Buscando Agilidade sem

RótulosPaulo Igor@pigodinho

piagodinho@gmail.com

Falar de mim!Trabalho a pelo menos 6 anos com metodologias ágeis

auxiliando na adoção de práticas ágeis. Atuei como Scrum

Master em alguns projetos e nos últimos projetos trabalhando

com várias customizações nos modelos, priorizando a

inspeção, adaptação e melhoria contínua.

Por que ser ágil!?

Eu preciso ser ágil!

Chaos Manifesto 2012

Eu queria tanto ser ágil assim!

EU SOU ÁGIIIIIL!!!!

Adotar alguma técnica ou metodologia ágil não é garantia de agilidade!

adaptar é necessário

Existe um mapa para a Agilidade!?

Princípios do Manifesto Ágil

Princípios do Manifesto Ágil

12 Princípios

O Manifesto é seu Norte

Agilidade é um exercício diário

“…entrega adiantada e contínua de software de valor.”

“…para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.”

“entregar software com frequencia…com preferência aos

períodos mais curtos.”

Clientesatisfação

vantagem competitiva

entrega adiantada, frequente e contínua

“Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em

conjunto e diariamente, ...”

“Construir projetos ao redor de indivíduos motivados, …e confiar que

farão o seu trabalho.”

“O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações… é através de

uma conversa cara a cara.”

FOCA NAS PESSOAS

Cliente Pessoassatisfação

vantagem competitiva

entrega contínua

trabalho colaborativo

motivação

eficiência na comunicação

FOCA NA QUALIDADE

Cliente Pessoas

Qualidade

satisfação

vantagem competitiva

entrega contínua

software funcional

ambiente sustentável

excelência técnica

simplicidade

times auto-organizáveis

trabalho colaborativo

motivação

eficiência na comunicação

“Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais

efetivo...”

Por onde começar!?

Inspeção e Adaptação

Ciclo PDCA

Ciclo PDSA

STUDY

Inspeção

Happiness MetricJeff Sutherland

• 4 questões:o Quão feliz você está com o <tópico>? (1-5)

o O que você sente que está melhor agora?

o O que você sente que está pior agora?

o O que poderia aumentar o grau de felicidade?

…

Tópico 1 Tópico 2 …

…

Tópico 1 Tópico 2 …

…

Frequência das Entregas

Eficiência na Comunicação

Software Funcional

…

Frequência das Entregas

Eficiência na Comunicação

Software Funcional

XX

XXX

XXXX

X XXXX

X

…

Frequência das Entregas

Eficiência na Comunicação

Software Funcional

XX

XXX

XXXX

X XXXX

X

…

Frequência das Entregas

Eficiência na Comunicação

Software Funcional

XX

XXX

XXXX

X XXXX

X

Pillar Spiderweb Retrospective

Brian Marick

Pillar Spiderweb Retrospective

Brian Marick

Pillar Spiderweb Retrospective

Brian Marick

Pillar Spiderweb Retrospective

Brian Marick

Participante 1Participante 2Participante 3Participante 4

Visão do Time

Uma visão individual e uma visão compilada de todo o Time em relação aos tópicos avaliados.

4 L’s RetrospectiveMary Gorman e Ellen Gottesdiener

Liked Learned Lacked Long For

O que foi bom?

O que foi aprendido?

O que pode ser melhor?

O que é desejado?

Startfish RetrospectivePatrick Kua

Keep Doing More of

Less of

Stop Doing

Start Doing

Open the Box Retrospective

Paulo Caroli

No final da inspeção é necessário definir quais

ações serão tomadas

Ação 1 Ação 2 Ação 3

Adaptação

Ciclo PDCA

Dicas:

1. Um ambiente de experimentação é primordial.

2. Identifique pontos que possam ser medidos

para ajudar na avaliação.

3. A cada ciclo eleger melhorias alcançáveis.

4. A avaliação não deve ser negligenciada.

5. Procure atacar primeiro os pontos que trarão mais

benefícios para o modelo.

6. Faça a isso frequentemente!

Continuous Retrospective

Evolução ao invéz de Transição

Evolução

Transição

Windows 7 Windows 8

Mudanças pequenas são mais fáceis de serem

absorvidasPequenas mudanças grandes transformações

Baby Steps

Small Acts Manifesto

Avalie as restrições de acordo com a evolução

O Manifesto é seu Norte

Cliente Pessoas

Qualidade

satisfação

vantagem competitiva

entrega contínua

software funcional

ambiente sustentável

excelência técnica

simplicidade

times auto-organizáveis

trabalho colaborativo

motivação

eficiência na comunicação

Cliente Pessoas

Qualidade

satisfação

vantagem competitiva

entrega contínua

software funcional

ambiente sustentável

excelência técnica

simplicidade

times auto-organizáveis

trabalho colaborativo

motivação

eficiência na comunicação

Inspeção e Adaptação

FOCA NA INSPEÇÃO E ADAPTAÇÃO

Obrigado!Paulo Igor

@pigodinhopiagodinho@gmail.com