Modelo de Tomada de Decisão:Identifique e monte uma estratégia para os Parques com maior potencial para o uso público!

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o Este modelo começou quando nos perguntamos:

Expe

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o*

>

>2- Para ajudar a responder esta pergunta, criamos o

"Modelo de Tomada de Decisão"

>Empresário

Governo e sociedade

Meio ambiente

A partir disso, identificamos

1-Quais são os parques com maiorpotencial para uso público?

Os atores que devemestar envolvidos em umprojeto de uso público

3-

O que é importantepara que cada um dessesatores tenha interesse emdesenvolver o uso público?

4-

O Modelo objetiva indicar:

- Quais Ucs apresentam mais atributos para desenvolver um projeto de parceria entre o setor público e o privado;

- Para que tipo de turismo uma determinada UC tem maior vocação, comparativamente a outras Ucs.

Partiu-se do pressuposto de que o empresário estará atento a atender de boa forma o consumidor. Razão pela qual não foi incluída neste estudo uma ótica exclusiva do consumidor.

Por exemplo: uma UC onde a infraestrutura rodoviária não é tão adequada, mas a beleza cênica é espetacular, provavelmente terá maior potencial para um turismo mais exclusivo do que um tipo de turismo que tenha a necessidade de boa infraestrutura de acesso.

Foram identificados os principais critérios que influenciam a tomada de decisão de cada ator. No total, o Modelo conta com 9 dimensões.

No mapa à direita, o interesse para investir no turismo em Parques é proporcional ao tamanho do círculo, que varia de cor de acordo com a perspectiva que está sendo considerada (empresário,

meio ambiente e governo e sociedade).

No gráfico abaixo, é feita uma análise individual sobre a performance do Parque X, considerando todas as dimensões do Modelo. Quanto mais a linha está próxima das bordas, melhor a sua colocação na dimensão.

Considerado de forma isolada, pode incluir

governo

O que opera bens e serviços turísticos

> e nos perguntamos

>

Também consideramos que

Dependendo do tipode turismo, os pesos de

cada critério podem variar

5-

Como resultado

6- É Possível identificar as UCs com maior relação ganha-ganha-ganha.

Estas são as de maior potencial para o desenvolvimento do uso público,

incluindo o turismo.

Desafio 1Onde estão os Parques mais interessantes

para desenvolver o uso público??Participe: www.semeia.org.br

Desafio 2Quais são os principais destaques do Parque X? Como esses destaques

podem ajudar a desenvolver uma boa estratégia?

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EM VALIDAÇÃO

ÓTICA DO EMPRESÁRIO

ÓTICA DO GOVERNO

ÓTICA DA CONSERVAÇÃO

PARQUES ESTADUAIS

ESTADO DE SÃO PAULO

0 60 120 180 24030km

4,97 - 5,21

5,21 - 5,38

6,26 - 6,92

5,38 - 5,54

5,54 - 5,71

5,94 - 6,26

5,72 - 5,94

4,82 - 4,97

4,59 - 4,82

Obs.: No artigo publicado, apresentamos os indicadores utilizados para cada dimensão.

* Testamos o Modelo em 2011 com Minas Gerais (IEF e Unidade de PPPs), Rio de Janeiro (INEA) e São Paulo (Fundação Florestal). Muito obrigado a todos pela colaboração! Publicaremos os resultados finais após encerrarmos o processo de validação da ferramenta, com atores públicos e privados.

Idealização: Parceria:

Esta versão está em processo de validação, tanto com o órgão gestor quanto com representantes da iniciativa privada. A versão �nal será futuramente divulgada no site do Semeia.

10

8

6

4

2

0

Parque X por Dimensão do Modelo

AtratividadeTurística

Atratividadede Mercado

Infraestrutura de acesso,serviços e geral

Custos para aexploração turística

Riscos da exploração turística

DesenvolvimentoSocioeconômico

Potencial de Impacto Fiscal

Ameaças Ambientais Atuais

Importância dos Ativos Ambientais

Parque X Média