UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERPEngenharia CivilDesafio Profissional

Nome: Antnio Carlos Freitas RA: 9373331287 Nome: Giovane Fernandes Trombetta RA: 9137250379 Nome: Andr Barreto RA: 8949180612

Desafio profissionalentregue como requisito para concluso daDisciplinadeEngenharia Econmica , Calculo Numrico , Direito e legislao, sob orientao daprofessoraRafaela Castelhanode Souza.

Universidade Anhanguera UNIDERPRibeiro Preto/SPMaio/2015

DESAFIO PROFISSIONALCURSO: ENGENHARIA CIVIL3 SRIE

OBJETIVO DO DESAFIOEncontrar uma forma econmica e eficaz para reduzir custos dos contratos deterceirizao e de servios vigentes na Grfica Carvalho S/A. A proposta de reduode custos dever ter abrangncia de quatro semestres, ou seja, dois anos. Nessesdois anos, a diretoria da Grfica Carvalho tem a expectativa de recuperar pelo menos25% ou do valor investido no custo da consultoria. Menos que 25% de retornono interessante para a Grfica. Se o projeto for aprovado, a ConsultoriaVencedora Associada S/A ser contratada exclusivamente para negociar os contratosvigentes da Grfica Carvalho S/A.

PRODUO ACADMICADesenvolvimento do estudo solicitado com avaliao de viabilidade econmica para renegociao e melhoria na qualidade de acompanhamento dos contratos jurdicos da organizao. O contrato com a Consultoria Vencedores Associados S/A dever ser assinado por um perodo de 02 anos, sendo que os seis primeiros pagamentos devero ser no valor de R$ 18.000,0/ms, no 2 Semestre do Ano X, o custo da consultoria ser de R$ 20.000,00 no 1 Semestre de X + a, de R$ 25.000,00 e no 2 Semestre de X + 1, no valor de R$ 30.000,00. A Grfica Carvalho S/A exige que os contratos sejam renegociados at o final do 2 Semestre do ano X + 1. Para acompanhar a efetividade do investimento, voc dever calcular o percentual (%) de retorno do investimento ao final de cada semestre e elaborar o relatrio final com as recomendaes da viabilidade econmica ou no para a Diretoria da Grfica Carvalho S/A, se a Consultoria Vencedores Associados S/A dever ser contratada nas condies expressas no oramento. A negociao entre a Grfica Carvalho S/A e a Consultoria Vencedores Associados S/A apresenta a seguinte configurao

DESAFIO PROFISSIONALUm dos maiores desafios das organizaes a reduo de custos nos contratos ,sejam eles de compras ou servios. A Grfica Carvalho S/A apresenta vrios contratos fechados com valores elevados, que tm dificultado a obteno de resultados financeiros favorveis organizao em funo do alto custo mensal dos mesmos. Os contratos existentes so: Servios de manuteno do prdio, internet, aluguel de mquinas de impresso, manuteno dos equipamentos, aluguel de 05 veculos e servios de segurana patrimonial. O valor a ser pago para a consultoria ser de R$ 18.000,00/ms no decorrer do primeiro semestre do Ano X; R$ 20.000,00 no 2 semestre do Ano X; R$ 25.000,00 no 1 Semestre do Ano X + 1 e R$ 30.000,00 no 2 Semestre do ano X+1. Todos os pagamentos sero efetuados no inicio de cada ms ou semestre, de acordo com as condies negociadas. A consultoria tem a Misso de reavaliar todos os contratos e apresentar uma proposta de reduo de custos para a Diretoria da Grfica Carvalho S/A para os prximos quatro Semestres. Os contratos tem previso de vencimento para os prximos 02 anos a partir do inicio do ano X, portanto aps o pagamento da ultima parcela semestral do ano X + 1 `a Consultoria, a Grfica Carvalho S/A tem a expectativa de obter um retorno de pelo menos 25% de economia sobre o valor investido. Menos que 25% no h a menos possibilidade de contratar os servios de Consultoria para renegociao dos contratos. A concorrncia est acirrada e ser necessria uma ao especial para reduzir custos nos contratos vigentes. Aps estudos desenvolvidos pela consultoria, para que todos os contratos sejam minunciosamente analisados, o quadro apresentado foi o seguinte:Percebe-se que a consultoria apresenta uma proposta de reduo de custos nos contrato no valor de R$ 10.000,00/ms ao longo de dois anos.PASSO 01, 02, 03

Retorno do Investimento

PASSO 04Considerando que no 1 Semestre do ano X, aps o resultado dos fluxos de caixas, o investimento inicial ser de R$ 48.000,00, teremos um retorno dos investimentos, considerando o valor do dinheiro no tempo, a partir do 20 ms.Usando outras formas de analise de investimentos, como por exemplo, taxa interna de retorno (TIR), temos a TIR em 55,85% (analisada nos 4 primeiros semestres de investimento). Isto significa que, a TIR > TMA (55,85% > 25%), indicando que a riqueza esta sendo gerada.

Analise de InvestimentosAps terem feito as estimativas de fluxos e caixas relevantes, as empresas os analisam para julgar se um projeto aceitvel ou para classificar projetos.

Os enfoques mais usados integram:Procedimentos de clculo do valor do dinheiro no tempoConsideraes de risco e retornoConceitos de avaliao para selecionar investimentos com objetivos de maximizao da riqueza dos proprietrios da empresa.

Os principais mtodos de anlise de investimentos so:Tempo de recuperao do capital (Payback)Valor presente lquido (VPL)Taxa interna de retorno (TIR)ndice de Lucratividade (IL)

Tempo de recuperao (Payback)Apresenta em quanto tempo a empresa conseguir recuperar o valor desembolsado, atravs dos fluxos de caixa incrementais.Esta tcnica uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizaes porque de fcil entendimento e no exige a utilizao de clculos complexos

Pode ser interpretado, de acordo com Assaf Neto (2005), como um importante indicador do nvel de risco de um projeto de investimento.Diante do cenrio de mudanas rpidas e constantes pelos quais as empresas esto inseridas, quanto maior for o tempo para recuperar um investimento, maior ser o risco incorrido.

VantagensDe fcil entendimento

DesvantagensIgnora o valor do dinheiro no tempoExige um perodo arbitrrio que pode levar aceitao de projetos curtos que no maximizem a riquezaIgnora fluxos de caixa posteriores ao prazo limite.

PaybackDescontado semelhante ao payback regular com a exceo de que os fluxos de caixa so descontados pelo custo de capital.1passo: descontar os fluxos de caixa incrementais pela TMA2passo: acumular os fluxos descontados at que se complete o valor desembolsado para se implementar o investimento.

Reflete a riqueza em valores monetrios do investimento medida pela diferena entre o valor presente das entradas de caixa e o valor presente das sadas de caixa, a uma determinada taxa de desconto.

O projeto vivel, pois o VPL encontrado maior do que zero;Taxa Interna de Retorno (TIR)

Rentabilidade de um projeto, expressa em forma de taxa de juros.Representa a taxa de desconto que iguala, num nico momento, os fluxos de entrada com os de sada de caixa, gerando um VPL igual zero.

AnliseA TIR representa uma taxa peridica (mensal, anual, etc) e no uma taxa para todo o projeto, como alguns podem interpretar;O projeto vivel quando a TIR maior ou igual a TMA

PASSO 05Ao Sr. Diretor GeralGrfica Carvalho S/AGostaramos de destacar nossa elevada estima e considerao, ao possibilitar a execuo do estudo mencionado como Reduo de Custos em Contratos de Locao e Prestao de Servios.Primeiramente, gostaria de destacar as operaes realizadas nesta estimada instituio, onde podemos observar que, at o momento, esto sendo executados todas as rotinas administrativas pertinentes, para o melhor aproveitamento dos recursos financeiros.Diante de nossa especialidade, em reduo de custos em negociaes em contratos vigentes, gostaramos de apresentar os resultados de nosso levantamento.Aps anlise e estudos de todos os contratos levantados, projeo de caixa para os prximos 2 (dois) anos, conseguimos, caso seja aprovada pelo Sr. Diretor, uma reduo mensal de R$ 10.000,00 (dez mil reais) nos custos operacionais de seu negcio.Sendo assim, aps desconto de todos os fluxos de caixa no tempo, conseguimos retornos do investimento inicial (Investimento de nossa consultoria de R$ 183.000,00) em apenas 1 ano e 8 meses. Aps este perodo, considerando a perpetuidade de todo ato constitutivo, estimasse retornos em seu fluxo de caixa constante por volta de R$ 10.250,00 p/ms mais taxa de desconto do FC, comparado com as despesas apresentadas at o momento o investimento trar ao final de 24 meses, um caixa positivo de R$ 57.000,00.Levando em conta, a taxa mnima de atratividade (TMA) expressa pela Grfica Carvalho, podemos analisar que a Taxa Mnima de Retorno est superior a TMA, sendo assim, visivelmente vivel este investimento para o sucesso da organizao.Sem mais, agradecemos a oportunidade de nosso contato e estamos disposio para lhe auxiliar na melhor deciso.