Exemplos da interação Física- Indústria na área de...

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Exemplos da interação Física-Indústria na área de Fotônica no

DF/UFPE Anderson S. L. Gomes

Departamento de Física – UFPE anderson@df.ufpe.br

Roteiro

v Casos de Sucesso

v Casos Típicos

v  Por que não "deslancha” (e contribuimos de forma importante para PIB, Balança Comercial, geração de empregos, etc?)

v Casos de Sucesso

ZERO!

v  Casos Típicos (inicio, meio e desaparece)

Amplificadores  Óp0cos  EDFA  –  Parte  I  –  1990/92  

Amplificadores  Óp0cos  TDFA  –  Parte  II  –  2001/05  

Empresa  Optânica  

Empresa  Claro  

C.H.Brito  Cruz  Cienc.  Cult.  vol.57  no.3  São  Paulo  JulySept.  2005  

Amplificadores  Óp0cos  1991  

EDFA  –  Erbium  Doped  Fiber  Amplifers    

1986  –  Southampton  1988  –  DF/  UFPE  e  CPqD  Telebras  

(90’s  -­‐  AGC  Optosystems,  ABC  Xtal,  eetc)    

1991  -­‐  Apoio  PADCT  –  Projeto  EDFA  com  EMPRESA  LOCAL  

ERRO  DE  ESTRATÉGIA  E  FALTA  DE  CONHECIMENTO  de  NEGÓCIO    (  E  DE  BUSCAR  ESTE  CONHECIMENTO)  

Ø  2001-­‐2005    Ø  TDFA    Ø  ERICSSON  (Lei  de  Informá0ca)    Ø  “BOLHA”    Ø  02  Patentes            Internacionais  

h^p://optanica.com  

A  Optanica  executou  projetos  de  P&D  para:  •Desenvolvimento  de  Disposi0vos  Semicondutores  Orgânicos  Emissores  de  Luz  -­‐  OLEDs    •Desenvolvimento  dos  Equipamentos  e  Aparatos  para  Síntese  de  Caracterização  dos  OLEDs    •Sistemas  de  Iluminação  de  Estado  Sólido  -­‐  SSL    •Relé  Fotoeletrônico  Inteligente  

Desenvolvimento  e  Gestão  de  Tecnologias  

02  Doutores  em  Fisica  01  Mestre  em  Fisica  01  Administrador  de  Empresas    1998  –  Incubada  no  ITEP  Produto:  Sensor  óp0co  para  detecção  de  veiculos  em  Via  pública    Modelo  de  U0lidade:  INPI,  sob  no.  MU8200457-­‐9.      Dois  dos  Diretores  (pós-­‐doc  no  exterior)  2001  –  2011  Empresa  ficou  ina0va  

1997  

2012  

v  Por que não “deslancha” ?

Pesquisadores  na  zona  de    conforto,  fazendo    boa/excelente  Pesquisa  básica  

Falta  de  estratégia  (muitos  estudos,  falta  Ação!!)  

Falta  de  apoio  amplo  (conrnuo)  Ainda  é  mal  visto  pela  

comunidade  (pelo  menos  no  inicio)  

Opção  Pessoal  

Falta  de  forte  indução  (  O  1o  ENFI  está  aconte-­‐  cendo  em  2013!!!)  

FORMAR RH COM MENTE INOVADORA PARA TECNOLOGIA E GESTÃO

 

(desde o Ensino Médio, indo pelo Bacharelado e Licenciaturas)

 

Uma Sugestão (entre as várias já apontadas):  

Uma forma: Minicurso Anual (ideal é colocar na grade curricular) Uma possibilidade: SBF + OSA (Mini-cursos, tutoriais, cases) (students  chapters,  etc)    Milton Chang, N. Peyghambarian, P. Prasad, Silvio Goulart Rosas, Jarbas Castro, V. S. Bagnato, etc.  

INOVAÇ GEST ÃO

Obrigado anderson@df.ufpe.br