Post on 20-Jun-2015
description
Baseado em apresentações do Agile Trends 2014
Escrevendo a história
Anderson BorgesScheila Giongo
Dinâmica!
Management: *1911
Uniformidade
Os ambientes modificam as pessoas!
(Scheila, se tivesse nascido na Índia)
Estruturas rígidas!
Estrutura pera!
Empresas X e empresas Y!
Como se desenvolvia software até 2000... Ou ainda se desenvolve???
#Manifesto Ágil
Passamos a valorizar!
• Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;
• Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
• Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
• Responder a mudanças mais que seguir um plano;
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
SCRUM
Onde estamos, para onde vamos?
Faça a diferença!!!
anderson.borges@contaazul.comscheila@contaazul.com