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ASSOCIAÇÃO PESTALOZZI DE SUMARÉ Atendimento à pessoa com deficiência.
Rua Francisco Manoel de Souza, 880- Chácaras Bela Vista- Cep 13175-500-Sumaré SP.
Fone (19) 3873.6085 3873.3026
E-Mail: captacao@pestalozzisumare.com.br
ANEXO I ‐ MODELO DE PLANO DE TRABALHO NOVO
PLANO DE TRABALHO 2020
1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL PROPONENTE
Razão Social Associação Pestalozzi de Sumaré
Data de criação 24 de setembro de 1987 C.N.P.J. 57.501.611.0001-30
Inscrição no CMAS nº E/02/00
Inscrição no CMDCA nº E/01/94
Endereço Rua Francisco Manoel de Souza, 880 – Chácaras Bela Vista
Cidade Sumaré UF SP
CEP 13.175-500 E‐mail captacao@pestalozzisumare.com.br
DDD/Tel 19 38733026 FAX
Conta Corrente Banco Agência
Nome do Representante Legal Maria Rosa Belinatti Bortolotti
CPF 045.301.328-70 RG 6.995.519-0
Cargo Presidente Função
Endereço Rua Lamartine Babo, 229, Parque Versalles. Sumaré/SP CEP 13.171-750
Início mandato: 21/08/2018 Fim do mandato: 21/08/2021
Nome do Técnico Responsável Regiane Aparecida de Araújo
CPF 221.054.148-42 RG 30.630.084-9
Formação Profissional Pedagogia N° Registro
Cargo Coordenadora de Desenvolvimento Institucional Função Coordenadora de
Desenvolvimento Institucional
Endereço Alameda das Cássias, 315 – Bloco 02 Apto 14 Villa Flora CEP 13.175-653
2. TÍTULO
2
ASSOCIAÇÃO PESTALOZZI DE SUMARÉ Atendimento à pessoa com deficiência.
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Residência Inclusiva Pestalozzi Sumaré
2.1 CLASSIFICAÇÃO DA PROPOSTA Obs.: Escolher uma única opção.
( ) Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos para Crianças e Adolescentes
( ) 6 a 17 anos
( X ) Serviço de Proteção Social Especial de Residência
Inclusiva
( ) Serviço de Proteção Social Especial para Adolescentes em
cumprimento de medida Socioeducativa LA/PSC
( ) Serviço de Proteção Social Especial para
pessoas com deficiência, idosas e suas
famílias
( ) Serviço de acolhimento institucional para Idosos
2.2 CAPACIDADE DE ATENDIMENTO
CAPACIDADE DE ATENDIMENTO PRETENDIDA: 01
VALOR DE REFERÊNCIA POR USUÁRIO: R$ 6.590,00 (seis mil, quinhentos e noventa reais)
Utilizar valor do “QUADRO DE DESCRIÇÃO DE SERVIÇOS, TOTAL DE VAGAS E VALOR GLOBAL PREVISTO”, pag. 3
VALOR ANUAL PREVISTO: R$ 79.080,00 (setenta e nove mil e oitenta reais)
2.4 DIAGNÓSTICO DA REALIDADE
A LOAS – Lei Orgânica da Assistência Social no artigo primeiro preconiza que “A assistência social, direito do
cidadão e dever do Estado, é Política de Seguridade Social não contributiva, que provê os mínimos sociais,
realizada através de um conjunto integrado de ações de iniciativa pública e da sociedade, para garantir o
atendimento às necessidades básicas.” Direito previsto na Constituição Federal de 1988.
E no Artigo Segundo apresenta seus objetivos “I - a proteção à família, à maternidade, à infância, à
adolescência e à velhice; II - o amparo às crianças e adolescentes carentes; III - a promoção da integração ao
mercado de trabalho; IV - a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiência e a promoção de
sua integração à vida comunitária;”
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Considerando que a Associação Pestalozzi de Sumaré tem sua preponderância na Assistência Social e
também o artigo 3º do Estatuto Social da instituição: O objetivo é prestar serviços à pessoa com deficiência
física e/ou intelectual de leve a severa, sem distinção de raça, cor, condição social, faixa etária, sexo e credo,
conforme diretrizes na Resolução 109 de 11/11/2009 do CNAS, item III - Proteção Social de Alta
Complexidade para pessoas com deficiência e suas famílias;
Considerando também que nem todas as pessoas com deficiência são dependentes, levando em conta que o
conceito de dependência está relacionado à perda da capacidade funcional associada à demanda por
cuidados de longa duração. A dependência pode ser incapacitante ou não, bem como gradual, definitiva ou
reversível. A situação de dependência pode afetar as capacidades das pessoas com deficiência que, em
interação com as barreiras, limitam a realização das atividades e restringem a participação social. Para se
assegurar maior grau de autonomia das pessoas com deficiência em situação de dependência, devem ser
desenvolvidas estratégias de cuidados que potencializam o exercício das atividades básicas do cotidiano e da
vida diária nas formas de suportes e apoios, através de programas e projetos específicos sejam elas na
modalidade de habilitação, reabilitação, inserção ao meio social e até mesmo acolhimento, prevenindo assim
situações de risco, exclusão e isolamento;
Considerando que há também um crescimento elevado do número de pessoas com deficiência e idosos que
demandam de serviços e políticas públicas especializados;
Se tratando de acolhimento, segundo a Tipificação Nacional nos Serviços Socioassistenciais, em relação aos
cuidados específicos da pessoa com deficiência, deve haver um serviço desenvolvido em unidades
residenciais inseridas na comunidade para pessoas adultas com deficiência e vínculos familiares rompidos ou
fragilizados, por ocorrência de abandono ou maus-tratos, sendo assim, para assegurar os direitos da pessoa
com deficiência, entrou em vigor a Lei Brasileira de Inclusão (LBI), também chamada de Estatuto da Pessoa
com Deficiência (Lei 13.146/2015), que afirmou a autonomia e a capacidade desses cidadãos para exercerem
atos da vida civil em condições de igualdade com as demais pessoas.
Propomos o Serviço de Residência Inclusiva que possibilita assegurar proteção integral para jovens e adultos
com deficiência, em situação de dependência, por meio de um serviço especializado que visa garantir o
direito a uma vida digna, de qualidade e participativa, além de promover o desenvolvimento da autonomia,
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independência e emancipação pessoal e social desses cidadãos.
Esse serviço será referenciado ao Centro de Referência Especializado da Assistência Social – CREAS
(CRAS/Rede de Serviços Socioassistenciais/Demais políticas públicas ou órgãos do sistema de garantia de
direitos) com a finalidade de assegurar trabalho social. Esse serviço estará vinculado ao CREAS e manterá
relação direta com a equipe técnica deste Centro, que deverá operar a referência e a contra referência com a
rede de serviços socioassistenciais da proteção social básica e especial e com o Poder Judiciário, Ministério
Público, Defensoria Pública e outras Organizações de Defesa de Direitos e demais políticas públicas, no
intuito de estruturar uma rede efetiva de proteção social.
O Serviço se dá no acolhimento integral de jovens e adultos com deficiência, com aspectos semelhantes ao
de uma residência visando segurança na acolhida, com o intuito de propiciar construção progressiva de
autonomia e protagonismo no desenvolvimento das atividades de vida diária, inserção na comunidade e
participação social, além da construção e/ou manutenção de vínculos familiares saudáveis.
Com metodologia adequada, proposta por equipe especializada e qualificada, buscando também o trabalho
em Rede com demais equipamentos seja da Saúde quanto da Educação, o serviço visa promover qualidade
de vida, fomentando o autocuidado e a promoção da autonomia.
2.5 JUSTIFICATIVA
A importância da implementação do Serviço de Acolhimento Institucional para Jovens e Adultos com Deficiência
ofertados em Residências Inclusivas se expressa na existência de mais de 45 milhões de pessoas com deficiência
no Brasil sendo que deste total pelo menos 6,7% apresentam algum tipo de dependência (IBGE - Censo 2010). É
uma resposta também aos anseios já muito manifestados no âmbito da área da pessoa com deficiência. A
Residência Inclusiva assegura proteção integral para jovens e adultos com deficiência, em situação de
dependência, por meio de um serviço especializado organizado em pequenos grupos, inserido na comunidade,
que visa garantir o direito a uma vida digna, de qualidade e participativa, além de promover o desenvolvimento
da autonomia, independência e emancipação pessoal e social desses cidadãos.
2.6 OBJETIVO GERAL
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Ofertar de forma qualificada o acolhimento de jovens e adultos com deficiência, cujos vínculos
familiares estejam rompidos ou fragilizados dando condições de participação plena e efetiva na
sociedade garantindo proteção integral.
2.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Ofertar de forma qualificada a proteção integral de jovens e adultos com deficiência em situação
de dependência e prioritariamente beneficiários do Benefício de Prestação Continuada - BPC,
visando melhorar a qualidade de vida e sua integração no meio social respeitando suas limitações;
• Proporcionar ações que supere as situações violadoras de direitos;
• Encaminhar os usuários e/ou famílias aos programas de transferência de renda e outros serviços
socioassistenciais;
• Promover a inclusão dos usuários na vida comunitária e social;
• Possibilitar condições de acesso à rede de serviços, benefícios assistenciais e demais Políticas
Públicas;
• Contribuir para a interação e superação de barreiras;
• Contribuir para a construção progressiva de autonomia, com maior independência e protagonismo
no desenvolvimento das atividades de vida diária e prática (AVD e AVP);
• Proporcionar aos familiares condições físicas, psicológicas e instrumentais para melhor interação
social.
2.8 PÚBLICO ALVO
População atendida Critérios de seleção
Jovens e adultos com deficiência, em situação de dependência,
prioritariamente beneficiário do BPC - Benefício Prestação
Continuada, que não disponham de condições de
autossustentabilidade ou retaguarda familiar e/ou que estejam
em processo de desinstitucionalização de instituições de longa
permanência. O público pode ser misto, isto é, poderão conviver
na mesma residência pessoas acima de 18 anos com diferentes
tipos de deficiência, devendo ser respeitadas as questões de
gênero, idade, religião, raça e etnia, orientação sexual e situações
de dependência.
Demandas encaminhadas pelo CREAS (CRAS
/ Rede de Serviços Socioassistenciais/
Demais políticas públicas ou órgãos do
sistema de garantia de direitos). Que criarão
os critérios de seleção.
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3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
OBS: Usar como referência anexo IV
N° ATIVIDADE
RESPONSÁVEL
PELA AÇÃO
NÚMERO
TOTAL DE
ATENDID
OS
Nº DE
GRUP
OS
CRONOGRAMA
DURAÇ
ÃO
PERIODICID
ADE
1
Elaboração do PDU que é o
Plano de Desenvolvimento
do Usuário – que permite a
assertividade nas ações.
Equipe Técnica 01 01 Indefinido
Mensal
2
Desenvolvimento de
oficina (de atividades
manuais, mosaico);
oficina culinária; plantio
de flores e frutas;
atividades expressivas
através de dinâmicas;
atividades de vida prática
(atividades domésticas e
compras de pertences,
entre outros); supervisão
das atividades de vida
diária (alimentação,
vestuário e higiene);
confecção de adaptações
quando necessário;
observação diária e
avaliação do
desenvolvimento motor,
perceptivo e cognitivo
durante a execução das
atividades; organizar um
evento no final do ano
para exposição dos
materiais confeccionados
pelos residentes;
Terapeuta Ocupacional 01 01 Indefinido
Diária
3
Participação em reuniões
da equipe técnica; treinar
acolhidos para uso de
Terapeuta Ocupacional
01 01 Indefinido
Diária
7
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transporte coletivo
conforme demanda e
necessidade;
acompanhar juntamente
com a psicóloga, um
acolhido para a
realização da compra de
alimentos para a casa,
fortalecendo a
autonomia e
desenvolvendo a
independência;
acompanhar os acolhidos
em compras de produtos
pessoais, para
reconhecimento
monetário;
acompanhamento em
atividades de lazer e
culturais; atualização de
prontuários; estudos e
discussão de casos com
equipe; visitas
domiciliares junto com a
equipe técnica para
acolhimento; orientação
aos cuidadores em
relação às atividades de
vida diária que cada
acolhido deve
desenvolver diariamente;
4
Acompanhamento a
consultas médicas e
demais tratamentos
relativos à função
neurológica e motora.
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Diária
5
orientação aos familiares
e cuidadores quanto ao
comportamento dos
acolhidos; escuta dos
cuidadores e participação
Psicóloga 01 01 Indefinido
Diária
8
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em reunião de
orientação a estes;
intervenção individual e
grupal com os acolhidos;
avaliar a possibilidade de
visitas dos residentes às
famílias juntamente com
a Assistente Social e
acompanhar os mesmos
quando preciso;
acompanhar os acolhidos
em atividades de lazer e
culturais; participação
em reunião da equipe
técnica; intervir
diariamente no
comportamento dos
residentes, atualizando e
monitorando o Quadro
de Comportamento
através da leitura do
diário de registro dos
cuidadores
6
Promoção de ações
especializadas que visem
o fortalecimento de
vínculos, convivência
familiar e apoio a família
na função protetiva e
tarefa do cuidar.
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Mensal
7
Visita domiciliar anterior
a inclusão de novos
acolhidos, bem como,
regularmente aos
familiares, juntamente
com equipe técnica;
abertura de prontuário;
encaminhamento para
retirada de
documentação, quando
Assistente Social
01 01 Indefinido
diária
9
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for o caso; escuta
familiar no ato de novo
acolhimento;
8
Articulação com Políticas
Públicas e Rede
SocioAssistencial.
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Diária
9
Ações com Equipamentos
de Garantia de Direitos
(INSS, Promotoria de
Justiça, CRAS, CREAS)
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Semanal
10
Comemorações de
Festas, Aniversários e
Datas Comemorativas.
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Sem periodicidade definida
11 Reunião Geral
Equipe Gestora 01 01 Indefinido
Bimestral
12
Reunião e Planejamento
com Equipe Técnica,
Cuidadores, Residentes e
Familiares (quando
houver).
Equipe Técnica
01 01 Indefinido
Mensal
13
Reunião Equipe Gestora e
equipe técnica
Equipe Gestora 01 01 Indefinido
Mensal
14 Reunião Equipe técnica e
cuidadores
Equipe Técnica 01 01 Indefinido
Semanal
10
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3. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
As metas sempre são numéricas (unidades, %), colocar ao menos 3 metas
OBS. As metas são desdobramentos quantificados dos objetivos específicos, relacioná-los.
METAS INDICADORES MEIOS DE
VERIFICAÇÃO
Alcançar 95% das propostas ofertadas pelos Setores de Terapia Ocupacional, Psicologia e Serviço social
Procura dos residentes pelas propostas; Aceitação dos familiares; Assimilação dos cuidadores aos conteúdos propostos;
Registros Fotográficos; Relatórios técnicos; PDU´s
Articulação com Políticas Públicas e Rede SocioAssistencial em até 90%
Reuniões intersetoriais;
Relatórios; Registros Fotográficos;
Ações com Equipamentos de Garantia de Direitos (INSS, Promotoria de Justiça, CRAS, CREAS) em até 95%
Liberação de Benefícios; Curatelas; Reuniões intersetoriais;
Benefícios; Relatórios; Registros Fotográficos;
Proporcionar Atividades Festivas em até 100%
Participação dos residentes em Eventos e Festas
Registros Fotográficos; Relatórios.
Cumprir ao cronograma de reuniões em até 99%
Assertividade nas programações Planejamento; Relatórios; Registros Fotográficos;
5. RECURSOS FÍSICOS E MATERIAIS
Detalhar as dependências da instituição, como edifícios, prédios, salas, quadras, refeitório, máquinas,
equipamentos, instalações que serão utilizadas na execução das atividades
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N° TIPO QUANTIDADE DESCRIÇÃO DO USO NO SERVIÇO
1 Quartos Amplos; 03 Dormitório
2 Sala de Estar; 02 Sala de descanso e tv
3 Ambiente para refeição; 02 Refeição
4 Ambiente para estudo; 02 Uso para atividades
5 Banheiros adaptados; 04 Banheiro
6 Cozinha e Despensa; 02 Preparo dos alimentos e armazenamento
7 Área de Serviço; 01 Lavagem de roupas
8 Área Externa; 01 Área Externa
9 Sala de atendimento
individualizado; 01 Uso para atividades
10 Salas de atividades
administrativas; 01 Uso para atividades
11 Sala de atividades coletivas e
comunitárias; 01 Uso para atividades
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Qtdade
Função no Projeto
Natureza do Vínculo
Carga Horária Semanal
Salário Base
R$
Atividade desenvolvida
01 Coordenador CLT 40 3.500,00 *Descritivo abaixo
01 Assistente Social CLT 30 2.400,00 *Descritivo abaixo
01 Psicóloga CLT 30 2.700,00 *Descritivo abaixo
01 Terapeuta Ocupacional
CLT 30 2.400,00 *Descritivo abaixo
01 Cozinheira CLT 40 1.500,00 *Descritivo abaixo
01 Aux. de Serviços Gerais
CLT 40 1.190,00 *Descritivo abaixo
04 Cuidador CLT 12/36 1.400,00 *Descritivo abaixo
04 Auxiliar de Cuidador
CLT 12/36 1.250,00 *Descritivo abaixo
01 Motorista CLT 40 1.500,00 *Descritivo abaixo
6. RECURSOS HUMANOS (Listar todas as despesas, incluindo encargos trabalhistas)
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*Coordenador: Gestão do serviço; Elaboração, em conjunto com os técnicos e demais colaboradores, do Plano Desenvolvimento do Usuário; Organização da seleção e contratação de pessoal e supervisão dos trabalhos desenvolvidos; Articulação com a rede de serviços e Conselhos de Direitos; Mediação de conflitos e interesses; Gerenciamento dos cuidados relacionados às Residências; Organização do cotidiano; Administração direta e/ou supervisão, quando for o caso, dos benefícios ou eventuais rendas dos moradores, em conjunto com o cuidador de referência; * Equipe Técnica: Elaboração, em conjunto com o coordenador e demais colaboradores, do Plano de Desenvolvimento do Usuário Acompanhamento psicossocial e do grau de desenvolvimento pessoal e funcional dos usuários; Acompanhamento psicossocial de suas respectivas famílias, com vistas à reintegração familiar, quando possível; Apoio na seleção dos cuidadores e demais funcionários; Capacitação e supervisão técnica dos cuidadores e demais funcionários; Apoio e acompanhamento do trabalho desenvolvido pelos cuidadores; Encaminhamento, discussão e planejamento conjunto com outros atores da rede de serviços sobre encaminhamentos necessários ao acompanhamento das pessoas com deficiência e suas famílias; Organização das informações das pessoas com deficiência e respectivas famílias, na forma de prontuário individual; Construção conjunta com o usuário na organização do cotidiano, no desenvolvimento de adaptações, na escolha de equipamentos de tecnologia assistiva; Promoção do desenvolvimento dos usuários como sujeitos de direitos a partir de processos de emancipação, inclusão social autonomia; Elaboração, encaminhamento e discussão com a autoridade judiciária e Ministério Público nas situações de tutela dos moradores; Preparação, quando for o caso, da pessoa com deficiência para o desligamento do serviço, em parceria com o cuidador de referência; Mediação, em parceria com o cuidador de referência, do processo de reaproximação e fortalecimento do vínculo com a família de origem, quando for o caso. *Cuidador: Cuidados básicos com alimentação, higiene e proteção; Organização do ambiente (espaço físico e atividades adequadas com vistas a promoção do grau de autonomia de cada indivíduo); Apoio nas atividades da vida diária; Contribuição para desenvolver a autonomia e a independência, respeitando o processo de cada um; Organização de registros individuais sobre o desenvolvimento pessoal de cada usuário, de modo a preservar sua história de vida; Acompanhamento aos serviços de saúde, educação, profissionalização e outros requeridos no cotidiano. Quando se mostrar necessário e pertinente, um profissional de nível superior deverá também participar deste acompanhamento; Apoio na preparação do usuário para o desligamento, quando for o caso, contando com orientação e supervisão de um profissional de nível superior. *Auxiliar de cuidador: Apoio às funções do cuidador e auxílio no cuidado com a Residência. *Auxiliar de Serviços Gerais: Cuidados com a Residência (organização e limpeza do ambiente) e preparação dos alimentos, lavanderia, dentre outros. *Cozinheiro: Manuseio e preparação de alimentos e atividades correlacionadas a função *Motorista: Translado dos morados e outras necessidades de transporte das residências. Cuidados preventivos na manutenção do veículo.
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7. PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA
6.1. DESPESAS
(Listar todas as despesas, incluindo encargos trabalhistas)
N° TIPO DE DESPESA TIPO DE VERBA
CUSTO MENSAL
PREVISTO
R$
CUSTO ANUAL
PREVISTO
R$
1 RH (Salários, encargos sociais, trabalhistas,
benefícios, etc)
Municipal 4.613,00 55.356,00
2 Material de Consumo (gêneros de
alimentação, gás, material de higiene e
limpeza, material de escritório, material de
copa e cozinha, material pedagógico)
Municipal 1.120,30 13.443,60
3 Serviços de Terceiros (manutenção predial,
serviços de internet e telefonia fixa,
assessoria jurídica e contábil)
Municipal 856,70 10.280,40
4 Total 6.590,00 79.080,00
**A planilha refere à parte dos gastos do Serviço de Residência Inclusiva, sendo o valor restante compatível
a totalidade do Serviço contrapartida da Organização.
ORIENTAÇÕES:
‐Descrever por modalidade e gênero da despesa; ‐ Destacar o custo mensal e anual, com respectivos orçamentos; ‐ Identificar os custos separados por verba, municipal, estadual, federal e fonte própria. -Cronograma de desembolsos (Na planilha de custos não serão admitidas despesas com titulação genérica (despesas gerais, outras despesas, diversos), taxas administrativas e demais despesas vedadas pelos dispositivos legais que regem a transferência de recursos públicos às instituições privadas)
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PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
RECURSO (MUNICIPAL/ESTADUAL)
Despesas 1º Mês 2º Mês 3º Mês 4º Mês 5º Mês 6º Mês 7º Mês 8º Mês 9º Mês 10º Mês RH (Salários, encargos sociais, benefícios, etc) Material de Consumo Serviços de Terceiros - PJ
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
R$ 7.908,00
Valor Total R$ 79.080,00
CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ATIVIDADE
Numerada referenciada ao quadro 3
Ma Ab Mai Jun Jul Ago Set Out No De
1 x x x x x x x x x x 2 x x x x x x x x x x 3 x x x x x x x x x x 4 x x x x x x x x x x 5 x x x x x x x x x x 6 x x x x x x x x x x 7 x x x x x x x x x x 8 x x x x x x x x x x 9 x x x x x x x x x x 10 x x x x x x x x x x 11 x x x x x x x x x x 12 x x x x x x x x x x 13 x x x x x x x x x x 14 x x x x x x x x x x
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7.IDENTIFICAÇÃO E ASSINATURA DO REPRESENTANTE LEGAL, TÉCNICO RESPONSÁVEL E PROFISSIONAL
RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE CONTAS
REPRESENTANTE LEGAL
Nome: Maria Rosa Belinatti Bortolotti Data: 24/01/2020
RESPONSÁVEL TÉCNICO PELA EXECUÇÃO DO SERVIÇO
Nome: Regiane Aparecida de Araújo Data: 24/01/2020
RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE
CONTAS
Nome: Fabiana Alves Santana
Data: 24/01/2020
Sumaré, 24 de janeiro de 2020.