criando e sustentando uma empresa livre

IV ENSOLJoão Pessoa - 6 a 9/05/2010

Paulino Michelazzo - CTO Fábrica Livre

conceitos de “empresa livre”

o que muda?

organograma tradicional

organograma “livre”

1º conceito

organogramas/hierarquiassão obrigatórios

áreas e divisões continuam existindonuma empresa livre

pessoas tradicionaisGOD

pessoas “livres”

2º conceito

aprenda a conviver

descentralização de equipes, pensamentos, opiniões e idéias

conhecimento tradicional

conhecimento “livre”

3º conceito

conhecimento traz satisfação

(e dinheiro)

retroalimentação

a empresa desenvolve

uma solução

profissionais da empresa

participam da comunidade

comunidade faz feedback da solução

empresa aproveita o

feedback e amplia a solução

vantagens

compartilhamento do conhecimento

marketing “barato”

redução do tempo de desenvolvimento

redução do custo do desenvolvimento

melhor qualidade

mercado livre(não é o site)

mercado em expansão...

... mas com problemas

produtos e serviços

produtos

de que produto estamos falando?

exemplo de “produto” livre

DNS SAMBA LDAP

fileserver com autenticação

+ +

=

exemplo de “produto” livre

o conceito de produto

“produtos” podem ser criados com software

software pode ser produto ou serviço

a criação de “produtos” depende da imaginação do empresário

A Fábrica Livre

história

2005 2006 2007 2008 2009 2010

início da empresa

primeiros clientes

pausa

primeiros funcionários

venda de participação

operação corporativa

clientes x estrutura

0

10

20

30

40

50

1 4

12

27

2

12

22

45

20052006

20082009

2010

Funcionários Clientes

entrada x saída

0K 1K 2K 3K 4K

30

400

1200

3400

1

23

550

800

1200

2005

2006

2008

2009

2010

Faturamento Dívidas

A “Fábrica”

provedora de soluções em CMS livres

crescimento acima de 100% no

último ano

8 clientes em atendimentosimultâneo

28 clientes atendidos nos

últimos 12 meses

25 funcionários

no que somos iguais

pagamos impostos (e como!)

pagamos salários

compramos produtos

usamos serviços

temos departamentos

precisamos de grana :-)

no que somos diferentes

profissionais sem diplomas

oportunidades de crescimento

sem burocracia ou engessada

rápida adaptação as demandas do mercado

interação/devolução para a comunidade de SL

no frigir dos ovos...

aos empresários (e futuros)

Nada muda, seus cabelos vão ficar brancos (mesmo!)

Tenha os melhores profissionais possíveis. Eles são seu lucro, diferencial, sustento e quem sabe, futuro feliz

Cuide dos profissionais como cuida de seus filhos

Não venda software livre por software livre. Cuide da filosofia, ajude a comunidade

Acredite, as grandes se não compram, vão comprar

aos profissionais

Empresa livre não é zona e tampouco seu quarto

Recompensa somente vem com suor

Seja o melhor profissional possível. Se especialize

Não trabalhe software livre por software livre. Cuide da filosofia, ajude a comunidade

Não seja extremista, ninguém irá suportá-lo.De chato basta o Stallman!

empresas livres são EMPRESAS

é necessário afastar o amadorismo e tornar-se profissional (realmente)

esqueçam livros de auto-ajuda; eles servem para quem escreveu (que ficaram ricos a suas custas)

seja criativo, aproveite as oportunidades (todas), abra novos mercados, crie necessidades

Acredite!

à todos

contato

Paulino Michelazzo

paulino@fabricalivre.com.brFone: (11) 5505-0561

@fabricalivre

@pmichelazzo