FUNDAÇÃO CEEE

Maior fundo de pensão do RS.

Entre os 20 maiores do Brasil.

Gestão certificada com ISO 9001.

38 ANOS DE EXPERIÊNCIA NO MERCADO

FUNDAÇÃO CEEE

PATRIMÔNIO

R$ 6,1 BI RENTABILIDADE

705% 15 anos

CLIENTES

17 PLANOS

12

FUNDAÇÃO CEEE

PARTICIPANTES

15.959

ASSISTIDOS

9.253

BENEFÍCIOS

R$ 47 MI/mês

PATROCINADORAS

INSTITUIDORES

NOVOS DESAFIOS

0,00

100.000.000,00

200.000.000,00

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01

21

03

Fluxo Probabilístico

Receitas Previdenciárias Despesas Previdenciárias

SOBREVIVÊNCIA

REDUÇÃO DE PARTICIPANTES ATIVOS

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Ativos

Assistidos

7.142

8.064

6.510

9.186

2012 DEZ/17

REDUÇÃO DE RECEITA COM PARTICIPANTES

RESGATES E PORTABILIDADES 282 INGRESSOS 558 ticket menor

2017

PAGAMENTO ANUAL DE BENEFÍCIOS

PATRIMÔNIO R$ 6 BI

600 MI

NOVAS SOLUÇÕES

O QUE FIZEMOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Crescimento Perfil Comercial Reposicionamento da Entidade

Criação do Comitê de Expansão

Criação de plano padrão

REPOSICIONAMENTO DA MARCA

2010 2015

2017 2017

ASSOCIATIVO

OBJETIVOS Aumentar a massa de participantes.

Atingir os familiares dos atuais participantes, pessoas que conhecem Previdência Complementar.

OBJETIVOS Ofertar um produto inovador para novas entidades associativas e empresas de todos os portes.

MODELO ASSOCIATIVO SINDICATOS, COOPERATIVAS CONSELHOS PROFISSIONAIS

MODELO CORPORATIVO PARA EMPRESAS

ASSOCIATIVO

A PARTIR DE R$ 50 5 anos de contribuição

$ A partir de R$ 50,00 mensais

A PARTIR DE R$ 50 50 anos de idade

Pecúlio por Invalidez. Pecúlio por Morte. Benefício por Morte. Abono Anual.

CORPORATIVO

A PARTIR DE R$ 50 10 anos de contribuição

$ 2% a 12% do salário. Contrapartida da empresa.

60 anos de idade

Pecúlio por Invalidez. Pecúlio por Morte. Abono Anual.

Rescisão do contrato de trabalho

RESULTADOS

ENGAJAMENTO INTERNO

Campanha Conquistadores do Futuro.

Meta: 1.000 novos

participantes no ano.

ENGAJAMENTO INTERNO

Treinamento comercial.

Áreas da entidade

definiram ações e metas de indicações para adesão ao plano.

TREINAMENTO COMERCIAL

PATRIMÔNIO

R$ 8 MI

PARTICIPANTES

1.188

CENÁRIO ATUAL

PERÍODO

1 ANO

122% 135%

PLANOS INSTITUÍDOS - 2018

PATRIMÔNIO

R$ 24,1 MI PARTICIPANTES

2.010

JULHO 2018

12,6%

15.959

familia_previdencia_legendado.mp4

COMO O SISTEMA PODE CRESCER?

OPORTUNIDADES

Reforma da Previdência Renda básica, iniciando cada vez mais tarde.

Envelhecimento da população Famílias com menos filhos. Redução da massa de contribuintes da Previdência Social.

Longevidade Chegando em breve aos 80 anos. RS em 2030.

OPORTUNIDADES

Despesas mais elevadas com saúde.

Permanência de dependentes na família.

Necessidade de retornar ao mercado de trabalho.

Maior parte da população sem cobertura da previdência complementar.

DIFERENCIAIS DO SISTEMA

Sem fins lucrativos. + rentabilidade

Menores taxas de administração. Especialista em previdência.

Autonomia na escolha das instituições financeiras para

investimento.

Participação do associado no processo de gestão.

Investir no crescimento dos planos instituídos

Planos individuais, flexíveis e simplificados

PLANOS PADRONIZADOS COM CUSTO BAIXO Ingresso por convênio de adesão para instituidores e contrato de aportes para empresas em planos instituídos.

SOLUÇÕES

SOLUÇÕES

INCENTIVO aos planos instituídos para familiares a fim de oxigenar a massa de participantes das EFPCs.

Educação Financeira e Previdenciária.

Comunicação: COERENTE – CONSISTENTE – CONTÍNUA.

Migração de Planos. Modernização: adesão digital, sem burocracia.

Engajamento Interno de todos os colaboradores. Ênfase na equipe de vendas e de relacionamento com o participante. Aplicativos e Mídias Sociais.

SOLUÇÕES

NECESSIDADES

FIDELIZAR CLIENTES

PROGRAMA INSTITUCIONAL PERMANENTE DE EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA

NECESSIDADES

ISENÇÃO TRIBUTÁRIA OU DEFINIÇÃO POSTERIOR DO REGIME PROGRESSIVO OU REGRESSIVO PELO PARTICIPANTE.

NECESSIDADES

FLEXIBILIZAR A LEGISLAÇÃO

Desregulamentação

Planos abertos ao mercado

NECESSIDADES

POR QUE MANTER O SEGMENTO FECHADO?

Empresas participando de

planos INSTITUÍDOS de Previdência Complementar.

NECESSIDADES

DESENHO DO PLANO ESTUDO DE VIABILIDADE

AVALIA E CRIA PROPOSTA

PROCURA EFPC

ÓRGÃO FISCALIZADOR APROVA OU NÃO

CONVÊNIO DE ADESÃO

DIVULGAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

AMPLIAR MERCADO PREVIDENCIÁRIO

FUTURO

“Para sobreviver e ter sucesso, cada organização tem de se tornar um agente

da mudança. A forma mais eficaz de gerenciar a mudança é criá-la.”

Peter Drucker