Post on 06-Jun-2015
Ministério dos DesbravadoresMinistério dos DesbravadoresApresentaApresenta
LIDERANDO GRUPOS
HABILIDADESDE
LÍDERANÇA
O DILEMA DE UM LÍDER
SE É AMIGÁVEL É DEMAGOGOSE É RETRAÍDO É MASCARADO
SE ADOTA DECISÕES RÁPIDAS É ARBITRÁRIOSE DEMORA NAS DECISÕES É INCAPAZ
SE PLANEJA A LONGO PRAZO É VISIONÁRIOSE PLANEJA A CURTO PRAZO É QUADRADOSE SOLICITA MUITA VERBA É ESBANJADOR
SE NÃO SOLICITA VERBAS É ACANHADOSE ELIMINA A PAPELADA É REACIONÁRIO
SE USA MUITOS PAPÉIS É BUROCRATA
O VALOR DO TRABALHO EM GRUPO PARA OS LÍDERES
a. Sinergia = multiplicação de forças;b. Mantém a motivação;
c. As idéias são melhor trabalhadas;d. Fornam-se novos líderes;
e. É pedagógico;f. Mantém o grupo e o movimento nas mãos
do líder.
AO ORGANIZAR GRUPOS OU EQUIPES
a. Dominar a questão de interesse;b. Apresenta-la em particular aos interessados;
c. Dar uma atividade a cada pessoa;d. Reunir todo o grupo com alguma freqüência
para ouvir, decidir e motivar;e. Pedir conselhos;
f. Demonstrar interesse;g. Tornar os colaboradores importantes;
h. Não impor;i. Criar um ambiente cooperativo.
TRÊS REGRAS FUNDAMENTAIS:
1. É preciso aprender a discordar de idéias sem rejeitar a pessoa que as formulou;
2. É preciso entender que nossas opiniões são provisórias;
3. É preciso reconhecer o valor dos outros.
O TRABALHO EM GRUPO E OS DESBRAVADORES
a. Equipes são símbolo de segurança e apoio;b. As três bases são:
1. Precisam ser liderados, cobrados e envolvidos, pois é característica da idade;2. A disciplina deve ser sempre positiva –
nunca ridicularização;3. Deve haver rodízio de liderança.
COMO ESCOLHER OS LÍDERES DE UMA UNIDADE
a. Quando:- Logo no início de um período
b. Os Métodos:- Democrático - Os membros escolhem- Participativo - Os membros indicam- Indicação - A diretoria indica
a. As Características dos Escolhidos:- Prestatividade;- Experiência de Clube;- Espírito de Liderança;
- Disciplina;- Bom exemplo;- Respeito do grupo.
COMO DIRIGIR
REUNIÕES
POR QUE EXISTEM COMISSÕES
a. Trabalhar melhor as idéias;b. Ter amostragem;
c. Produzir decisões equilibradas;d. Tirar a foco do líder.
SEGREDOS PARA PRESIDIR COMISSÕES
a. Comece sempre com uma reflexão;b. Relembre as últimas decisões e seu
andamento;c. Tenha amostragem;
d. Estabeleça claramente os objetivos da reunião;
e. Sempre discuta a agente previamente com a equipe mais próxima;
f. Prepare uma agenda prévia, com assuntos em ordem de importância:
Urgente e importante
Não Urgente e importante
Não importante e Urgente
Não importante e Urgente
g. Deixe as pessoas falarem a vontade;h. Evite que alguém domine a discussão;
i. Evite desvios desnecessários;
j. Não dê opiniões pessoais durante as discussões. Use perguntas;
k. Estabeleça sempre alternativas entre as quais o grupo possa escolher;
l. Avalie as conseqüências de cada alternativa;m. Resuma as idéias;
n. Procure conciliar as diferenças;o. Não vote um assunto sem que haja maioria;
p. Não tenha medo de votação secreta;q. Não apresse soluções complicadas;
r. Aceite a escolha do grupo.
MÉTODOS PARA CONDUZIR UMA DISCUSSÃO
1. Interrogativo•Líder não faz afirmações.
•Faz perguntas ao grupo para saber opiniões 2. Desenvolvimento
•Líder usa perguntas e afirmações•Encaminha uma decisão previamente definida
3. Discussão•Líder apresenta uma questão
•Discute e examina as idéias aceitando tudo•Orienta o andamento da discussão•Se prepara para aderir às decisões.
MODELO DE REUNIÃO
1. Devocional;2. Oração;
3. Palavras do líder;4. Discussão dos Assuntos;
5. Encerramento e data da próxima reunião;6. Tempo ideal: 2 h.
OS QUATRO OS QUATRO TIPOS DE TIPOS DE LÍDERESLÍDERES
UNeB UNeB
PerdedorPerdedorAcomodadoAcomodado
Perder - GanharPerder - Ganhar
UNeB UNeB
PredadorPredadorBusca ganhar a qualquer Busca ganhar a qualquer
preçopreço
Ganhar - PerderGanhar - Perder
UNeB UNeB
GanhadorGanhadorTem o foco em si mesmoTem o foco em si mesmo
Ganhar - PerderGanhar - Perder
UNeB UNeB
VitoriosoVitoriosoTem o foco na realizaçãoTem o foco na realização
Ganhar - GanharGanhar - Ganhar
UNeB UNeB
O vitorioso sempre é parte da resposta;O vitorioso sempre é parte da resposta;
O perdedor sempre é parte do O perdedor sempre é parte do problema;problema;
O vitorioso sempre tem uma solução;O vitorioso sempre tem uma solução;
O perdedor sempre tem uma desculpa;O perdedor sempre tem uma desculpa;
O vitorioso diz "deixe-me fazer isso O vitorioso diz "deixe-me fazer isso para você”;para você”;
O perdedor diz "esta não é minha O perdedor diz "esta não é minha função”;função”;
UNeB UNeB
O vitorioso enxerga uma resposta O vitorioso enxerga uma resposta para todo problema; para todo problema;
O perdedor enxerga um problema para O perdedor enxerga um problema para toda resposta;toda resposta;
O vitorioso enxerga um indício O vitorioso enxerga um indício próximo de cada armadilha;próximo de cada armadilha;
O perdedor enxerga duas ou três O perdedor enxerga duas ou três armadilhas próximas de cada indício;armadilhas próximas de cada indício;
UNeB UNeB
O vitorioso diz "pode ser difícil, mas O vitorioso diz "pode ser difícil, mas é possível";é possível";
O perdedor diz "pode ser possível, O perdedor diz "pode ser possível, mas é muito difícil";mas é muito difícil";
UNeB UNeB
União Nordeste BrasileiraUnião Nordeste Brasileira