Ciclo de Debates Abralatas: A Lata de Alumínio e o Desenvolvimento Sustentável

Etapa de São Paulo – SP07 de outubro de 2010

Renault de Freitas CastroDiretor Executivo

Associados fabricantes

Associados apoiadores

Estratégia de sobrevivência de qualquer indústria minimamente

competitiva:

• Aperfeiçoamento de produtos;

• Redução de custos de produção;

• Redução da quantidade de insumos e matérias-primas.

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• Preservação da fonte de matérias-primas com vistas a conter aumento de custos e maximizar lucros.

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Racionalidade do empresário maximizador de lucros:

• A atividade produtiva exercida racionalmente leva a um desenvolvimento sustentável pela ação da “mão invisível” do mercado.

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Conclusão aparente:

• A exploração predatória de recursos naturais e a irresponsabilidade do empresário levam à degradação do meio ambiente

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Conclusão real:

• A sociedade demorou a perceber a gravidade dos danos ambientais causados pela atividade econômica.

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Assimetria de informações (falha de mercado):

A “mão invisível” não funciona na presença de falhas de mercado!

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• Efeito positivo: aumento da eficiência como forma de sobrevivência e viabilização da indústria;

• O resultado é insuficiente para deter a degradação ambiental.

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A exploração irresponsável acelera o esgotamento das fontes de matérias-primas:

A sociedade percebe a gravidade da situação ambiental e exerce

pressão por medidas mitigadoras urgentes (e.g. mudanças

climáticas).

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• Setor produtivo pautado pela– Ação de ativistas;– Pressão do consumidor e da sociedade;– Ação dos governos via regulação.

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Situação atual:

• Qual é a empresa mais sustentável?• Qual é o produto mais sustentável?• Inovação dirigida à sustentabilidade passa a ser

vantagem competitiva importante.

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Concorrência entre produtos e entre empresas como estímulo à inovação:

Mais concorrência => mais inovação => maior bem-estar

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• PET verde;• Redução do bocal e da tampa de garrafas de

PET;• Redução da espessura das garrafas de vidro;• Redução da quantidade de alumínio necessária

para fazer uma lata;• Esforço de reciclagem.

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Exemplos de inovações para a sustentabilidade:

• Valorização cada vez maior das inovações por parte do mercado e do consumidor;

• Regulação crescente:

- precificação dos impactos ambientais e

- penalização dos causadores de danos (e.g. via aumento de impostos).

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Tendência:

• Vendas em 2004: 9,4 bilhões de unidades• Vendas em 2009: 14,8 bilhões de unidades

- Aumento de 57% em cinco anos!

• Investimento (jan10 a mar11): R$ 738 milhões;• Aumento de capacidade (jan10 a mar11): de 16

para 24 bilhões de unidades

- Aumento de 50% em 15 meses!

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Mercado brasileiro de latas de alumínio

• Principais benefícios:– Popularização da reciclagem de embalagens;– Modelo de eficiência industrial;– Estímulo à coleta de outros materiais e à

organização da atividade.

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Chegada da lata de alumínio no Brasil: 1989

• CEMPRE (Compromisso Empresarial pela Reciclagem): referência internacional e exportador do modelo brasileiro de reciclagem;

• OIT (Organização internacional do Trabalho): reconhecimento dos méritos do modelo brasileiro de reciclagem, gerador de “empregos verdes”.

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Abralatas: atuação pautada pela ética concorrencial.

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Muito obrigado!