Apresentação do PowerPointpecnordestefaec.org.br/2017/wp-content/uploads/... · Jonh Maxwell....

Post on 14-Jan-2020

2 views 0 download

Transcript of Apresentação do PowerPointpecnordestefaec.org.br/2017/wp-content/uploads/... · Jonh Maxwell....

GESTÃO PARTICIPATIVACOMO CONSTRUIR UMA EQUIPE COMPROMETIDA E PRODUTIVA

FORTALEZA, 06 DE JULHO DE 2017

O QUE NÃO É UMA GRANJA AUTOGERENCIÁVEL?

• INSTABILIDADE NOS RESULTADOS

• VIVE APAGANDO INCÊNDIOS

• ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAS

• AS PESSOAS (OS GESTORES) NÃO TIRAM FÉRIAS

• NÃO HÁ LÍDERES

COMO CONVIVER COM TANTOS DESAFIOS?

AGRONEGÓCIO

INDÚSTRIA EM BAIXA X AGRONEGÓCIO EM ALTA

OS NÚMEROS DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

OPORTUNIDADES DENTRO DA

GRANJAKg produzidos/Matriz/Ano

Média Real Brasil Granjas tecnificadas: 2.500 kg/Matriz/Ano

Potencial Brasil Granjas tecnificadas: 3.240 kg/Matriz/Ano

Diferença (OPORTUNIDADE): 740 kg/Matriz/Ano

Granja NE (em 2 anos): 2.353 para 2.956 kg/Matriz/Ano

DESAFIOSOPORTUNIDADES

PRODUTIVIDADE

TECNOLOGIA

CONHECIMENTO

PESSOAS CAPACITADAS

FOCO, CLAREZA E

COMPROMETIMENTO

PESSOAS DISPOSTAS E

COMPROMETIDAS

PARTICIPAÇÃO

PESSOAS PRODUTIVAS

x

PRODUTIVIDADE

TECNOLOGIA

CONHECIMENTO

PESSOAS CAPACITADAS

FOCO, CLAREZA E

COMPROMETIMENTO

PESSOAS DISPOSTAS E

COMPROMETIDAS

PARTICIPAÇÃO

PESSOAS PRODUTIVAS

GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

PLANOS/TAREFAS

DECISÕES

QUEM FAZ

QUEM DECIDE

COMPORTAMENTO DAS PESSOAS – GERAÇÕES

Baby Boomers X Y

DinheiroObrigaçãoTRABALHO

“Sem o trabalho não garanto meu SUCESSO.”

“O trabalho me garante uma

vida ESTÁVEL.”

“Meu trabalho deve me fazer

FELIZ.”

Como pensa

RespeitoObediência LegitimaçãoHIERARQUIA

“Nem sempre merece, mas

respeito o cargo.”

“Se está nessa posição,

merece ser ouvido.”

“Se ele merecere for bom líder,

eu o ouço.”

Como pensa

?

(53 a 71 anos) (41 a 52 anos) (19 a 40 anos)

Z (Até 18 anos)

Satisfação

GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

PLANOS/TAREFAS

DECISÕES

QUEM FAZ

QUEM DECIDE

desperdícios

FALHAS NA GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

estresse riscos

incertezas

QUANTO TEMPO?

QUE TIPO DE GESTÃO?

QUE METODOLOGIA?

CHEFES DE SETORFUNCIONÁRIOS DE SETOR

DONO

Pedro

ADMINISTRATIVO

Marta

CONSULTOR

Albano

GERENTE

Rafael

REPRODUÇÃO

Manoel

MATERNIDADE

Maria

CRECHE

Roger

REC/TERMINAÇÃO

Ricardo

FÁBRICA

Rômulo

REPRODUÇÃO

Jorge Paulo Robson

MATERNIDADE

Sérgio Mara Rita Nelmo

CRECHE

George Genilda

REC/TERMINAÇÃO

Peres Márcio

FÁBRICA

LeoLuíza

HIERARQUIA

REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. NOVAS E MAIS IDEIAS

2. MAIOR CONTRIBUIÇÃO

3. MAIOR INTERAÇÃO

4. ANTECIPA SOLUÇÕES E MELHORIAS

5. ESTIMULA O COMPROMETIMENTO

COMUNICAÇÃO

6. FACILIDADE NO ALCANCE DE METAS

7. REDUZ CUSTOS

8. REDUZ DESPERDÍCIOS

REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

COMUNICAÇÃO

OBJETIVO COMUM

BENCHMARKING

BENCHMARKING

O QUE QUEM PRAZO ONDE POR QUE COMO

Avaliação do

consumo de ração

pelas fêmeas

Roberto 30/07/2016Todas as

salas

O consumo geral de

ração está baixo e as

fêmeas aparentam ter

pouco leite.

Pesar 8 kg de ração e deixar em

cada baia pela manhã. Fornecer

às fêmeas e medir diferença ao

final do dia.

Fornecer

anticoccidiostático

em 2 doses

Ana ImediatoTodas as

salas

Incidência de diarreia

está acima do normal e

está roubando peso

Fornecer 1 ml aos 3 dias e aos 8

dias de idade dos leitões.

Fornecimento de

ração aos leitõesRoberto Imediato

Todas as

salas

A ração está sendo

consumida apenas a

partir dos 15 dias de

idade

Inciar fornecimento a partir de 7

dias de idade dos leitões, 6 vezes

ao dia em cochos sempre limpos.

PLANO DE AÇÃO

SETOR: Maternidade

OBJETIVO: Aumentar o peso médio de desmame

dos leitões aos 21 dias de idade para 6,0 kg

Responsável: João

Prazo: Até 30 de dezembro de 2016

REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

7. CRENÇA DO GERENTE E PRODUTOR

6. TODOS PARTICIPAM - COMPROMISSO

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

Trabalhador Rural

COMO VOCÊ VÊ SEU FUNCIONÁRIO?

1906-1964

REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

7. CRENÇA DO GERENTE E PRODUTOR

6. TODOS PARTICIPAM - COMPROMISSO

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

8. FATORES OCULTOS

AS PARTES OU O TODO?

COMO JUNTAR TUDO?

PESSOAS

FERRAMENTAS

PROCEDIMENTOSMANEJO

INSUMOS

METODOLOGIA

DE GESTÃO

CULTURA

LIDERANÇA

GESTÃO

REALIZAÇÃO: APOIO:

CULTURA

LIDERANÇA

GESTÃORECURSOS

HÁBITOS E

COMPORTAMENTOS

“O sucesso de amanhã começa hoje.”

Jonh Maxwell

Especialista em Gestão de Pessoas e Psicologia do Trabalho

Master e Trainer em coaching e PNL

Agente P1 de Gestão de SuinoculturaCertificado e licenciado pela Agrinesspara aplicação de metodologia de Gestão

Agente Técnico Agroceres Multimix

Palestrante e Treinador de Equipes de Granjas em Gestão e Liderança

Médico VeterinárioTécnico AgrícolaEspecialista em SuinoculturaProfessor Licenciado de Colégios Agrícolas

Contatos

Tel./ Whatsapp: (85) 9 9111-7202

E-mail: leandro@liderale.com.br

leandro@intersui.com.br

CERTIFICAÇÃO

Leandro Trindade