Post on 24-Jul-2016
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PRÊMIO FEJECE 2015
Edital de Cases
Dezembro de 2015
Prêmio FEJECE
Federação Cearense de Empresas Juniores
A Federação das Empresas Juniores do Estado do Ceará (FEJECE) existe
há 13 anos e tem como objetivo representar, regulamentar e
desenvolver as empresas juniores cearenses posicionando-as como
opções acessíveis e de qualidade ao mercado e como formadoras de
profissionais comprometidos e capazes de transformar o país. Para
isso, a FEJECE promove eventos e programas de capacitação em
diferentes áreas para as Empresas Juniores de forma que elas possam
propiciar ao mercado e a seus membros uma excelente experiência.
Missão
“Potencializar a vivência empresarial nas empresas juniores cearenses,
formando profissionais diferenciados que impactem a sociedade.”
Visão
“Ao final de 2015, a FEJECE terá geração de valor reconhecida pelas
suas EJ’s, um modelo de gestão consolidado e será uma instituição
financeiramente saudável.”
Valores
“Paixão
Compromisso
Determinação
Honestidade
Foco
Atitude empreendedora
Impacto na sociedade”
Prêmio FEJECE
A FEJECE acredita que as Empresas Juniores têm um potencial de
crescimento elevado e possuem práticas interessantes. Dessa forma, a
apresentação de cases mostrando as melhores práticas das Empresas
Juniores e seus resultados é uma ação fundamental para difundir boas
práticas no MEJ cearense e aproveitar esse grande potencial. Além
disso, é uma excelente oportunidade para as Empresas mostrarem todo
seu diferencial e deixarem um legado para o Movimento cearense!
As categorias dos cases estão divididas em:
I) Práticas do Convés – Prêmio Melhor Prática em Gestão:
práticas voltadas para as necessidades internas da empresa
júnior que geram grandes resultados, possuem aplicação
exemplar e assertiva, mostram-se mais eficientes ou
desenvolveram uma cultura positiva dentro da empresa.
Exemplos: uma metodologia de planejamento financeiro mais
assertiva e eficiente que o padrão do MEJ; um planejamento
estratégico com ideologia diferenciada, gerando mais
resultados para a empresa; um plano de marketing com ações
bem executadas que aumentaram a visibilidade da empresa
nos seus ambientes de interesse e melhoraram a cultura
interna.
Palavras-chave: práticas internas; diferencial; gerar resultados;
execução eficiente; cultura positiva.
II) Projetos do Alto Mar – Prêmio Melhor Projeto: projetos que
tiveram destaque na empresa júnior pela forma como foram
executados, pela magnitude do impacto causado na
sociedade, pela grande entrega de valor para o cliente, pelos
retornos, tanto financeiros quanto de aprendizado, que vieram
para a empresa ou pela inovação a qual o projeto apresentou
nos seus diversos aspectos.
Exemplos: um projeto de um jardim vertical num condomínio
que utilizou uma metodologia de gerenciamento que resultou
numa entrega de todas as etapas dentro do prazo, com todos
os detalhes do projeto bem executados e sem o desgaste da
Prêmio FEJECE
equipe; um projeto que mudou o layout de várias pequenas
fábricas, aumentando consistentemente a produção destas e
a qualidade do ambiente de trabalho de vários
colaboradores; um projeto social de design de interiores para
um salão de convivência de uma ONG que atende crianças
carentes.
Palavras-chave: projetos externos; gerar valor; alto impacto;
excelência em execução; retornos para a empresa.
III) Legados do Movimento – Cases de Pós-juniores:
diferentemente das categorias anteriores, a Legados do
Movimento não será uma competição de cases. Voltada para
mostrar qual o legado que o movimento empresa júnior deixou
nos pós-juniores e como hoje eles impactam nos diversos locais
que atuam, essa categoria foca-se em mostrar como foi a
experiência do pós-júnior no movimento e as principais
contribuições dele para o MEJ, onde e como ele causa
impacto hoje e como ele acredita que o movimento o ajudou.
Essa categoria busca mostrar os possíveis exemplos e
inspirações do Movimento Empresa Júnior cearense.
Exemplo: um pós-júnior que trabalha na indústria alimentícia,
exercendo uma função de gerenciamento e controle da
qualidade de produtos que são consumidos em toda uma
região; um pós-júnior que foi responsável pela mudança de
marca de uma grande empresa, realizando campanhas
inovadoras e gerando grande retorno para a nova marca.
Palavras-chave: pós-júnior; aprendizado no movimento;
grande impacto; conduta exemplar; inspiração.
Prêmio FEJECE
Considerações Gerais, de Envio, Conteúdo e Apresentação
Os cases deverão ser enviados até às 23:59h 21/01/2016 para o e-
mail desenvolvimento@fejece.com.br, no seguinte padrão:
Tipo de fonte: Arial
Tamanho da fonte: 12
Espaçamento entre linhas: 1,5 linha
Tamanho do papel: A4 (210 x 297 mm)
Orientação: Retrato
Margens superior e inferior: 2,5 cm
Margens esquerda e direita: 3 cm
Número máximo de páginas: 4
O assunto do e-mail deverá ser “Prêmio FEJECE 2015 – Cases –
Categoria” e no corpo do e-mail deverá conter:
Título do Case
Categoria do Case (Práticas do Convés, Projetos do Alto Mar
ou Legados do Movimento)
Nome da Organização (EJ)
Instituição de Ensino a qual está vinculada
Nome, Telefone e E-mail do responsável pelo Case
Cada e-mail deverá conter dois anexos, sendo:
“Anexo A – Título do Case”: cópia para avaliação (impessoal –
sem papel timbrado ou alusões a qualquer marca)
“Anexo B – Título do Case”: cópia para exposição (todas as
empresas participantes deverão estar cientes que os cases
poderão ser posteriormente divulgados para o MEJ e
entidades de interesse)
O conteúdo dos cases deve apresentar de forma clara e objetiva:
Para as categorias Práticas do Convés e Projetos do Alto Mar: a
contextualização do ambiente, a necessidade de sua
Prêmio FEJECE
implementação, a maneira que foi executado(a) e,
principalmente, os resultados alcançados da prática ou
projeto (preferencialmente com dados numéricos e
comprovações).
Para a categoria Legados do Movimento: o histórico do pós-
júnior dentro do movimento e no mercado de trabalho (pontos
mais relevantes), qual(ais) atividade(s) destaque(s) realizadas
pelo pós-júnior, como o MEJ o ajudou no seu desenvolvimento
(de forma sucinta e objetiva) e, principalmente, os resultados
alcançados pelo pós-júnior.
Cada EJ poderá enviar somente 1 case para cada categoria (onde
este não poderá ter sido premiado em versões anteriores do Prêmio
FEJECE).
A apresentação descritiva do case deverá estar dividida em:
Introdução (onde o princípio ao qual o case se relaciona deverá ser
explicitado), Desenvolvimento (tratando de toda a execução,
implementação e aperfeiçoamentos) e Conclusão (com os resultados
obtidos, indicadores, comparativos, impactos etc.).
Caso o case seja aprovado, os responsáveis deverão enviar suas
apresentações até às 23:59h do dia 27/01/2016 para
desenvolvimento@fejece.com.br, com o assunto “Prêmio FEJECE 2015 –
Apresentação de Cases – Nome do Case”. O arquivo deverá estar no
formato PowerPoint, Prezi ou PDF. Cada case poderá ser apresentado
por até duas pessoas (somente membros da Empresa Júnior).
Considerações de Avaliação e Reconhecimento
Caberá à equipe avaliadora – composta por pós-juniores e
convidados externos ao movimento – selecionar 3 finalistas para cada
categoria (incluindo-se a categoria Legados do Movimento), os quais
serão apresentados no dia do evento.
Os apresentadores terão 15 minutos para apresentar o case e 5
minutos para as perguntas – para as categorias Práticas do Convés e
Prêmio FEJECE
Projetos do Alto Mar – ou 10 minutos para apresentar – para a categoria
Legados do Movimento. Uma banca avaliadora, juntamente com a
plateia, decidirá no dia do evento quem ficará em 1° lugar em cada
categoria, respeitando a seguintes proporção:
60% - Banca Avaliadora
40% - Plateia
Será premiado somente o melhor case em cada categoria
(excetuando-se a categoria Legados do Movimento que terá um
reconhecimento dos pós-júniores e das empresas participantes ao invés
da premiação).
Critérios de Avaliação
Práticas do Convés
Apresentação e clareza: o objetivo principal do case, bem como sua
apresentação devem:
Responder claramente todas as 7 (setes) questões do 5W2H
(anexo I);
Seguir a estrutura proposta no edital;
Apresentar dados e informações relevantes à compreensão do
case;
Ter coesão entre os elementos do case;
Ter uma apresentação clara, boa postura e oratória dos
apresentadores.
Aplicabilidade: facilidade de aplicação do case apresentado em
outras empresas de diferentes ramos e atuações ou em
Federações/Núcleos. O que é avaliado:
Importância da prática para os resultados/processos da EJ;
Nível de esforço e recursos necessários para executar a prática;
Adaptabilidade da prática a outras realidades.
Inovação: método ou ideia inovadora desenvolvida ou adaptada pela
EJ. Um conteúdo novo ou algo que possa trazer vantagens
Prêmio FEJECE
competitivas, alinhadas as práticas de gestão. Este critério será avaliado
conforme os seguintes objetivos:
Originalidade;
Alinhamento da inovação com os resultados alcançados.
Engajamento/Retorno: analisa a quantidade de pessoas que a prática
utilizou e quais os retornos os membros obtiveram em seu
desenvolvimento devido a esta. Aqui é avaliado:
Aprendizado do membro;
Engajamento dos membros com a prática.
Projetos do Alto Mar
Apresentação e clareza: o objetivo principal do case, bem como sua
apresentação devem:
Responder claramente todas as 7 (setes) questões do 5W2H
(anexo I);
Seguir a estrutura proposta no edital;
Apresentar dados e informações relevantes à compreensão do
case;
Ter coesão entre os elementos do case;
Ter uma apresentação clara, boa postura e oratória dos
apresentadores.
Inovação e desafio: avalia-se o quanto o projeto foi inovador, trazendo
novas abordagens na sua execução ou novas soluções para o cliente.
Também avalia-se o desafio e dificuldade advindas da complexidade
do projeto. Nesse critério considera-se:
Originalidade;
Alinhamento da inovação com os resultados alcançados;
Nível de dificuldade e complexidade do projeto.
Pré-projeto e execução: aqui é considerado como o projeto foi
iniciado, a comunicação interna da empresa e com o cliente, como a
equipe foi definida e capacitada, como ocorreu o gerenciamento do
Prêmio FEJECE
projeto e se este teve o adequado controle nos seus prazos. É avaliado
nesse critério:
Formação e preparação da equipe;
Comunicação interna e com o cliente;
Organização da execução do projeto;
Cumprimento dos prazos.
Resultados e impacto: esse critério avalia o quanto o projeto
apresentado impactou o cliente, foi efetivo na resolução do problema
e o quanto esse resultado decorrente do projeto impactou a
sociedade, abordando os aspectos positivos e negativos para as
pessoas envolvidas além do cliente. Neste critério é avaliado:
Efetividade na resolução do problema;
Satisfação do cliente;
Geração de valor para o cliente;
Impacto na sociedade.
Engajamento e Retorno do Projeto: avalia-se o quanto o projeto
apresentado gerou resultados para a empresa júnior. Aqui é avaliado:
Aprendizado do membro;
Aprendizado da empresa;
Retornos financeiros;
Desenvolvimento de parcerias decorrentes do projeto;
Captação de novos projetos devido ao projeto apresentado.
Prêmio FEJECE
Anexos
ANEXO I – 5W2H
Todas as sete perguntas do método devem ser respondidas no
case de forma clara e coesa, podendo essas respostas serem
apresentadas em tópicos ou no decorrer do texto. Segue abaixo um
roteiro com as perguntas do método 5W2H:
Atenciosamente,
Prêmio FEJECE
Diretoria de Desenvolvimento.
Contato: desenvolvimento@fejece.com.br