4ª Reunião Comissão de Coordenação do SISP 2017

Brasília, 18 de abril de 2017

Abertura

Fusão STI x DTI

DEBATE

(5 Min.)

Orçamento de TIC: Rubrica Única

Índice

Entendimento Histórico orçamento e execução de TIC Considerações

Entendimento da “Rubrica Única”

Hoje o orçamento de TI é detalhado até o nível de subelemento de despesa na PLOA

Os subelementos de TI são os únicos obrigatoriamente orçados

São 32 subelementos

Esses subelementos se agrupam em 6 elementos de despesa

Exemplo: 33.90.39.27 - Suporte de Infraestrutura

elemento subelemento

A rubrica única seria transformar esses 6 elementos em um novo elemento “Tecnologia da Informação” como forma

de garantir recursos

Histórico – Orçamento e Execução de TIC – Executivo Federal

-

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

PLOA

Empenhado

Liquidado

Considerações

Padrão de realização de empenho acima do previsto na LOA, vide MF, MPS, MT, que também são os maiores orçamentos;

há exceção a poucos Ministérios – MP, MCTI, MDIC

LOA é devolvida pelo Congresso sem o detalhe no nível de elemento e subelemento

Por isso o orçamento de TI não fica “legalmente carimbado”

Risco ou oportunidade ? Histórico indica oportunidade, pois empenho anda acima do orçado

Mesmo “legalmente carimbado” é possível remanejamento no orçamento

É comum haver contingenciamento na fase de programação financeira

Projeto de Revisão dos Subelementos - exemplo

PRODUTO-BEM-

SOLUÇÃODESCRIÇÃO NATUREZA DE DESPESA

Registra o valor das despesas com todos os equipamentos de TIC categorizados como ATIVOS DE REDE: Switches,

Roteadores, Firewalls, Equipamentos Wireless - AP, repeditores e etc, exceto quando for aquisição de peças

destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.

ND a ser criada : 4.4.90.52.XX

Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Desktops, Notebooks, (Computadores

portáteis ou Ultraportáteis), Tablet, Projetores, Monitores ou TVs (quando utilizadas em soluções de TIC), exceto

quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.

ND a ser criada : 4.4.90.52.XX

Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC (Servidores - Storage) exceto quando for

aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.ND a ser criada : 4.4.90.52.XX

Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Impressoras, Multifuncionais, Plotters,

Scanners e leitoras de código de barras, exceto quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente

ao equipamento ou mesmo para estoque.

ND a ser criada : 4.4.90.52.XX

Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Centrais telefônicas, Aparelhos

telefônicos,Equipamentos para Videoconferência (Terminais, conversores de vídeo, soluções de streaming,

câmeras para videoconferência) exceto quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao

equipamento ou mesmo para estoque.

ND a ser criada : 4.4.90.52.XX

MATERIAL DE TIC

(PERMANENTE)

MATERIAL DE TIC PERMANENTE é aquele que, em razão de seu uso corrente, não perde a sua identidade física,

e/ou tem uma durabilidade superior a dois anos. Assim, normalmente as peças de informática devem ser

contabilizadas como despesa de capital. Na contabilização de peças de reposição, imediata ou para estoque, deve

ser considerada a natureza material de consumo. Entretanto, quando a aquisição for para substituir partes do

computador e implicar relevantes alterações nas características funcionais, como, por exemplo, substituição de

processador com aumento de velocidade da máquina, a despesa deve ser classificada como de capital.

ND já existente : 4.4.90.52.35

EQUIPAMENTOS de TIC

DEBATE

(5 Min.)

Repactuação dos Planos de Trabalho

Reformulação do Processo de Acompanhamento dos Planos de Trabalho

O quê mudou?

Revisão das metas com base nos resultados Padronização das metas Redução de 3 para 2 Ciclos de acompanhamento Inclusão de 3 Pontos de Controle

GRUPO DE METAS – Estratégia de Governança Digital (EGD)

GRUPO DE METAS – Projetos Estruturantes

Acompanhamento dos Planos de Trabalho

Novo cronograma de Acompanhamento

Jun /17Inicio 1º ciclo de acompanhamento de 2017

(01/06/17 à 15/06/17)

Jan / 18Inicio 2º ciclo de acompanhamento de 2017

(15/01/18 à 31/01/18)

! Ponto de Controle(Maio)

! Ponto de Controle (Agosto)

! Ponto de Controle(Outubro)

DELIBERAÇÃO

Critérios de Redistribuição dos ATIs

Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa

Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa

Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa

Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa

DEBATE

(10 Min.)

Descontinuidade dos Applets Java nos Browsers

Suporte Existente

Browser Suporta? Quando removeu/Até quando

Internet Explorer 2007

Google Chrome 2015

Opera 2016

Firefox 2017

Oracle Julho/2017

Recomendação

Identificar Applets que possuem em desenvolvimento/operação; Analisar a motivação para o uso destes Applets nas Soluções de TIC

correspondentes; Para cada Applets(s)/Solução de TIC definir uma estratégia de

migração.

Estratégias Possíveis

• São várias estratégias possíveis, depende dos requisitos de cada Solução de TIC/Applet(s).

• Exemplos de possíveis abordagens de migração:1. Migrar para Java Web Start;2. Migrar para JavaScript/HTML5;

• Eventualmente a STI/Estruturação poderá apoiar os Órgãos do SISP:– Análise das Soluções de TIC/Applet(s) e – Definição das respectivas estratégias de migração.

DEBATE

(5 Min.)

Encerramento

http://c3s.sisp.gov.br