Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Clientes PF

Clientes PJ

10,111,8

12,914,4

1999 2000 2001 2002

CAGR = 12,5%

milhões

755872 908

992

1999 2000 2001 2002

CAGR = 9,5%

mil

Clientes

Segmentação de Clientes PFProdutos por Cliente

Exclusivo Preferencial Pessoa Física

3,88

6,03

3,32

3,98

1,792,24

1T01 2T01 3T01 4T01 1T02 2T02 3T02 4T02

Var. = 55,4%

Var. = 25,1%

Var. = 19,9%

ProdutosContratos - milhares

1.848

2.0612.245

356551 631

732886

368 383 410 447 533

2.679

1.889

1998 1999 2000 2001 2002

Ourocap Brasilprev Ouroauto

1.611

3.252

3.829

4.728

1.862

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 30,9%

Cartões de Créditocartões ativos milhares

Recursos AdministradosR$ bilhões

66,2

29,7

35,2

48,1

61,4

16,613,4 13,2

16,2

1998 1999 2000 2001 2002

Recursos Administrados Participação de Mercado - %

CAGR = 22,2%

17,4

Receitas de Prestação de ServiçosR$ milhões

2.785 2.803

3.188

3.760

1998 1999 2000 2001 2002

4.454

CAGR = 12,0%

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Pontos de Atendimento

5.015 5.185 5.483 5.675 5.773

3.453 3.460 3.485 3.545 3.582

2001 1T02 2T02 3T02 2002

Demais Agências

8.468 8.645 8.968 9.220 9.355

CAGR = 2,52%

Rede de Distribuição

BB 7,2%

BB 24,2%

BB 11,4%

BB 37,0%

BB 20,2%

Variação %

Região dez/01 a dez/02

Sudeste 13,8Demais 8,6Brasil 10,5

Terminais de Auto-Atendimento

12.456

24.545

30.14932.287

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 28,2%

33.645

Internetmilhões

4,8

3,7

26,6

4,712,5

18,4

0,9

1999 2000 2001 2002

Clientes PF Transações/Mês

2,6

Gerenciador Financeiromil

20.144

22.850

26.548

30.83032.828

2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002

333354

382410

445

Clientes PJTransações/Mês

Recursos Humanos

72.35069.437

78.201 78.122 78.619

10.914 12.243 12.267 9.54011.880

1998 1999 2000 2001 2002

Estagiários Funcionários

Índice de Cobertura(Rec. Prestação Serviços / Desp. Pessoal) - %

79,4 86,0 79,3 77,167,4 80,3

1T02 2T02 3T02 4T022001 2002

82,0

Índice de Eficiência(Desp. Administrativas / Rec. Operacionais) - %

59,6 60,9 58,5 58,069,2 59,0

1T02 2T02 3T02 4T022001 2002

65,0

Criar valor para os acionistas

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Exposição a risco do Conglomerado

Exposição a risco do Conglomerado

Risco de Liquidez e de Mercado

Risco de Crédito

Basiléia

Ativos de liquidez = Disponibilidades + Aplic. Interfinanceiras de Liquidez + TVM - TVM Vinculados ao BCBPassivos de liquidez = Depósitos Interfinanceiros + Captações no Mercado Aberto

Ativos de Liquidez (-) Passivos de LiquidezR$ milhões

Dez/01 Mar/02 Jun/02 Set/02

26,391

29.644 29.572

40.43138.140

Dez/02

Carteira TVMR$ milhões

Saldo % Saldo %Títulos para Negociação 43,1Títulos para Venda 31,4Títulos Mantidos até o Vencimento 22,6

Derivativos 2,9Total 75.770 100,0 70.943 100,0 100,0

set /02 dez/023 maiores - %

set /02

Composição por Prazo - %

3.710 4,945.991 60,725.669 33,9

400 0,5

3.585 5,1 41.303 58,2 25.763 36,3

292 0,4

Até 1 ano 1 a 5 anos 5 a 10 anos Acima de 10 anos

22,8

61

13,23

25,4

45,7

8,4

20,5

dez/02set /02

Exposição CambialValores em US$ milhões - dec02

2.706,28

INVESTIMENTO EXTERNO 1.643,02 RES. 2770 1.508,64

SWAP CAMBIAL 290,29 TÍTULOS CAMBIAIS 1.009,83 ASSUNÇÃO DE OBRIGAÇÕES 362,68

DÓLAR PRONTO 256,50 DÓLAR FUTURO 103,94 DDI 184,22COMMODITIES CAMBIAIS -

OUTROS BANCO MÚLTIPLO 16,81

TOTAL 2.669,65 TOTAL

Exposição Cambial em US$ 36,63 Exposição Cambial em OM 30,7

ATIVO PASSIVO

Risco de Crédito

AA, A e B84,9%

E, F, G e H5,5%C e D

9,6%

AA, A e B76,9%

E, F, G e H8,5%

C e D14,6%

* Posição Dezembro/2002 - Fonte BCB

BB

SFN*

Risco de CréditoR$ milhões

2001 2002

Total da Carteira de Crédito 49.894 62.900

Operações Vencidas 3.675 3.801

Operações Vencidas/Total da Carteira 7,4 6,0

Operações Vencidas + 15 dias 3.649 3.738

Operações Vencidas + 60 dias 2.206 2.105

Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira 7,3 5,9

Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira 4,4 3,3

Baixa para Prejuízo 2.034 2.030

Recuperação 877 722

Saldo Perda 1.158 1.309

(Saldo Perda/Total Carteira) 2,3 2,1

Provisão 2.655 3.726

Provisão/Total da Carteira 5,3 5,9

Provisão/Operações Vencidas + 15 dias 72,8 99,7

Provisão/Operações Vencidas + 60 dias 120,4 177,0

Basiléia R$ milhões

dez/01 set/02 dez/02

APR - Ativos Ponderados pelo Risco 88.826 107.797 103.859

PLE - Patrimônio Líquido Exigido 10.471 12.472 12.024

PR - Patrimônio de Referência 12.062 12.389 13.377

Excesso/Insuficiência de PL 1.591 -82 1.353

Excesso/Insuficiência de Alavancagem 14.463 -749 12.302

Coeficiente "K" % 12,7 10,9 12,2

Saldos

Índice da Basiléia - % R$ milhões

9,2 9,37,8 7,4

8,4

12,210,9

11,6

13,112,7

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

11,0

Nível I Nível II

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

AgronegóciosRecursos Contratados R$ bilhões

6,2

7,7

9,8

13,5

1999 2000 2001 2002

Operações de Crédito de AgronegóciosR$ bilhões

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

11,712,4

13,113,8

16,8

Recursos da EqualizaçãoR$ milhões

412

121 122 124

508

2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002

141

4T/02

ACC - ACEMédia de Saldo Diário R$ bilhões

4,4

5,0

5,8 5,96,2

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

Micro e Pequena EmpresaBB Giro-Rápido R$ milhões

1.3251.443 1.432

1.479 1.539

dez/01 mar/02 jun /02 set /02 dez/02

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Balanço PatrimonialR$ milhões

dez/01 dez/02 Var.%

Ativos 165.120 204.595 23,9Ativos de Liquidez 74.364 90.343 21,5Operações de Crédito e Leasing 40.298 51.470 27,7Outros Ativos 50.458 62.782 24,4

Passivos 165.120 204.595 23,9Depósitos 73.436 97.253 32,4

Depósitos a Vista 18.831 24.342 29,3Depósitos de Poupança 21.242 26.918 26,7Depósitos Interfinanceiros 4.220 3.876 -8,2Depósitos a Prazo 29.142 42.117 44,5

Captações no Mercado Aberto 43.753 48.327 10,5Outros Passivos 39.184 49.817 27,1Patrimônio Líquido 8.747 9.197 5,1

Carteira de Credito(Saldos da carteira do Banco Múltiplo e Subsidiárias País)

Comercial26,6%

Outros3,3% Varejo

23,8%

Agronegócios31,9%

Internacional14,4%

2002

2001

Comercial29,4%

Outros3,0%Internacional

14,6%

Agronegócios28,4%

Varejo24,6%

Carteira de Crédito de VarejoR$ bilhões

6,46,8 6,7

1,82,1 1,9

1,3 1,5 1,51,0 1,1

1,4

0,8 0,9 1,0

Dez/01 Set/02 Dez/02

CDC Contas Especiais BB Giro Rápido Cartão de Crédito Demais

Carteira de Crédito de ComercialR$ bilhões

5,1

6,06,4

1,1

2,01,71,6

1,9 1,92,2

2,6 2,7

1,61,3 1,4

Dez/01 Set/02 Dez/02

Recebíveis Capital de Giro - Outros Conta Garantida Investimento Demais

CaptaçãoR$ bilhões

4,2

18,8

21,2 29

,1

43,8

117,

2

5,6

21,4 26

,3

43,0 49

,7

145,

9

3,9

24,3

26,9

42,1 48

,3

145,

6

Depósitos

Interfinanceiros

Depósitos à Vista

Depósitos de

Poupança

Depósitos a Prazo

Captações no

Mercado Aberto

Total

dez/01 set/02 dez/02

Liderançadez/02

1º em Ativos - R$ 204,6 bilhões;  1º em administração de recursos de terceiros - R$ 66,2 bilhões - 17,4% de participação no mercado;

1º em depósitos - R$ 97,2 bilhões;

Líder no segmento comercial câmbio exportação - 23,1 % do mercado

Maior rede de atendimento no país com 9.355 pontos; Maior base de clientes - 15,4 milhões de clientes. 

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

DRE RealocadaR$ milhões

Var. %

2001 2002 s 2001

Result. Bruto da Intermed. Financeira 4.869 8.071 65,8

Receitas de Prestação de Serviços 3.760 4.454 18,5Despesas de Pessoal -5.575 -5.548 -0,5Outras Despesas Administrativas -3.586 -4.097 14,2Outros Componentes Operacionais 1.902 309 -0,8Resultado Operacional 1.370 3.190 132,5

Resultado não Operacional 79 171 117,7Resultado antes da Tributação sobre o Lucro 1.449 3.361 131,7

Imposto de Renda e Contribuição Social -301 -1.188 293,4

Participações Estatutárias no Lucro -66 -145 119,7Lucro Líquido 1.081 2.028 87,4

Fluxo no Ano

Demonstração do Resultado

Legislação Societária - em R$ milhões

Lucro LíquidoR$ milhões

870 843974

1.082

2.028

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 23,6%

RSPL - %(acumulado no ano)

22,6

12,912,811,6

13,1

1998 1999 2000 2001 2002

DividendosR$ milhões

243 236 258 265

579

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 24,2%

Performance da Ação ON

45

65

85

105

125

145

dec/

2001

jan/

2002

fev/

2002

mar

/200

2

abr/

2002

mai

/200

2

jun/

2002

jul/2

002

ago/

2002

set/2

002

out/2

002

nov/

2002

dez/

2002

(28

/12

/01

= 1

00

)

Conversão ePulverização

Resultado1º tri

FraudesContábeis - EUA

ResultadoRobusto

Fim daConversão

BBAS3 IBOVESPA

-1,40%

-17,0%

2002

ROE 15,0

Eficiência 65,0

Índice de Cobertura 82,0

Contas Correntes Pessoas Física - milhões 14,3

Tarifas sobre Despesas Administrativas 50,0

2003

17,0

57,0

90,0

15,8

53,0

Projeções

Gerência de Relações com Investidores

SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar70073-901 - Brasília (DF)Telefone: (61) 310.5920

Fax: (61) 310.3735

www.bb.com.brri@bb.com.br

Eventuais referências feitas durante esta apresentação relativas às perspectivas

dos negócios do Banco, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se

em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro

do Banco. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado,

do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais.