Post on 05-Jun-2015
Oficina de
Sustentabilidade para
Fornecedores – 2012
Construção Civil
Programação
13:00 -13:30 Brunch
13:30 - 13:40 Abertura: Leandro Balena (Gerente Projetos Operações )
13:40 - 13:50 Boas vindas: Mayra de Souza (Coordenadora Sustentabilidade)
13:50 - 15:10 Roberto Oranje: “Construção Sustentável: Cenário Atual e
Tendências”
15:10 - 15:30 Intervalo
15:30 - 16:30 Mayra de Souza: Gestão de Sustentabilidade no Grupo
Boticário
16:30 – 17:10 Diagnóstico Setorial - Preenchimento
17:10 - 17:30 Encerramento + Pesquisa de Satisfação
Beleza é construir
Sustentabilidade juntos.
Gestão de Sustentabilidade
no Grupo Boticário
Risco Base legal
Induções sociais
Cenários e tendências
Retorno Mercado
Eficiência
Valores Crença
Inserção da
sustentabilidade
observando questões
sociais e ambientais
juntamente aos aspectos
econômicos e financeiros
Sustentabilidade nos negócios
e negócios com
sustentabilidade:
Equilíbrio entre as lógicas:
Condução do negócio
Sustentabilidade no Grupo Boticário
Fundação Grupo Boticário
de Proteção à Natureza
Estratégia do Grupo Boticário
Gestão de Sustentabilidade
Franqueados
O Boticário
Fornecedores
Comunidade
Revendedoras Eudora
Estratégia de Atuação
Inserção nos
Processos
Corporativos
Engajamento da
Cadeia de Valor
Suprimentos
Pesquisa e
Desenvolvimento
Industrialização
Gestão de Pessoas
O Boticário
Eudora
Skingen
quem disse, berenice?
Inserção nas
Unidades de
Negócios
Franqueados
O Boticário
Fornecedores
Comunidade
Revendedoras Eudora
Ações de desenvolvimento
Comunicar
. Enews
. Relatório de Sustentabilidade
. Site do Grupo Boticário
Desenvolver
. Questionário de Autoavaliação
. Visitas técnicas
. Oficinas Setoriais
. Guias Sustentabilidade
Atuar em parceria
Projetos, iniciativas em conjunto que gerem resultados e benefícios ganha-ganha
Atuação pautada
em Processos
Diminuir o GAP –
nível compliance,
atendimento de
legislação e
práticas basais de
mercado
Definição de temas
para atuação no
Curto / Médio
Prazo
Identificação
de
oportunidades
de atuação dos
temas em
sinergia
Otimização dos
temas
Atuação em
conjunto
Evolução - Gestão de Sustentabilidade
Construção de
posicionamento
estratégico para
atuação no longo
prazo
Definição de focos
para evolução e
diferenciação
9 Temas prioritários
Iniciativas para preparação do
negócio para os desafios futuros –
foco na perenidade e viabilidade
do negócio
2009 2011 2012 2013 2014 ....
12 Temas prioritários 6 focos diferenciação
Temas de Sustentabilidade – Construção Civil
Ações de
Ecoeficiência
Monitoramento e
avaliação de
riscos e
oportunidades dos
efeitos das MC
Saúde e
Segurança
Promoção de
Diversidade
(inclusão social)
Atuação Compliance
Focos Estratégicos – a partir de 2013
Gestão dos
riscos/impactos
sociais e
ambientais no
desenv de
produtos/Serviços
Questões
Trabalhistas e
Proteção aos
Direitos da Criança
e Adolescentes
Sustentabilidade no
relacionamento com
parceiros de negócio
(seleção e avaliação)
Planejamento
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Concepção
Construção
Construção Civil Cenários
- Um dos grandes motores da economia brasileira;
- Cadeia produtiva do setor representa em média 15% do PIB nacional, gerando em torno de 10%
da mão-de-obra formal do país;
– (Fonte: Estudo Prospectivo da Cadeia Produtiva da Construção Civil – USP e Caderno Childhood Brasil: Exploração
sexual e grandes obras)
- Responde por uma média de 30% dos resíduos gerados no Brasil;
– (Fonte: Guia de Boas Práticas na Construção Civil, Banco Real / Grupo Santander Brasil)
- Em escala mundial, consome em torno de 40% de toda energia consumida;
– (Fonte: Sergio F. Tavares, Roberto Lamberts. Consumo de Energia para Construção...)
- O setor é responsável por uma média de 25% do consumo mundial de madeira e 12% de água
potável;
– (Fonte: Green Building Council - Argentina)
- “...um empreendimento sustentável pode reduzir em 30% o consumo de energia, 50% o consumo
de água, 35% das emissões de CO2 e até 70% o descarte de resíduos se os clientes finais
também mudarem sua postura e passarem a exigir das construtoras uma posição mais
sustentável...”
– (Fonte: Green Building Council – Brasil)
Cenários
Diretrizes Setoriais
PLANEJAMENTO DA OBRA
- Realização de estudo de viabilidade social e ambiental
- Mapeamento dos impactos e comunicação transparente com a comunidade do entorno
- Treinamento e capacitação dos públicos envolvidos, em especial colaboradores
CONCEPÇÃO DA OBRA (estudo detalhado das funcionalidades arquitetônicas e seleção de materiais)
- Eficiência energética
- Otimização e consumo consciente de recursos
- Seleção de materiais
- Conforto ambiental do edifício e saúde/bem-estar do usuário
- Qualidade e boa gestão do empreendimento (acessibilidade, flexibilidade de expansão, etc);
Diretrizes Setoriais
CONSTRUÇÃO
- Demolição Responsável
- Gestão de resíduos sólidos e efluentes
- Planejamento da logística nos canteiros de obras
- Ações de Ecoeficiência
- Relacionamento com os colaboradores e subcontratados
Saúde e Segurança
Questões Trabalhistas e Combate ao Trabalho Análogo ao Escravo
- Relacionamento com fornecedores e empresas parceiras na condução do negócio
- Comunicação com a comunidade do entorno do empreendimento
- Proteção dos Direitos da Criança e do Adolescente
Diretrizes Setoriais
Projetos Grupo Boticário
Destaques Sustentáveis em todos os novos projetos do GB
- Captação de água da chuva;
- Utilização de gerador de energia elétrica movido a gás natural nos picos de demanda;
- Sistema de ar condicionado inteligente com automação para minimizar gastos de energia;
- Tratamento de resíduos nas operações;
- Construção de bacia de contenção de água da chuva;
- Luminárias de baixo consumo de energia.
Destaques Sustentáveis no Centro de Pesquisa
- Reutilização de 100% do material de demolição das estruturas pré-existentes;
- Análise de contaminantes no solo;
- Utilização de iluminação natural (amplas janelas);
- Utilizado de todos os conceitos de acessibilidade;
- Utilização de materiais fabricados obedecendo os conceitos de sustentabilidade.
Destaques Sustentáveis nos empreendimentos da Bahia
- Fábrica terá práticas sustentáveis, que poderá levar à certificação LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design);
- Aproveitamento de recursos de localidade próximas a obra (raio de 800km);
- Utilização de plantas nativas no projeto paisagístico;
- Não houve descarte nem “compra” de terra na terraplanagem – projeto utilizou todo o volume
de corte para aterro
- Apoio às comunidades locais
Centro de Pesquisa – São José dos
Pinhais
Transelevador – São José dos Pinhais
Fábrica de Maquiagem – São José dos Pinhais
Fábrica e CD na Bahia
Questionário de Autoavaliação Melhorias na Ferramenta
33 fornecedores estratégicos Indiretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
38 fornecedores estratégicos Diretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
Categoria com melhor média:
Transporte (80,6%)
Categoria com melhor média:
Fragrâncias (92%)
51%
63%
71% 74% 77% 77% 78% 79% 80% 81%
Desempenho em Sustentabilidade
Gestão de Sustentabilidade GB - Questionário de Autoavaliação 2011 - Resultados
Principais melhorias:
• Links para acesso ao Guia Gestão de Sustentabilidade - Fornecedores e ao Código de Conduta do Grupo Boticário.
• Adequações do layout, funcionalidades e mensagens do sistema, de forma a facilitar o entendimento e o preenchimento do questionário.
• Cadastro do fornecedor por subfamília, possibilitando preenchimento de indicadores específicos para os produtos e serviços.
• Inserção da opção “Salvar” nos questionários, de forma que os indicadores sejam salvos e a tela de preenchimento permaneça na mesma página.
• Possibilidade de inserção de anexos em diferentes itens de uma mesma questão e no Plano de Ação.
• Mais questões com a opção dos campos „Não se aplica‟ e/ou „Não monitorado‟.
• Envio de alertas e relatórios via e-mail.
• Módulo de auditoria, como acompanhamento das iniciativas via plano de ação e
autoavaliação.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
Cadastro de fornecedor por subfamilia
Opção para salvar o questionário durante o
preenchimento.
Novas funcionalidades e mensagens que facilitam a utilização da ferramenta.
Status de preenchimento dos Grupos de
indicadores.
Geração do Plano de ação.
Ao concluir o questionário a ferramenta gera um
plano de ação para os indicadores com nota
abaixo da linha de corte.
Este plano de ação deve ser preenchido pelo
fornecedor e acompanhado até o fechamento
de cada indicador, onde será possível anexar
um documento que evidencie sua conclusão.
• Período para preenchimento:
22/10/2012 a 14/12/2012
Passo a passo:
• Envio de email por parte do Grupo Boticário com instruções de acesso ao sistema;
• Ao acessar o sistema, atualizar os dados cadastrais e o tipo de fornecedor. Para cada tipo de
fornecedor aparecerá uma breve descrição, para facilitar a sua classificação.
• Iniciar o preenchimento.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
Plano de Gerenciamento de Resíduos
Prazo de entrega: 30/11/2012
Enviar para: sustentabilidade@grupoboticario.com.br
Plano de Gerenciamento
Auto Análise Preparação para autoavaliação
Beleza é construir
Sustentabilidade juntos.
Obrigada!
Obrigada! sustentabilidade@grupoboticario.com.br