Índice1

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Levantamento da situação atual

Levantamento da situação desejada

Planejamento e Direção

Recursos e Limitações

Verificação de Congruência

Bem vindo ao método de planejamento de desafios, o qual você poderá usar para desafios próprios ou até mesmo ajudar outras pessoas.

Olá,

1 Levantamento da situação atual

a) Desafios: Quais são seus principais desafios?

b) Pontos fortes: Quais seus pontos fortes e onde você está utilizando-os?

c) Problemas: Quais os principais problemas que você enfrenta no trabalho hoje? Se você está pensando em empreender, quais os principais desafios como empreende-dor hoje?

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d) Riscos: Quais são os riscos que você corre hoje? (Riscos resultantes de não se desenvolver ou riscos organizacionais e de mercado.)

e) Estratégias atuais: Que estratégias você está utilizando para superar os desafios e problemas? Que abordagens/estratégias você já utilizou? Quais foram os resulta-dos?

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2 Levantamento da situação desejada

a) Oportunidades: Quais são as principais oportunidades profissionais que você deseja aproveitar?

b) Metas empresariais: Quais são seus principais desafios?

c) Propósito maior: Qual é o propósito maior que você busca como empreende-dor? Qual é seu grande sonho? O que direciona você? Qual é a sua grande visão?

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d) Pontos a serem melhorados: Que habilidades, competências ou pontos a serem melhorados você percebe que precisa desenvolver? Você quer?

e) Estratégias de sucesso: Que estratégias você poderia utilizar para aproveitar as oportunidades e atingir suas metas de carreira (alinhadas ao seu propósito maior)?

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3 Planejamento e Direção

a) Objetivos: O que você precisa desenvolver para atingir suas metas de empreen-dedor? Que oportunidades você gostaria de aproveitar?

b) Evidencias e Indicadores: Como você saberá que conquistou o que deseja? Quais os indicadores que você que você pode usar para medir a evolução?

c) Motivadores: O que motiva você a atingir seus objetivos? O que inspira você? Por que isso é importante? Que valores você estará satisfazendo? O que você ganha se conseguir isso? Quais serão seus benefícios?

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d) Planejar: Se pudéssemos definir grandes marcos ou etapas para atingir esse(s) objetivo(s), quais seriam? Quando?

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4 Recursos e Limitações

a) Recursos Pessoais: Que tipo de recursos pessoais você precisa para atingir isso? (Tempo; conhecimento; qualidades – determinação, coragem, disciplina; estado emocional positivos – calma, tranquilidade, entusiasmo; crenças fortalecedoras – “eu posso”, “eu consigo”, etc.)

b) Recursos Externos: Dinheiro, metodologia, outras pessoas, conhecimento espe-cifico de terceiros, apoio, treinamentos, coaching, mentoring, etc.

c) Dificuldades: Quais são as principais dificuldades ou limitações que o impedem de atingir o que você deseja? Ou Desenvolver essa habilidade/competência?

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d) Bloqueios ou obstáculos: O que está bloqueando ou impedindo você? Quais os verdadeiros obstáculos que estão impedindo você de alcançar seu objetivo?

e) Crenças limitantes: Em que você acredita e que, por acreditar, está impedindo você de atingir seus objetivos? (Ou apenas perceba, nas demais respostas possíveis, crenças limitantes ou ideias fixas, justificativas, ou ainda, responsabilização externa para tudo)

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5 Verificação de Congruência

a) Sabotadores: O que você perde se conseguir seu objetivo? O que você continu-ará tendo se decidir não mudar?

b) Congruência Sistemica: Seu objetivo é congruente com o sistema a sua volta? Prejudica pessoas ou sistemas? (Caso a resposta a essa segunda pergunta seja sim: “O que você pode fazer para mudar o objetivo e afetar positivamente as pessoas ou sistemas?”)

c) Comprometimento: Qual é o seu grau de comprometimento para atingir seu objetivo? De zero a dez?

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d) Prontidão: Você realmente pretende mudar? De 0 a 10 quão pronto você está para entrar em ação?

Agora é hora da ação, leia todas suas respostas e comece a agir, você já deve ter notado suas mudanças e já sabe por onde começar!

Hora de agir!

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