Post on 10-Nov-2015
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HISTRICO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAOCENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA CELSO SUCKOW DA FONSECACampus Itagua Curso Engenharia Industrial Mecnica
Disciplina: AdministraoPerodo: 2(2012.1)Professora: Elizabeth Marino
INTRODUOA evoluo dos tempos conduz transformao social e vice-versa, e no poderia ser diferente com a Administrao. Assim, os processos administrativos foram se aperfeioando ao longo dos tempos por exigncia das transformaes scio-poltico-econmicas, passando da Administrao Cientfica de Taylor Abordagem Contingencial.
AS ESCOLAS DE ADMINSTRAOA ABORDAGEM CLSSICA OU TRADICIONAL DA ADMINSTRAO
Frederick Winslow TAYLOR - engenheiro americano pai da Administrao Cientfica
Incio do sculo XX 1903
Principal nfase nas tarefas e racionalizao do trabalho no nvel operacional
Fundamentao terica observao do trabalho operrio; abordagem mecanicistaABORDAGEM CLSSICA A ADMINSTRAO CIENTFICA
Viso de Homem robotizado apndice da mquina
Viso de mundo crescimento da produo; produzir mais em menos tempo
Viso de organizao sistema fechado; dois grupos distintos: o que administra e o que executa a produo.
ABORDAGEM CLSSICA
A ADMINSTRAO CIENTFICA (cont.)
A ADMINSTRAO CIENTFICA (cont.)Principais Crticas: Super especializao do operrio
Funcionrios desmotivados e reprodutivos
Cargas horrias extensas, compromisso de estarem produzindo mais e mais.
Condies subumanas ABORDAGEM CLSSICA
TEORIA CLSSICAFundador da Teoria Classica Henri Fayol1916
Principal nfase na estrutura formal da organizao para alcanar a eficincia
Contribuio desenvolvimento da abordagem conhecida como Gesto Administrativa ou Processo Administrativo.
ABORDAGEM CLSSICA
Princpios da Administrao Clssica:Diviso do trabalho - especializao de tarefasAutoridade e responsabilidade - hierarquia das funesDisciplina - respeito s normas estabelecidasUnidade de comando - um superior para cada setorUnidade de direo - plano de aoSubordinao do interesse individual ao interesse geralRemunerao eqitativa do pessoalCentralizao - concentrao da autoridadeRede escalar - hierarquizao dos cargosOrdem - cada coisa em seu lugarEquidade - amabilidade e justiaEstabilidade IniciativaEsprito de equipeTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA
Viso de homem econmico-racional; maximizador de vantagens financeirasViso de mundo a produo se sobrepe ao limite do homemViso de organizao estrutura tradicional, rgida e hierarquizadaPrincipais crticas:Abordagem simplificada da organizaoDesvalorizao do ser humano em detrimento produoTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA
Gesto Administrativa:Prever - visualizar o futuro e traar o programa de aoOrganizar - constituir o duplo organismo material e social da empresaComandar - dirigir e orientar o pessoalCoordenar - ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforos coletivosControlar - verificar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadasTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA
ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO
TEORIA DAS RELAES HUMANASFundador Elton Mayo1932Ambiente de trabalho Na relao de trabalho deveria haver um clima harmonioso, amoroso, de liberdade, esprito de equipe, integrao social, liderana (...) que melhorariam o ambiente de trabalho, substituindo o carter desumano de trabalho das Escolas de Administrao ClssicaABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO
Principal nfase comportamento social (nas pessoas); estrutura informal (grupos informais)Fundamentao terica teoria das Relaes HumanasPrincpios:comportamento socialgrupos informaisrecompensas e sanes sociaisrelaes humanasdiviso de trabalhonfase na emoo (motivao)comunicao e satisfao com o trabalhoTEORIA DAS RELAES HUMANAS (cont.)ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO
Viso de homem - homem social (racional/emocional)Viso de mundo - mundo exterior interferindo na vida do homemViso de organizao - sistema social; conjunto de papis; grupo de pessoasPrincipais Crticas:nfase excessiva nas relaes humanasdesconsiderando os aspectos organizacionais formais da empresaTEORIA DAS RELAES HUMANAS (cont.)ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO
ABORDAGEM HUMANSTICADA ADMINISTRAO
TEORIA COMPORTAMENTAL OU BEHAVIORISTAFundadores A. H. Maslow; Herzberg; McGregor1947Principal nfase nas pessoas dentro do contexto organizacionalFundamentao terica Cincias do comportamento
Principal caracterstica utilizao da motivao humana para a melhoria da qualidade de vida na organizaoViso de homem homem administrativo (ser global que busca a satisfao de suas necessidades) Viso de mundo oferece subsdios para a satisfao das necessidades do homemViso de organizao democrtica, social; com cultura prpriaPrincipais Crticas:Busca de equilbrio nas contribuies das teorias anterioresPossveis frustraes com o no atendimento das necessidadesABORDAGEM HUMANSTICA
TEORIA COMPORTAMENTAL OU BEHAVIORISTAPirmide de Maslow
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO
TEORIA BUROCRTICAFundador Max Weber1940Principal nfase estrutura formal da organizao para alcanar a eficinciaFundamentao terica racionalidade, profissionalismo e eficincia burocrtica
Principais caractersticas:normas e regulamentosdiviso de trabalhohierarquiaimpessoalidaderotinascompetncia tcnicaABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO
TEORIA BUROCRTICA
Viso de homem mquina previsvel (racional/impessoal)Viso de mundo tradicional; carismtica e legal; racional ou burocrticaViso de organizao previsvelCrticas:negligencia o ser humanoimpossibilidade de criatividade e lideranaABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO
TEORIA BUROCRTICA
ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO
ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAO
TEORIA DOS SISTEMASFundador Ludwig von Bertalanffy1951Principal nfase tecnologiaFundamentao terica ciberntica (cincia da comunicao e do controle)Princpios:decises,informaescontrole
Viso de homem global e tecnolgicoViso de mundo tecnolgicoViso de organizao sistema integrado a vrios mecanismos administrativos racionalmente, podendo ser aberto ou fechadoPrincipal Crtica:nfase no processo administrativo nfase nas condies empresariais externas (O ambiente interno da empresa no deve ser constantemente alterado em funo das variaes ambientais externas
ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAO
TEORIA DOS SISTEMAS
ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO
ABORDAGEM CONTINGENCIAL
TEORIA DA CONTINGNCIAFundadores Chandler, Burns, Stalker, Woodward, Lawrence e Lorsh1972Principal nfase tecnologia e ambienteFundamentao terica viso relativista e contingencial (incerteza)
Principal caracterstica adaptao dinamicidade do ambiente Viso de homem homem complexo que se esfora para dominar o mundo externoViso de mundo ambiente transitrio, dinmico e flexvelViso de organizao sistema aberto, composto de subsistemas; preocupao com as transformaes ambientaisABORDAGEM CONTINGENCIAL
TEORIA DA CONTINGNCIA
Elementos da Teoria Contingencial:
O ambiente - relao da organizao com o ambienteABORDAGEM CONTINGENCIAL
TEORIA DA CONTINGNCIA O transitrio - busca de novos desafios e possibilidades O modelo ideal no existe A tecnologia