Post on 20-Jul-2015
os pressupostos básicos
são as crenças que são consideradas
adquiridas em relação à empresa e à
natureza humana;
“
as consequências
resultados perceptíveis da ação de uma
empresa, que são apoiados pelos valores
”Edgar Schein
Edgar Schein
Cultura é o resultado do que uma
organização aprendeu com o trato dos
problemas e com o seu processo interno
para se estruturar.
“”
São as ações, processos, recursos, normas,
procedimentos e pessoas que estão
envolvidas na proteção do
trabalhador
em seu contexto de trabalho e que tem como
resultado a manutenção da vida sem
intercorrências danosas à sua integridade
física e mental. Michel Polity
Os Círculos de Ouro
O QuêToda organização sabe o que ela faz. São os produtos e serviços que oferecem e vendem.
ComoÉ o que diferencia a empresa e a faz ser especial e competitiva.
O PorquêO porquê não é sobre $$$.
Isto é o resultado.
É o propósito, a causa, a crença. É a verdadeira razão da empresa existir. Simon Sinek
O Porquê
Como
O Quê
As pessoas não acreditam em “o quê”
você faz, acreditam no “porquê” você
faz.
E “o quê” você faz, simplesmente prova
em que você acredita.
Simon Sinek
Start whit the WHY
“O impacto mais significativo
sobre o comportamento do
trabalhador, é o comportamento
do seu chefe e líder.”
Portanto, a mudança dos comportamentos
dos trabalhadores começa com o
comportamento do supervisor, do gerente
de nível médio, do gerente sênior e da
direção executiva.
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