Lala DeheinzelinEnthusiasmo Cultural

www.laladeheinzelin.comwww.criefuturos.com

Futuro e novos modelos de gestão

Artes cênicasTV

Cultura é o “Óculos”

ComunicaçãoCorporativaMoldar os

Óculos

Governos

Desenvolvimento Local

LOCAL – Santos de Casa

Cooperação Internacional

GLOBAL- Políticas

Terceiro SetorONGs

Recursos e Resultados 4D

Futurista, especialista em Economia Criativa e Sustentabilidade

SustentabilidadeCultura de Rede

Modelos Colaborativos

Biologia e História

Observar e sintetizar processos

FUTURO

Por que falamos de futuro ?O presente é fruto dos sonhos e

cultura do passado

Lala Deheinzelin , 2012

1912, França

Lala Deheinzelin , 2012

Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades

1921-EUA

Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional

Mudam os produtos… Mas não mudam os processos

Lala Deheinzelin

18851845- França

CULTURA: O “ÓCULOS” QUE DETERMINA VISÃO DE MUNDO

• Fred Polak, 1961 - culturas com visão de futuro positivas são mais “bem sucedidas”

• Visões negativas marcam seu declínio

• Cultura é nossa “pele e olhos”, e determina a maneira como percebemos e atuamos no mundo.

• Mudança cultural - de mentalidade e hábitos – é o ponto de partida.

Lala Deheinzelin

Lala Deheinzelin

MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:

Download em www.criefuturos.com.br

Lala Deheinzelin

A primeira pessoa a

experimentar uma política( de saúde, guerra, etc) será aquele que a criou

Exemplo Cultura de Paz ( 2008)

Assim como existe “licença

maternidade”, existirá a “licença paixão”

Exemplos Trabalho ( 2009)

Cidadania exercida em todos os locais e através das TICs: votando ou discutindo as leis e o orçamentos

Lala Deheinzelin , 2012

Por que falamos de futuro ?O momento atual é diferente de

todos outros

Lala Deheinzelin , 2012

Século XIX – Londres, fraldas para cavalos?

Século XX – Carros substituem cavalos ...

Século XXI – É importante evitar “fraldas de cavalos”, evitar trabalhar com premissas do passado...

Lala Deheinzelin

Nosso cocô pode fornecer 20 % dos KW /dia que

necessitamos

E já existe tecnologia para uma ENERNET, rede

distribuída , inteligente e auto regulada

“ Eu apenas vejo o que está ali mas ainda não foi percebido”Peter Drucker, futurista

SÉCULO XXI O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL

75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEISLadislaw Dowbor

IPAD: dos US$ 500,00, apenas US$ 23,00 para os”tangíveis”

Lídia Goldenstein

Pesquisa: 72% das capas de revistas de negócios tem

temas ligados à intangíveis

Daniel Domeneghetti

Lala Deheinzelin

ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito

CONSUMIDOS COM O USO

COMPETIÇÃO

Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito

MULTIPLICADOS COM O USO

COLABORAÇÃO

Mudança de Era

Lala Deheinzelin

Era Industrial - Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito

Economia da Escassezdinâmica LINEAR - 5 + 5 = 10

30 passos= 30 metros

Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito

Economia da Abundância Dinâmica EXPONENCIAL - 5x5x5x5x5= 3.125

30 passos= 26 voltas no planeta

Lala Deheinzelin

TECHNO – NATURALBio Diversidade

TANGÍVEL“HARDWARE”

VISÃO SISTÊMICASISTEMAS

INTERDEPENDENTES

SÓCIOCULTURALDiversidade Cultural

INTANGÍVEL“SOFTWARE”

Mas, quê inovação ? Nova Perspectiva - Poder do “Soft”, intangível

Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies, Beijing, 2009

PODER “SOFT” – INTANGÍVEISFuncionalidade

PODER “HARD” – TANGÍVEISEstrutura

PODER NACIONAL

MULTI CAPITAIS •Capital Natural•Capital Social•Capital Humano •Capital Cultural

Poder Econômico

Integração

CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH•Tecnologias de gestão organizacional •Tecnologias r de comercialização•Tecnologias diplomáticas• Tecnologias do conhecimento etc...

AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH•Ambiente institucional: políticas, leis, regulamentação , indicadores•Ambiente cultural•Mercado local e internacional• Infraestrutura adequada para o intangível

Poder da Defesa Nacional

Poder Hard” Tech

AMBIENTE “HARD”Infra – estrutura Base IndustrialMatéria Prima

outros “tangíveis”

CAPITAL “HARD”•Recursos materiais•Capital financeiro

Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas

Tangível e Intangível

ÓCULOS 2D:

hardware/estrutura + software/processo

Lala Deheinzelin

Tangível o “hardware”:

Novas instalações,

estradas, etc.

BID: 97% investimentos

E o “software” ?

Gestão, Educação, TICs,

empreendedorismo?

BID : 3% dos investimentos

Brasil: Copa do Mundo

e Olimpíadas

Lala Deheinzelin , 2012

Intangível

EDUCAÇÃO PARA O

CONSUMO

Processual

Tangível

BOLSA FAMÍLIA

Estrutural

Lala Deheinzelin

Intangível

DIVERSIDADE CULTURAL

( OUTROS

COMPORTAMENTOS E

SABERES)

Processual

Tangível

DIVERSIDADE DE

“FORMAS”E CORES

Estrutural

Lala Deheinzelin

Políticas de

Diversidade

Lala Deheinzelin

FINANCEIRO

SOCIAL

AMBIENTAL

SIMBÓLICOCULTURAL

ECONÔMICO

ECONÔMICOMas, hardwares não funcionam sem

“software”...Cadê a inteligência e a criatividade?E os valores humanos, os atributos?

O mundo interior ?

Lala Deheinzelin

Financeiro

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

Intan

gível

Tangível

SÓCIO - POLÍTICA

Direitos + Governabilidade

SIMBÓLICO - CULTURAL

Conhecimento + Cultura

Ambiental

TECHNO - NATURAL

4

dimensões

da vida

ECONOMIA

4D

ECONOMIA 4D=

SUSTENTABILIDADE

FINANCEIRA

Soma é maior que o PIB

mundial 2008

SÓCIO – POLÍTICA

Economia da solidariedadeLove EconomyReport ONU

US$ 16 trilhões

SIMBÓLICO – CULTURAL

$ ?

AMBIENTAL

TECHNO - NATURAL

Serviços executados pelo

planeta

Green Economy Report ONU

US$ 34 trilhões

Hazel Henderson

2008

Oswaldo Oliveira – TEIA, 2013

De poucos para muitos

• Decisão centralizada

• Setorial ,especialização

• Objetivo é gerar moeda, PIB

• Infraestrutura concentrada, Instalações centrais e custosas,

• Mídia,Consumo, ativismo de Massa

• Público passivo , cede sua atenção.

• Ter, Moeda única, Competição

• Fluxos controlados .Burocracia, hierarquia.

• MEDO

De muitos para muitos

• Decisão compartilhada

• Territorial, Diversificação

• Objetivo é gerar bem estar, FIB

• Infraestrutura distribuída, aproveita o pré existente

• Mídia ,Consumo, ativismo autoral

• Público co-criador, exerce sua intenção .

• Usar, Multi moedas, Colaboração

• Fluxos facilitados, conexões P2P, por princípios compartilhados.

• CONFIANÇA

Mundo Plano - Centralizado Mundo redodondo- Em rede

Por que falamos de futuro ?COMPREENDER OS VETORES QUE ESTÃO

MOLDANDO UM NOVO MUNDO

Lala Deheinzelin ,

AIRBNB maior “hotel” do mundoSistema on line que torna acessíveis quartos na casa das pessoas

Não construiu nada, não tem funcionários, não gasta commestrutura pois usa as redes sociais.

MATÉRIA PRIMA: INTELIGÊNCIA + TECNOLOGIA + COLABORAÇÃO

Lala Deheinzelin

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D

NOVAS

TECNOLOGIAS

PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

tornam-se visíveis e operacionais graças a

intangíveis + novas tecnologias resultam

em

chave: ampliar conceito e

indicadores de riqueza

PROCESSOS

COLABORATIVOS

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

Lala Deheinzelin

D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveis

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

Reserva de valorTANGÍVEL

Ex: Poço de petróleoMinas de minério

Terras

Riqueza e qualidade de

vida Economia Tradicional

Reserva de valorINTANGÍVEL

Diversidade culturalConhecimentoExperiências

Riqueza e qualidade de

vida

Economia Criativa

identificado e acessível

processo adiciona valor

identificado e acessível

processo adiciona valor

INDÚSTRIA CRIATIVA

Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos

CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS

(abordagem territorial )

ARTES

(o que chamamos “cultura”)

ECONOMIACRIATIVAEconomia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis

É uma chave para todo tipo de atividade

Lala Deheinzelin

De Cartel da droga à Cidade MaisInovadora do mundo

COMO ?

40 % orçamento em educação e cultura

MEDELLÍN COLOMBIA

Economia Criativa+ Colaborativa – Intangíveis

RECURSOS QUE SE RENOVAM E

MULTIPLICAM COM O USO

Tem maior Potencial de Ativação, dinamizam o entorno

Resultados Financeiros + Ambiental ,Social, Cultural

PRIORIDADE ESTRATÉGICA E

CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE

Lala Deheinzelin

D tecno - natural

NOVAS TECNOLOGIAS

Mundos virtuais

Excedente Cognitivo

Distribuído

D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveis

tornam-se visíveis e operacionais graças a

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

www.indiosonline.net - Tupinambás, BahiaUsa o celular (tangível) para registar tradição, fazer reinvidicações , TRABALHAR JUNTOS

Cartão para permuta de serviços2009 – 75.000 negócios no mundo

Negociou US$ 2 bilhões , 20% + que em 2008

Lala Deheinzelin , 2012

Sharingeconomy : usam TICs para gerar negócios a partir do compartilhamento http://meshing.it/

D tecno - natural

NOVAS TECNOLOGIAS

Mundos virtuais

Excedente Cognitivo

Distribuído

D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveis

tornam-se visíveis e operacionais graças a

intangíveis + novas tecnologias resultam em

D sócio-político

COLABORATIVO

Do Ter ao Compartilhar

Novos modelos de

negócios e organização

humana

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação

Conhecimento e Vontade + Tempos + Tics + Colaboração

WIKIPEDIA = 100 milhões de horas para fazer

= ver anúncios na TV, em apenas 1 fim de semana, sónos EUA

Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV

Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de tempo + conhecimento + vontade?

Imagine tudo o que podemos fazer com horas de tempo + conhecimento + vontade + TICs ?

Democracia real – movimentos descentralizados

D monetário - solidário

RIQUEZA

MULTIDIMENSIONAL 4D

Patrimônios Sociais,

Culturais, Econômicos,

Ambientais 4D

D tecno - natural

NOVAS TECNOLOGIAS

Mundos virtuais

Excedente Cognitivo

Distribuído

D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveis

tornam-se visíveis e operacionais graças a

intangíveis + novas tecnologias resultam em

chave: ampliar conceito e

indicadores de riqueza

D sócio-político

COLABORATIVO

Do Ter ao Compartilhar

Novos modelos de

negócios e organização

humana

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

DUAS coordenadas definem 4 pontos = nossa bússola

ÓCULOS 4D:

Lala Deheinzelin ,

Financeiro

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

SÓCIO - POLÍTICA

Direitos + Governabilidade

SIMBÓLICO - CULTURAL

Conhecimento + Cultura

Ambiental

TECHNO - NATURAL

SUSTENTABILIDADE 4D

otimizar. gerar e garantir fluxos

equilibrados nas 4D

Lala Deheinzelin

Financeiro

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

Intan

gível

Tangível

SÓCIO - POLÍTICA

Direitos + Governabilidade

SIMBÓLICO - CULTURAL

Conhecimento + Cultura

Ambiental

TECHNO - NATURAL

4

dimensões

da vida

ECONOMIA

4D

RECURSOS 4D

SÓCIO – POLÍTICAAtividades coletivas

Relações comunitárias e familaresRepresentatividade /lideranças

Políticas/ Leis / NormasEspaços e instrumentos de ação integrada

Reputação / Visibilidade/ Mídia/ Imprensa/Divulgação Conexões /Alianças/Contatos

Redes/Clubes/ Coletivos

SIMBÓLICO – CULTURALLinguagens artísticas

Saberes e Fazeres TradicionaisConhecimento formal/Pesquisa

História/mitos/curiosidades/tradiçõesValores/Atributos/Diferenciais

Tecnologias sócio culturaisEventos/festejos/calendários

Experiências únicas/lazer/ hobbies/

AMBIENTAL

( estrutura/hardware)

Espaços disponíveis , total ou parcialmente

Equipamentos

Locais especiais natureza e monumentos

Biodiversidade, natureza

Matérias primas e resíduos reutilizáveis

Corpo e saúde

FINANCEIRA

Financiamento/Editais/Fundos

Investimento

Mercados/ Produtos para Distribuição

Horas de trabalho/ Voluntariado

Moedas complementares

Exemplo Orçamento

4D

SÓCIO – POLÍTICA• Acesso a jornalistas

•Contato com festivais internacionais•acesso a editais

• carta de recomendação•mailing list

SIMBÓLICO – CULTURAL

•3 dias de costureira

•designer para impressos

• designer de web

•afinador de piano

•iluminador

AMBIENTAL

• 2 computadores/2 dias

• 8 horas de carreto

•40 metros de pano

• 1 dia de estúdio de som

• 1 mês de sala de ensaio

• camêra de vídeo

FINANCEIRA

• $1000 para tirar licenças

•CNPJ para emitir recibos

•Circuito de distribuição

•horas dos artistas

•

•

Lala Deheinzelin , 2012

investidor + financiadores +

empresários + voluntários

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

SÓCIO - POLÍTICAInstituições + todos os setores +

Políticas + mídia +

SIMBÓLICO - COGNITIVOCriativos + artistas + cultura

tradicional + academia ++++

Tecnologia + verde + agro

+ comunicação +

TECHNO - NATURAL

êxito depende de

diversidadede atores

FINANCEIRA

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

VENDAS

+ 8

SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADE

REPUTAÇÃO – 6

SIMBÓLICO - CULTURAL

CONHECIMENTO + CULTURA

GESTÃO DE CONHECIMENTO+ 2

AMBIENTAL

TECHNO - NATURAL

MAL USO DE

RECURSOS NATURAIS

- 5

RESULTADOS

4D

8-4-5+2= -1

Exemplo de Curadoria Coletiva

Grupo 1

DimensiónCultural

DimensiónSocial

Dimensiónambiental

DimensiónFinanciera

Promedio

Tema

Utilizaciónde Lenguaje,

atuación, encenación

AfinidadValores

ProyectoVersatilidad Viabilidad

1 8 0 6 8 4,804 7 0 5 6 4,95

2 6 0 8 9 6,055 7 0 5 7 5,305 8 0 8 5 6,354 8 0 7 8 6,05

7 7 0 8 8 6,902 8 0 8 7 6,157 8 0 6 9 6,758 8 4 8 8 7,60

Curaduría ColectivaAtribuición de valores 4D, Chascomús , Argentina

OBJETIVOS 4DPROCESSOS 4D

deixo para o FUTURO

Valor:

Patrimônios 4D

+ ou -Impactos 4D

recebo doPASSADO

Recursos 4DSoma é =

Patrimônios 4D

gero noPRESENTE

Resultados 4 DSoma é =

Impactos 4D

Matriz4 D

Valor é relacionado ao

tempo: recursos –resultados

Ciclos na Natureza Intercambio entre diferentes “estados”

É possível compreender o ciclo da água estudando só “líquidos”?

Lala Deheinzelin

Lala Deheinzelin , 2012

FinanceiroMONETÁRIA + SOLIDÁRIA

Capital Financeiro

Bolsa

SÓCIO - POLÍTICA

Direitos + Governabilidade

Capital Social

Plítica

SIMBÓLICO - CULTURAL

Conhecimento + Cultura

Capital Tecnológico

Técnica de manejo

Ambiental

TECHNO – NATURAL

Capital Natural

Rio Limpo

SUSTENTABILIDADE 4D+

( 4 dimensões da vida)

Economia 4D+

(4 tipos de riquezas)

Valor “muda de estado” em cada

dimensão

“Um problema não pode ser solucionado pela mesma mente que o criou.”

Albert Einstein

Momento de mudança disruptiva, pormetamorfose

Lala Deheinzelin

CENTRALIZADO

• TANGÍVEL

• LINEAR

• UNIDIMENSIONAL ( númerico, quantitativo, moeda)

• MERCADO

• ESCASSEZ

DISTRIBUÍDO

• INTANGÍVEL

• EXPONENCIAL

• MULTIDIMENSIONAL

• BEM COMUM

• ABUNDÂNCIA

Mundo Plano

HIERÁRQUICO

Mundo Redondo

EM REDE

GANHA ESCALA

conectando

muitos pequenos e diversos

Futuro – Em Rede, distribuído

Novas Tecnologias

CONECTAR

confiançaCOMBINAR HARD E

SOFT

Intangíveis

REVELAR

diversidadeCRIAR FUTUROS

DESEJÁVEIS

D sócio-político

COLABORAR

bem comum

TERRITÓRIO

D monetário – solidário

SIS TEMATIZAR

novas métricasMAPEAR 4 DATIVAÇÃO

FLUXO

VALOR

D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveis

CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA

• Mudar o sistema operacional – mentalidade, cultura

• Criar outros memes

• Motor é o desejo, causas e princípios compartilhados

• Criar futuros desejáveis

• Estado é facilitador, articulador, usa seu maior capital: o capital social

• Economia Criativa é prioridade e motor de desenvolvimento

Lala Deheinzelin

Outro modelo político – Qual? Como?Intangíveis

Brasil, investimentos para gerar um emprego:

US$ 220.000,00 no setor petroquímico

US$ 91.000,00 no setor automobilístico

U$ 75 em artesanato.Fonte: Informação UNICA - Ano 3 - Nº 36 - Setembro de 2000

• Economia e sociedade do Compartilhar : novossistemas ( “softwares”) para identificar e otimizarexcedentes

• Ex: Forças Armadas a Forças Amadas, cuidadoras

• Setor Imobiliário: facilitador de moradia

• Visão integrada, territorial ( não setorial)

• Prioridade: TICS e tudo que está relacionado à mobilidade

Lala Deheinzelin

Outro modelo político – Qual? Como ?Conectar, Tics

Compartilhar tempo/ habilidades

• Co – Governança, democracia direta

• Transparência e processos baseados em confiança

• Desburocratização. Ex: acabar com a 8666

• Trabalhar com o bom senso do coletivo

Lala Deheinzelin

Outro modelo político – Qual? Como?Processos colaborativos em rede

Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas

Lala Deheinzelin

Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas

Lala Deheinzelin , 2012

SOLE – Self Organized Learning Environementshttp://www.ted.com/pages/sole_challenge

0,1 % da Diaspora de Cabo Verde sendo tutor 1

h/semana = carga horária de 3.000 anos letivos/classe

• Novas métricas para mesnurar riqueza das pessoas, empresas e nações

• Objetivos, processos, recursos, resultados 4D = financeiros, sociais, ambientais, culturais

Lala Deheinzelin

Outro modelo político – Qual? Como?Riqueza e métricas multidimensionais

P2P Foundation – 200 sistemas de métricas que podem ser encaixados na lógica 4D

Uma Medida Multidimensional

Antonio Migue l V. Monteiro, Flávia da Fonseca Feitosa, INPE

Cartografias Cartografias da Vulnerabilidadeda Vulnerabilidade

PERFIS DE ATIVOS

Células e Setores Censitários

Inspeção Remota

Fora do Eixo: 2009 – 30% em Reais, 70% em Colaborativo2010– 15% em Reais, 85% em Colaborativo

mais de 88 milhões circularam

Times Square: divulgando a riqueza multidimensional

Angela Léon , 2012

CONFIANÇACAPITAL SOCIAL

COLABORAR

Lala Deheinzelin

Profissão de Futuro

PERSONAL TRUSTER

(Criado em treinamentode Criar Futuros na BASF)

Lala Deheinzelin , 2011

REDES, PARA QUÊ?

SEREMOS NÓS

O

SISTEMA NERVOSO DE

GAIA?

Lala Deheinzelin

MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:

Temos recursos, conhecimento e pessoas !!

OBRIGADA !

Meu “alimento”: seu depoimento!www.laladeheinzelin.com.br

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