Post on 30-May-2018
8/14/2019 Capacidade Dinmica
1/13
1 de 13Gerisval Pessoa
Ensaio:Ensaio:
Capacidade dinmica e gestoCapacidade dinmica e gestoestratgicaestratgica
In: Strategic Management Journal. Vol. 18:7, p.509-533 (1997).David J. Teece, Gary Pisano e Amy Shuen
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa
Faculdade Atenas Maranhense FAMA
Curso de Administrao
8/14/2019 Capacidade Dinmica
2/13
2 de 13Gerisval Pessoa
O estudo aborda a teoria da performance da empresabaseado na capacidade dinmica. Os autores reconhecemque a teoria estratgica est repleta com anlises deestratgias no nvel de empresa para sustentar e mantervantagem competitiva existente, mas pouco tem feito para
ajudar na compreenso de como e por que certas empresasconstroem vantagem competitiva em regimes de rpidamudana. Aborda a competio baseada na inovao,rivalidade de preo/performance, lucros crescentes, e a"destruio criativa" de competncias existentes.
Inicialmente, so abordados os modelos de estratgias queenfatizam a explorao da fora do mercado e modelos deestratgias que enfatizam a eficincia, desfechando naabordagem da capacidade dinmica.
IntroduoIntroduo
8/14/2019 Capacidade Dinmica
3/13
3 de 13Gerisval Pessoa
Teorias Baseadas na Economia
Abordagem das foras competitivas (Porter, 1980)
Baseada na Estrutura, Conduta e Performance; Importncia dada estrutura da indstria (setor); Idia central: as 5 (cinco) foras determinam o lucropotencial de uma industria; A lucratividade vem da posio privilegiada do produto no
mercado; Mercado sem falhas (fracasso).
8/14/2019 Capacidade Dinmica
4/13
4 de 13Gerisval Pessoa
Abordagem estratgica de conflitos artigo A teoria daestratgia de negcio (Shapiro: 1989) Baseada na teoria dos jogos;
Questo central: como uma empresa pode influenciar ocomportamento e ao dos concorrentes e o ambiente? Idia central: manipulando o ambiente de mercado, umaempresa pode est apta a aumentar seus lucros.
A lucratividade vem da posio privilegiada do produto nomercado; Mercado sem falhas (fracasso).
Teorias Baseadas na Economia
8/14/2019 Capacidade Dinmica
5/13
5 de 13Gerisval Pessoa
Abordagem estratgica de conflitos artigo A teoria daestratgia de negcio (Shapiro: 1989)Deciso de entrada:
Escolha de um setor (indstria) baseada na atratividade; Escolha de uma estratgia de entrada baseada na hiptesedas estratgias racionais dos competidores;
Idia central: se voc no tem recursos, adquira-o!
Teorias Baseadas na Economia
8/14/2019 Capacidade Dinmica
6/13
6 de 13Gerisval Pessoa
Perspectiva baseada em Recursos (estratgia que enfatiza
a eficincia). Baseada em Penrose (1959) e Learned et al. (1969) importncia deter uma competncia diferenciada (difcil de ser imitada); Ver a empresa com sistemas superiores e estruturas lucrativas no
porque elas se ocupam de investimentos estratgicos que podemintimidar a entrada e aumento de preos sobre custos de longo prazos,mas porque eles tm notadamente custos mais baixos ou oferecemmelhor qualidade ou maior desempenho do produto; Os atributos especficos da empresa explicam a vantagem competitiva e
no a posio no mercado; As empresas so heterogneas. Elas tm recursos diferentes.Importncia em aprendizagem e acumulao de recursos; Coloca a integrao vertical e diversificao sobre a tica de uma novaestratgia.
Teorias Baseadas na Economia
8/14/2019 Capacidade Dinmica
7/13
7 de 13Gerisval Pessoa
Perspectiva baseada em Recursos (estratgia que enfatizaa eficincia).
Deciso de entrada:
Identificao dos seus recursos;Decide em quais mercados os recursos tero mais altosretornos;Escolha do melhor caminho para maximizar seu retorno.
Teorias Baseadas na Economia
8/14/2019 Capacidade Dinmica
8/13
8 de 13Gerisval Pessoa
Abordagem da capacidade dinmicaParadigma baseado em Schumpter (1934) (competio baseada nainovao, disputa em preo/performance incremento nos retornos e adestruio criativa das competncias existentes) e Nelson & Winter(1984);O termo capacidade enfatiza a regra-chave do gerenciamentoestratgico: na adaptao apropriada, integrao e reconfiguraointerna e externa das habilidades organizacionais, recursos ecompetncias adequar-se aos requisitos de uma mudana ambiental.Questes centrais (termo dinmica):
Como as empresas exploram as competncias internas?Como as empresas desenvolvem novas competncias?Como as empresas encaram as mudanas ambientais?
Teorias Baseadas na Economia
8/14/2019 Capacidade Dinmica
9/13
9 de 13Gerisval Pessoa
O que Capacidade Dinmica?
Capacidade dinmica a habilidade de umaempresa integrar, construir e reconfigurar suas
competncias internas e externas para tratarrapidamente as mudanas do ambiente
Reflete a habilidade da organizao para realizarformas novas e inovadoras vantagens competitivas
8/14/2019 Capacidade Dinmica
10/13
10 de 13Gerisval Pessoa
Processos, posies e meios
A vantagem competitiva das empresas sustentado com oprocesso gerencial e organizacional formado pela posioespecfica de recursos e os caminhos disponveis para tal.
Principais pontos:
Oposio ao mercado, as empresas so estruturas de governnciacriadoras de competncias;
Aborda 3 (trs) processos organizacionais nas empresas: integrao,aprendizagem e reconfigurao;
Posio especfica de recursos: tecnolgicos, complementares,financeiros, crditos, estrutural e mercado institucional;
Linhas de dependncias: questes histricas e oportunidadestecnolgicas.
8/14/2019 Capacidade Dinmica
11/13
11 de 13Gerisval Pessoa
Replicao e imitao de posies e processos
organizacionais
As competncias e capacidades podem prover uma
vantagem competitiva somente se elas so baseadasnum conjunto de rotinas, habilidades e ativos
(recursos) complementares que so difceis de serem
imitados
8/14/2019 Capacidade Dinmica
12/13
12 de 13Gerisval Pessoa
Concluses
A abordagem da capacidade dinmica til para:
Estudo da mudana: incremental (melhoria contnua)ou radical (inovadora); Determinar quando entrar no mercado; Diversificar, pois a diversificao associada pode servista como um desenvolvimento de capacidade;
Definir a capacidade e no o produto.
8/14/2019 Capacidade Dinmica
13/13
13 de 13Gerisval Pessoa
Crticas:
Principais questionamentos:
As capacidades podem ser adquiridas no mercado?
Alguma capacidade pode ser prejudicial empresa? A deciso de mudana de capacidade endgena ouexgena? Quem decide mudar as capacidades? possvel medir as capacidades? um paradigma empiricamente testvel?