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Desafios doDesafios do
Novo Modelo deNovo Modelo de
Educação CorporativaEducação Corporativa
III Oficina de Educação Corporativa III Oficina de Educação Corporativa
Brasília, 03/05/2005Brasília, 03/05/2005
A Universidade PETROBRASA Universidade PETROBRAS
III Oficina de Educação CorporativaIII Oficina de Educação Corporativa
PRINCIPAIS DESAFIOS DA PETROBRAS PARA PRÓXIMA DÉCADA
III Oficina de Educação CorporativaIII Oficina de Educação Corporativa
Empresa integrada de energia, com forte presença
internacional e líder na América Latina;
Corpo técnico e gerencial capacitado para superar as
metas;
Foco na rentabilidade e na responsabilidade social e
ambiental;
Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico;
Contribuição para o desenvolvimento do Brasil e dos
países onde atua.
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Comitê de Negócios
C.F.
C.A.
Desenvolvimento de Sistemas de Gestão
Jurídico
Comunicação Institucional
Estratégia Corporativa
Novos Negócios
Gestão de Desempenho Empresarial
Auditoria Interna
Recursos Humanos
E&PCorporativo
E&PSul-Sudeste
E&PNorte-Nordeste
Assessoria de Gás & Energia
Conservação de Energia, Energia Renovável e Suporte ao
Conpet
Gás Natural
Energia
Finanças Corporativas e Tesouraria
Contabilidade
Financiamento de Projetos
Relacionamento com Investidores
Administração Tributária
Planejto Financ e Gestão de Riscos
Pesquisa e Desenvolvimento (Cenpes)
Materiais
Engenharia
Tecnologia da Informação
Serviços Compartilhados
Segurança, Meio Ambiente e Saúde
Gás & Energia Abastecimento (Downstream)
Planejamento e ServiçosInternacionais
E&P Internacional
Gás, Energia e EngenhariaInternacional
Internacional Serviços
Logística e Planejamento
Refino
Marketing e Comercialização
Petroquímica
Financeira E&P (Upstream)
Diretoria Executiva
Presidente
Abastecimento Internacional
E&PServiços
Gabinete do Presidente Secretaria Geral
ESTRUTURA BÁSICA DA PETROBRAS
ESTRUTURA DA UNIVERSIDADE PETROBRAS
UNIVERSIDADE
PETROBRAS
ESCOLA DECIÊNCIAS E
TECNOLOGIASGÁS E ENERGIA
ESCOLA DEGESTÃO E
NEGÓCIOS
ESCOLA DECIÊNCIAS E
TECNOLOGIASABAST
ESCOLA DECIÊNCIAS E
TECNOLOGIASE&P
ENGENHARIA E
TECNOLOGIA
CAMPUSSALVADOR/
TAQUIPE
EXPLORAÇÃO
PRODUÇÃO
GESTÃO DEPESSOAS E
PROCESSOS
GESTÃOEMPRESARIAL/ECONOMICO-
FINANCEIRA
RESP. SOCIAL, SMS EFORMAÇÃOPROFISSIONAL
CAMPUSRIO/SÃO PAULO
SUPORTE ÀGESTÃO
CAMPUSVIRTUAL
SAP R/3
2 COORDENADORES2 SUPERVISORES
2 COORDENADORES3 SUPERVISORES
1 COORDENADOR1 SUPERVISOR
PROGRAMAS DE FORMAÇÃO ÁREA INTERNACIONAL
PERFURAÇÃO
ESCOLA DE
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PÓS GRADUAÇÃO
CENTRO DE ESTUDOS
PÓS GRADUAÇÃO
CENTRO DE ESTUDOS
A nova concepção da Universidade diante dos desafios estratégicos da PETROBRAS
A Universidade PETROBRAS é um sistema educacional, no qual os processos são vinculados às estratégias de negócio da Companhia;
É papel da Universidade contextualizar a união das ciências naturais com as ciências sociais e humanas dentro da cultura PETROBRAS, como empresa integrada de energia
. É papel da Universidade fomentar continuamente a evolução cultural da Companhia;
Cabe à Universidade estimular o desenvolvimento da consciência crítica e democratizar o acesso ao conhecimento junto aos seus diversos públicos de interesse;
É atribuição da Universidade criar as condições organizacionais para viabilizar o desenvolvimento das pessoas como diferencial da Companhia.
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As Escolas e suas relações sistêmicas:
Relacionamento em rede com os comitês técnicos e demais
orientadores corporativos das áreas de negócio, corporativas e
serviços;
Relacionamento com os agentes de RH da Companhia;
Relacionamento com organismos nacionais e internacionais
(universidades, centros de pesquisa etc.);
Relações matriciais das Escolas na Universidade PETROBRAS.
Unidade de metodologia, gestão, processos, identidade visual;
Mesma filosofia de prestação de serviços;
Respeito à diversidade local: regimes de trabalho, calendário,
horários, aspectos culturais, legislação vigente etc.
Estrutura multilocalizada, valorizando a diversidade local e mantendo a unidade:
56 Professores Permanentes: Doutores 13
Mestres 28
Especialistas 15
500 Professores Internos Convidados
300 Professores Externos
CORPO DOCENTE DA UNIVERSIDADE PETROBRASCORPO DOCENTE DA UNIVERSIDADE PETROBRAS
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Cursos de Formação Cursos de Aperfeiçoamento e Reciclagem
(curta e média duração) Especializações Mestrados e Doutorados
MODALIDADES DE ATENDIMENTO
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CURSOS DE
ESPECIALIZAÇÃO DA
UNIVERSIDADE
PETROBRAS
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Química do Petróleo 1.120 h Engenharia do Petróleo 960 h Geofísica do Petróleo 782 h Geologia do Petróleo 728 h
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO
Curso de Geologia (CAGEO) 480 h Curso de Geofísica (CAGEF) 480 h Curso de Produção (CAPRO) 480 h Curso de Perfuração (CAPER) 480 h Curso de Processo de Separação (CAPROC) 480 h Curso de Transferência de Calor (CATRAN) 480 h Curso de Processo Catalítico (CACAT) 480 h
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO
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Engenharia de Processamento de Petróleo 1.056 h Engenharia Mecânica 910 h Engenharia Elétrica 822 h Engenharia Eletrônica 752 h Engenharia Naval 388 h Engenharia de Segurança 380 h Engenharia de Inspeção de Equipamentos 380 h Engenharia de Terminais e Dutos 380 h
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM ABASTECIMENTO
Curso de Sistemas Elétricos Industriais (CASEI) 560 h Curso de Análise de Tensões (CATEN) 600 h Curso de Instrumentação e Controle (CAVIC) 600 h Curso de Tecnologia de Materiais (CATEMA) 600 h Curso de Inteligência Artificial (CAVIAR) 600 h
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO
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Administração 652 h Contabilidade 504 h Comércio e Suprimento de Petróleo 884 h Economia 380 h Análise de Sistemas 1.584 h Formação Gerencial 444 h
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM GESTÃO E NEGÓCIOS
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Programas de FormaçãoProgramas de Formação
Programas de Formação
OBJETIVOS:
Complementar a formação acadêmica com as técnicas e disciplinas inerentes às atividades da Petrobras.
Estimular o desenvolvimento da postura de empreendedor no exercício das funções técnicas e/ou executivas, visando a inovação e a formação de uma cultura de resultados.
Desenvolver a capacidade crítica para a análise, acompanhamento e aprimoramento dos processos, das metodologias e instrumentos de gestão.
Ampliar o potencial profissional e agregar valor ao desempenho dos participantes.
Desenvolver habilidades de liderança, trabalho em equipe e subsidiar o processo de auto desenvolvimento.
Avaliar a adequação do perfil dos candidatos ao perfil desejado pela empresa.
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Programas de Formação
CURSOS JÀ REALIZADOS:
Administrador
Analista de Comércio e Suprimento
Analista de Pesquisa Operacional
Analista de Transporte Maritimo
Analista de Sistemas
Arquiteto
Auditor
Bibliotecário
Biólogo
Contador
Dentista
Economista
Engenheiro Agrônomo
Engenheiro Civil
Engenheiro de Equipamentos – Elétrica
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Programas de FormaçãoCURSOS JÀ REALIZADOS (Cont.):
Engenheiro de Equipamentos – Eletrônica
Engenheiro de Equipamentos – Inspeção
Engenheiro de Equipamentos – Mecânica
Engenheiro de Geodésia
Engenheiro de Minas
Engenheiro de Petróleo
Engenheiro de Processamento
Engenheiro de Produção
Engenheiro de Segurança
Engenheiro de Terminais e Dutos
Engenheiro Naval Júnior
Geofísico
Geólogo
Profissionais de Comunicação
Químico de Petróleo
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Programas de Formação
DURAÇÃO DOS CURSOS:
De 03 à 13 meses, dependendo da Carreira.
DIMENSÕES DOS CURSOS: Institucional Gestão de Negócios Técnica Vivencial
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• Programa de Formação (Especialização de Trainees):
Realizadas 1.319.196 HHTFormados 1.043 traineesEm curso 719 trainees
• Programa de Treinamento no Exterior:
Treinados 1.510 participantes
• Resultados da Universidade PETROBRAS:
Realizadas 4.072.081 HHTTreinados 34.496 participantes
XXIX Fórum de Pró-Reitores de ExtensãoXXIX Fórum de Pró-Reitores de Extensãodas Universidades Públicas Nordestinasdas Universidades Públicas Nordestinas
REALIZAÇÕES DA UNIVERSIDADE EM 2004REALIZAÇÕES DA UNIVERSIDADE EM 2004
PROGRAMA DE
MESTRES & DOUTORES
DA ÁREA DE
ABASTECIMENTO
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Objetivos
Organizar corporativamente os esforços realizados pela Companhia nesta área para:
Fortalecer as competências na área de refino; Aprofundar conhecimento em processos, produtos,
equipamentos e meio-ambiente; Permitir saltos tecnológicos; Criar lastro de capacitação nas Universidades; Fortalecer as redes de conhecimento.
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Áreas de P&D e Seleção das
Universidades
Engenharia Química (UFBA) Engenharia Mecânica (PUC-RJ, COPPE, USP e UNICAMP) Engenharia Elétrica e Eletrônica (COPPE, UFMG, USP, ITA e
UFRGS) Engenharia de Materiais (UFSCAR, PUC-RJ, COPPE, USP,
UFRGS, UFMG e UFSC)
III Oficina de Educação CorporativaIII Oficina de Educação Corporativa
III Oficina de Educação III Oficina de Educação CorporativaCorporativa
Novos Desafios Novos Desafios da Educação Corporativada Educação Corporativa
Principais Desafios
Fazer mapeamento continuo de competências críticas;
Acompanhar a evolução das demandas estratégicas
(Petrobras como empresa de energia);
Estar apta a dar uma pronta resposta;
Adotar um modelo efetivo que contemple o ensino a
distância;
Certificar oficialmente os seus programas ;
III Oficina de Educação III Oficina de Educação CorporativaCorporativa
III Oficina de Educação CorporativaIII Oficina de Educação Corporativa
Formar um corpo docente capaz de superar os desafios;
Medir o retorno sobre os investimentos;
Utilizar a educação corporativa como fator de inclusão
social.
Universidade PETROBRASUniversidade PETROBRAS
Walter BritoGerente Geral
E-Mail: wbrito@petrobras.com.br
Tel: (21) 3876-3790
Fax: (21) 3876-50360
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