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COLUNA DA
www.redegestao.com.brnº 685Ano 13 Domingo, 20.11.2011
FABRICANDO EMPREENDEDORESA ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL ENDEAVOR, CRIADA POR UM GRUPO DE EX-ALUNOS DE HARVARD PARA ESTIMULAR A CULTURA EMPREENDEDORA NO MUNDO, INAUGURA ESCRITÓRIO NO RECIFE.
Promover a cultura empreendedora
de alto impacto e transformar o Brasil em
referência mundial de empreendedorismo
são alguns dos objetivos da Endeavor,
organização internacional sem fins
lucrativos, com atuação em onze países.
Presente no Brasil desde 2000, a entidade
inaugura, na próxima terça-feira (22), um
escritório no Recife, marcando o início das
atividades na Região Nordeste. A convite
da Rede Gestão, a coordenadora do
escritório, Ana Luiza Ferreira, mestre em
Políticas Públicas pela Universidade da
Geórgia (EUA), realizou uma apresentação
sobre a Endeavor na reunião mensal da
Rede, realizada no último dia 03, no Pátio
Café e Cozinha.
Com sede em Nova York, a Endeavor
Initiative Inc. foi criada em 1997 por um
grupo de ex-alunos da Universidade de
Harvard com o objetivo de replicar a
mentalidade empreendedora de
empresários de países desenvolvidos para
a fomentação de iniciativas de
empreendedorismo em países em
desenvolvimento. “A Endeavor seleciona
empreendedores com perfil adequado e
potencial de crescimento e passa a
orientá-los em aspectos como gestão,
estratégia, aconselhamento jurídico e
acesso ao capital, em uma consultoria
que os auxilia a alavancar os seus
negócios”, explica Ana Luiza.
Atualmente, a organização apoia 43
empresas e 101 empreendedores no
Brasil. Em 2010, o faturamento anual do
portfólio da Endeavor foi de mais de
R$ 2 bilhões, com uma média de
crescimento entre 40% e 50% ao ano.
“Acreditamos que o empreendedorismo
de alto impacto é o caminho para tornar o
Brasil um país com mais oportunidades e
um lugar melhor para se viver”, afirma
Rodrigo Teles, diretor-geral da Endeavor
no Brasil.
Para se tornar um empreendedor
Endeavor, o empresário precisa preencher
requisitos, como potencial de crescimento,
espírito empreendedor, inovação, grau de
desenvolvimento (faturamento anual entre
R$ 3 milhões e R$ 50 milhões) e ética. Os
candidatos passam por uma seleção
criteriosa, que inclui entrevistas,
apresentações diante de conselheiros, um
painel nacional de avaliação e ainda uma
rodada internacional, na qual presidentes
de grandes empresas e pesquisadores de
instituições como Harvard e Stanford
avaliam os interessados. Para passar pela
avaliação, os empresários podem se
cadastrar no site da entidade
(www.endeavor.org.br) ou serem
indicados por ex-membros ou parceiros.
Em todas as atividades, voluntários
da rede de relacionamento da Endeavor
— composta por empresários que são
referência em diversos setores —
fornecem orientações práticas e conceitos
de fácil implementação. Dentre os
conselheiros e mentores, estão Carlos
Alberto Sicupira e Jorge Paulo Lemann,
sócios da AB Inbev; Fábio Barbosa,
presidente-executivo do Grupo Abril; e
Pedro Passos, sócio da Natura; entre
outros.
A Endeavor possui também uma área
de Educação, Cultura e Pesquisa,
responsável por disseminar e promover a
cultura empreendedora, usando como
insumo os exemplos dos
empreendedores apoiados e o
conhecimento adquirido durante o
processo. Em 2010, foi responsável pelo
desenvolvimento de uma plataforma
pioneira de ensino do empreendedorismo
nas universidades. A plataforma Bota pra
Fazer já faz parte da grade curricular de
dezoito faculdades públicas e privadas. A
entidade promove também anualmente a
Semana Global do Empreendedorismo,
movimento mundial que visa estimular o
empreendedorismo e que ocorre
simultaneamente em mais de cem
países. Dentre os programas abertos ao
público, destacam-se também
workshops, palestras, oficinas práticas,
biblioteca de artigos e videoteca com
mais de 350 vídeos gratuitos.
A Endeavor seleciona empreendedores com
perfil adequado e potencial de crescimento
e passa a orientá-los, explica Ana
Luiza Ferreira.
RevisãoCriação
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Pernambuco: O Futuro É Hoje! Que Pernambuco está vivendo um dos melhores momentos de desenvolvimento, já se sabe. Que há investimentos, empresas novas e geração de empregos, também se sabe. Que o Estado cresce proporcionalmente mais que o Nordeste e o Nordeste mais que o Brasil, isso é motivo de orgulho! O que não está se percebendo muito bem é que o futuro é hoje. Ou seja: há uma dinâmica nova já presente no mercado pernambucano, possibilitando oportunidades imperdíveis aos profissionais. Por isso, a hora é de não ficar à deriva nesse mar de novidades e chances. Vale a pena se informar, planejar a carreira, capacitar-se. Em suma: ficar de olhos bem abertos para enxergar as reais ameaças e oportunidades. Assim é possível navegar profissionalmente.
O Profissional em Foco
Siglas e Abreviaturas Têm PluralAo contrário do que muitos imaginam, siglas e abreviaturas têm plural. Basta simplesmente acrescentar um s minúsculo. Portanto, é correto escrever PMs, TVs, ONGs, sécs., etc. O que é equivocado é se usar o apóstrofo (’) para indicar esse plural. Em português, o apóstrofo apenas elimina vogais ou indica pronúncias, como em estrela-d’alva, esp’rança, ‘tá bem. A forma reduzida de para — pra — dispensa o apóstrofo.
Na Ponta da Língua
Fonte: Palavra da Consultexto(www.consultexto.com.br)
Fonte: Minuto Ágilis(www.agilis.com.br)
Apoio
Dez Erros Que Inviabilizam Seu Negócio De acordo com a última pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil tem a maior taxa empreendedora do G20 e dos Bric. Por outro lado, o País tem ainda um índice muito alto de falência entre os pequenos negócios. Alguns erros simples cometidos pelos empreendedores podem comprometer o negócio antes mesmo de ele nascer. Veja os principais:
(01) Não fazer um plano de negócios ou então fazer um muito complexo, difícil de explicar.(02) Não entender o mercado onde vai atuar.(03) Misturar as finanças da empresa com as pessoais.(04) Pensar primeiro na estrutura, no escritório, na cadeira, no local e depois no modelo de negócios.(05) Idealizar o negócio e não dividir com ninguém, perdendo a oportunidade de obter dicas importantes.(06) Acreditar simplesmente que, se o negócio não existe no Brasil, é um negócio bom e você vai navegar tranquilamente no “oceano azul”.(07) “Se achar” acima de qualquer coisa e não buscar capacitação para ser empreendedor.(08) Fazer sociedade por amizade, e não por competência.(09) Entrar num mercado sem gostar do negócio porque acha que vai dar dinheiro. (10) Não selecionar bem os funcionários, preferindo uma equipe mediana.
Dica Importante
Fonte: Portal Administradores(www.administradores.com.br)