATÉGIA/GP
Investimento PNG 2017-2021 – US$ milhões
Segmento 2017 2018 2019 2020 2021 2017-
2021
E&P 359 507 329 462 946 2603
RGN 18 23 5 14 13 73
Distribuição 7 9 6 6 7 36
Total 384 539 341 482 966 2712
Investimentos no ESPÍRITO SANTO
Investimentos da Petrobras no ES
—
Interação com o Mercado Local
—
Fórum Capixaba de Petróleo e Gás, sucessor do Fórum Regional do Prominp no Espírito Santo
Espírito Santo MEC SHOW • Encontros de Negócios PRODFOR e PETROSUL • Painel de Inovações (Pitch) • 5° Encontro Tecnológico • Posto de Atendimento ao Cadastro • Exposição de Protótipos de Projetos • Recertificação PRODFOR
PRODFOR
Empresa Mantenedora do Programa Integrado de
Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores
Fonte: até 2016 do ANP/SAB de 2017 à 2030 da projeção do Mercado de Derivados de Petróleo, Cenário CARDUME da ESTRATÉGIA/EMN
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Mm
3
ÓLEO DIESEL GASOLINA C GLP ÓLEO COMBUSTÍVEL QAV
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16
Projeções Histórico
Demanda de Derivados no ES
—
Fonte : ABEGÁS e ONS
Em fins de 2012, por restrições hidrológicas, as usinas termoelétricas a gás apresentaram um forte aumento de despacho. Espera-se para o longo prazo
uma geração de energia mais modesta para a UTE Linhares. Estima-se um aumento mais acelerado do consumo industrial até 2019 em função da
retomada do consumo da Samarco.
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Milh
ões
de m
³/di
a
INDUSTRIAL + MATERIA PRIMA AUTOMOTIVO RESIDENCIAL + COMERCIAL COGERAÇÃO GERAÇÃO ELÉTRICA
Mercado de Gás Natural no ES Projeção Cenário Cardume
—
Essa é a energia que
move a gente