Post on 03-Jul-2015
Teleconferência de Teleconferência de
Resultados 2T10Resultados 2T10
30 de julho de 201030 de julho de 2010
DISCLAIMER
referentes a resultados e projeções, estratégias, planosde financiamentos, posição concorrencial,ambiente setorial, potenciais oportunidadesde crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais
Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e
projeções sobre eventos futurose tendências financeiras que afetam ou podem afetar o
nosso negócio. Muitos fatores importantes podem interferir
efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358.
importantes podem interferir adversamente nossos
resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”,
“estimamos” e outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e
projeções. As considerações sobre estimativas e declarações
futuras incluem informações
3
AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA
DestaquesDestaquesDestaquesDestaques
Resultado Resultado Resultado Resultado Operacional Operacional Operacional Operacional –––– 2T102T102T102T10
PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
PRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUES
Receita bruta Receita bruta Receita bruta Receita bruta cresceu 46,5%, totalizando R$ 306,7 milhõesR$ 306,7 milhõesR$ 306,7 milhõesR$ 306,7 milhões
Crescimento de vendas acima de 35% para as três marcas Crescimento de vendas acima de 35% para as três marcas Crescimento de vendas acima de 35% para as três marcas Crescimento de vendas acima de 35% para as três marcas
+ 21,7% + 21,7% + 21,7% + 21,7% de SameSameSameSame----storestorestorestore salessalessalessales na Rede Hering Store
Margem EBITDA Margem EBITDA Margem EBITDA Margem EBITDA de 27,4% 27,4% 27,4% 27,4% com EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA de R$ 69,3 milhões (+113,2%)R$ 69,3 milhões (+113,2%)R$ 69,3 milhões (+113,2%)R$ 69,3 milhões (+113,2%)
Destaques 2T10Destaques 2T10Destaques 2T10Destaques 2T10
Lucro Líquido Lucro Líquido Lucro Líquido Lucro Líquido com crescimento de 290,1%, 290,1%, 290,1%, 290,1%, totalizando R$ 42,6 milhões R$ 42,6 milhões R$ 42,6 milhões R$ 42,6 milhões
OUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUES
Abertura de 14 Hering Stores e 2 Lojas PUC
SameSameSameSame StoreStoreStoreStore Sales Sales Sales Sales de 15,4% 15,4% 15,4% 15,4% na rede de lojas PUCPUCPUCPUC
Revisão do CapexCapexCapexCapex para 2010: de R$ 58,7 milhões para R$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhões
AprovaçãoAprovaçãoAprovaçãoAprovação de Pagamento de Dividendos e JCP Dividendos e JCP Dividendos e JCP Dividendos e JCP no 2S10 2S10 2S10 2S10 de R$ 27,1 milhõesR$ 27,1 milhõesR$ 27,1 milhõesR$ 27,1 milhões5
AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA
DestaquesDestaquesDestaquesDestaques
Resultado Resultado Resultado Resultado Operacional Operacional Operacional Operacional –––– 2T102T102T102T10
PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
306,7 306,7 306,7 306,7 378,5 378,5 378,5 378,5
540,4 540,4 540,4 540,4
46,5%46,5%46,5%46,5%
42,8%42,8%42,8%42,8%
8,4
9,9
Receita Bruta Receita Bruta Receita Bruta Receita Bruta (R$ milhões)
Desempenho de VendasDesempenho de VendasDesempenho de VendasDesempenho de Vendas
17,2%17,2%17,2%17,2%
209,3 209,3 209,3 209,3
2T09 2T10 1S09 1S10
205,8 302,1
370,0
530,6
3,5
4,6
8,4
Mercado Interno Mercado Externo
No 2T10, a Receita Bruta cresceu 46,5%46,5%46,5%46,5%, atingindo RRRR$ $ $ $ 306,7 milhões 306,7 milhões 306,7 milhões 306,7 milhões e o mercado interno mercado interno mercado interno mercado interno respondeu por 98,5% 98,5% 98,5% 98,5% das vendas da Cia. Hering.
43,4%43,4%43,4%43,4%
Total
46,8%46,8%46,8%46,8%
30,7%30,7%30,7%30,7%
7
R$ R$ R$ R$ 171,6171,6171,6171,6 R$ R$ R$ R$ 255,1255,1255,1255,1
Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.)
2T092T092T092T09 2T102T102T102T10
+48,7%+48,7%+48,7%+48,7%
Mercado Interno Mercado Interno Mercado Interno Mercado Interno (R$ milhões)
Hering84%
R$ R$ R$ R$ 16,916,916,916,9
R$ R$ R$ R$ 12,612,612,612,6
R$ R$ R$ R$ 23,023,023,023,0
R$ R$ R$ R$ 18,018,018,018,0
+36,3%+36,3%+36,3%+36,3%
+42,9%+42,9%+42,9%+42,9%
84%
PUC7%
dzarm.6%
Outras2%
8
Crescimento acima de 35% nas três marcas: três marcas: três marcas: três marcas: Hering (48,7%), (48,7%), (48,7%), (48,7%), PUC (36,3%) (36,3%) (36,3%) (36,3%) e dzarm. (42,9%), (42,9%), (42,9%), (42,9%), sendo a marca Hering responsável por Hering responsável por Hering responsável por Hering responsável por 84% das vendas totais.84% das vendas totais.84% das vendas totais.84% das vendas totais.
0
63
7580
22
1515
Rede de Distribuição Rede de Distribuição Rede de Distribuição Rede de Distribuição ---- Hering Hering Hering Hering StoreStoreStoreStore e PUCe PUCe PUCe PUC
329329329329
382382382382420420420420
Evolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de Distribuição
0
2T09 2T10 2010 *
244292 325
Total Hering Store Total PUC Total Mercado Internacional
* estimado
9
Foram inauguradas 48 48 48 48 Lojas HS Lojas HS Lojas HS Lojas HS e 12 PUC 12 PUC 12 PUC 12 PUC em relação ao 2T09 e a Companhia segue a previsão de finalizar 2010 com 325 lojas HS 325 lojas HS 325 lojas HS 325 lojas HS e 80 80 80 80 lojas PUC.lojas PUC.lojas PUC.lojas PUC.
Performance da Rede Hering Performance da Rede Hering Performance da Rede Hering Performance da Rede Hering StoreStoreStoreStore
Desempenho Hering Desempenho Hering Desempenho Hering Desempenho Hering StoreStoreStoreStore 2T092T092T092T09 2T102T102T102T10 Var. Var. Var. Var. 1S091S091S091S09 1S101S101S101S10 Var. Var. Var. Var.
Número de LojasNúmero de LojasNúmero de LojasNúmero de Lojas 244 244 244 244 292 292 292 292 19,7%19,7%19,7%19,7% 244 244 244 244 292 292 292 292 19,7%19,7%19,7%19,7%
Franquias 205 251 22,4% 205 251 22,4%
Próprias 39 41 5,1% 39 41 5,1%
Faturamento da Rede (R$ mil) Faturamento da Rede (R$ mil) Faturamento da Rede (R$ mil) Faturamento da Rede (R$ mil) (1)(1)(1)(1) 162.989 162.989 162.989 162.989 227.161 227.161 227.161 227.161 39,4%39,4%39,4%39,4% 259.352 259.352 259.352 259.352 364.524 364.524 364.524 364.524 40,6%40,6%40,6%40,6%
Franquias 130.884 185.827 42,0% 207.208 294.797 42,3%
Próprias 32.105 41.334 28,7% 52.143 69.726 33,7%
Crescimento Crescimento Crescimento Crescimento Same Store Sales Same Store Sales Same Store Sales Same Store Sales ((((2) 2) 2) 2) 29,3%29,3%29,3%29,3% 21,7%21,7%21,7%21,7% ----7,6 7,6 7,6 7,6 p.p.p.p.p.p.p.p. 25,3%25,3%25,3%25,3% 23,5%23,5%23,5%23,5% ----1,81,81,81,8 p.pp.pp.pp.p....
Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²) 31.275 37.168 18,8% 31.275 37.168 18,8%
10
Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²)Área de Vendas (m²) 31.275 37.168 18,8% 31.275 37.168 18,8%
Faturamento (R$ por m²)Faturamento (R$ por m²)Faturamento (R$ por m²)Faturamento (R$ por m²) 5.301 6.186 16,7% 8.537 10.064 17,9%
AtendimentosAtendimentosAtendimentosAtendimentos 1.607.123 2.244.418 39,7% 2.880.353 4.030.106 39,9%
Peças Peças Peças Peças 3.598.040 4.881.751 35,7% 6.494.812 8.867.474 36,5%
Peças por AtendimentoPeças por AtendimentoPeças por AtendimentoPeças por Atendimento 2,24 2,18 -2,7% 2,25 2,20 -2,2%
Preço Médio (R$)Preço Médio (R$)Preço Médio (R$)Preço Médio (R$) 45,30 46,53 2,7% 39,93 41,11 3,0%
TicketTicketTicketTicket Médio (R$)Médio (R$)Médio (R$)Médio (R$) 101,42 101,21 -0,2% 90,04 90,45 0,5%
(1) Os valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceito sell out).(2) Comparado a igual período do ano anterior.
O SSSSSSSSSSSS da rede Hering Hering Hering Hering StoreStoreStoreStore foi de +21,7% +21,7% +21,7% +21,7% no 2T10 , impulsionado principalmente, pelo aumento de tráfego nas lojas (+39,7%).aumento de tráfego nas lojas (+39,7%).aumento de tráfego nas lojas (+39,7%).aumento de tráfego nas lojas (+39,7%).
60,3%60,3%60,3%60,3%
Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)
Lucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem Bruta
43,4%43,4%43,4%43,4%
47,9%47,9%47,9%47,9%45,0%45,0%45,0%45,0%
49,8%49,8%49,8%49,8%
+4,5 +4,5 +4,5 +4,5 p.pp.pp.pp.p....
+4,8 +4,8 +4,8 +4,8 p.p.p.p.p.p.p.p.
44,9%44,9%44,9%44,9%
48,2%48,2%48,2%48,2%46,3%46,3%46,3%46,3%
49,9%49,9%49,9%49,9%
+3,3 +3,3 +3,3 +3,3 p.pp.pp.pp.p....
+3,6 +3,6 +3,6 +3,6 p.p.p.p.p.p.p.p.
2T09 2T10 1S09 1S10
76,5 76,5 76,5 76,5 121,8 121,8 121,8 121,8 133,6 133,6 133,6 133,6
214,2 214,2 214,2 214,2
0000 0000 0000 0000
59,3%59,3%59,3%59,3%
11
Margem Bruta CaixaMargem Bruta
A Margem Margem Margem Margem Bruta Bruta Bruta Bruta Caixa Caixa Caixa Caixa (sem depreciação) elevou 3,6 elevou 3,6 elevou 3,6 elevou 3,6 p.p.p.p.p.p.p.p. em comparação ao 2T09 e atingiu 49,9% 49,9% 49,9% 49,9% neste trimestre.
19,1%19,1%19,1%19,1%
27,4%27,4%27,4%27,4%
17,3%17,3%17,3%17,3%
26,0%26,0%26,0%26,0%
EBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDA
EBITDA (REBITDA (REBITDA (REBITDA (R$ milhões) e Margem $ milhões) e Margem $ milhões) e Margem $ milhões) e Margem EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA (%)(%)(%)(%)
+8,3 +8,3 +8,3 +8,3 p.pp.pp.pp.p.... +8,7 +8,7 +8,7 +8,7 p.pp.pp.pp.p....
113,2%113,2%113,2%113,2%
118,4%118,4%118,4%118,4%
2T09 2T10 1S09 1S10
32,5 32,5 32,5 32,5
69,3 69,3 69,3 69,3 53,3 53,3 53,3 53,3
116,5 116,5 116,5 116,5
12
Margem EBITDA
113,2%113,2%113,2%113,2%
O EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA atingiu R$ 69,3 milhões, R$ 69,3 milhões, R$ 69,3 milhões, R$ 69,3 milhões, com crescimento de 113,2% 113,2% 113,2% 113,2% no 2T10 e uma margem EBITDA de 27,4% (+8,3 margem EBITDA de 27,4% (+8,3 margem EBITDA de 27,4% (+8,3 margem EBITDA de 27,4% (+8,3 p.p.p.p.p.p.p.p.).).).).
0,3% 1,7%
2,6%
4,4%
1,3 5,3
6,6
11,0
EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.)
EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) ---- Variação Variação Variação Variação TrimestralTrimestralTrimestralTrimestral
Mg EBITDA 2T09
Deduções Incentivos Fiscais
MB Caixa (ex IF &
Ded)
Diluição SG&A
Mg EBITDA 2T10
19,1%
27,4%
EBITDA 2T09
Cresc Vendas
Deduções Incentivos Fiscais
MB Caixa (ex IF &
Ded)
Diluição SG&A
EBITDA 2T10
32,5
15,1
69,3
13
O crescimento do EBITDA O crescimento do EBITDA O crescimento do EBITDA O crescimento do EBITDA e da MargemMargemMargemMargem são explicados, principalmente, pelo (i) aumento nas vendasaumento nas vendasaumento nas vendasaumento nas vendas; (ii) diluição de custos diluição de custos diluição de custos diluição de custos fixos e despesas, iii) otimização do CPV otimização do CPV otimização do CPV otimização do CPV e; iv) incentivos fiscaisincentivos fiscaisincentivos fiscaisincentivos fiscais.
6,4%6,4%6,4%6,4%16,8%16,8%16,8%16,8% 14,0%14,0%14,0%14,0% 16,2%16,2%16,2%16,2%
Lucro LíquidoLucro LíquidoLucro LíquidoLucro Líquido
10,4 10,4 10,4 10,4 p.p.p.p.p.p.p.p.
Lucro Líquido Lucro Líquido Lucro Líquido Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem (R$ milhões) e Margem (R$ milhões) e Margem (R$ milhões) e Margem Líquida (%)Líquida (%)Líquida (%)Líquida (%)
2,2 2,2 2,2 2,2 p.pp.pp.pp.p....
67,9%67,9%67,9%67,9%
2T09 2T10 1S09 1S10
10,9 10,9 10,9 10,9
42,6 42,6 42,6 42,6 43,2 43,2 43,2 43,2
72,5 72,5 72,5 72,5
14
290,1%290,1%290,1%290,1%
O crescimento do LL no 2T10 LL no 2T10 LL no 2T10 LL no 2T10 foi afetado positivamente pelo impacto impacto impacto impacto negativo da variação cambial nos impostos diferidos negativo da variação cambial nos impostos diferidos negativo da variação cambial nos impostos diferidos negativo da variação cambial nos impostos diferidos no 2T09. Sem considerar este efeito, o crescimento do LL no 2T10 seria de 62,8%.o crescimento do LL no 2T10 seria de 62,8%.o crescimento do LL no 2T10 seria de 62,8%.o crescimento do LL no 2T10 seria de 62,8%.
Margem Líquida
3,5 0,9
7,5
8,2
InvestimentosInvestimentosInvestimentosInvestimentos
Por Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhões) ) ) )
De R$ 58,7 R$ 58,7 R$ 58,7 R$ 58,7 para R$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhões
Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010
Capex 2010Capex 2010Capex 2010Capex 2010Capex 2010 Capex 2010 Capex 2010 Capex 2010
revisadorevisadorevisadorevisado
Lojas 20,0 27,4
23,5 23,5 23,5 23,5
34,8 34,8 34,8 34,8
388.4%388.4%388.4%388.4%
208.1%208.1%208.1%208.1%
2T09 2T10 1S09 1S10
1,1
12,5
4,3
22,1
1,3
2,8
2,0 0,1
0,7
0,3 2,4
7,5
4,7
Indústria TI Outros Lojas
15
Lojas 20,0 27,4 Indústria 28,1 48,2 TI/outros 10,6 11,1
TotalTotalTotalTotal 58,7 58,7 58,7 58,7 86,7 86,7 86,7 86,7 Em R$ milhões
Neste trimestre foram investidos R$ 23,5 milhões R$ 23,5 milhões R$ 23,5 milhões R$ 23,5 milhões e devido ao crescimento acima do esperadocrescimento acima do esperadocrescimento acima do esperadocrescimento acima do esperado, a Cia. Hering revisou o plano de a Cia. Hering revisou o plano de a Cia. Hering revisou o plano de a Cia. Hering revisou o plano de investimentos de 2010 investimentos de 2010 investimentos de 2010 investimentos de 2010 para atender a demanda do mercado.
4,8 4,8 4,8 4,8
11,3 11,3 11,3 11,3
Geração de CaixaGeração de CaixaGeração de CaixaGeração de Caixa
Geração de Caixa (RGeração de Caixa (RGeração de Caixa (RGeração de Caixa (R$ $ $ $ mil)mil)mil)mil)
DFC Gerencial DFC Gerencial DFC Gerencial DFC Gerencial ---- ConsolidadoConsolidadoConsolidadoConsolidado 2T092T092T092T09 2T102T102T102T10 VariaçãoVariaçãoVariaçãoVariação 1S091S091S091S09 1S101S101S101S10 VariaçãoVariaçãoVariaçãoVariação
EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA 32.493 32.493 32.493 32.493 69.287 69.287 69.287 69.287 36.794 36.794 36.794 36.794 53.339 53.339 53.339 53.339 116.513 116.513 116.513 116.513 63.174 63.174 63.174 63.174
Itens Não caixa 159 251 92 315 537 222
IR&CS Corrente (7.944) (23,134) (15,190) (10,709) (31,709) (21,000)
Investimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de Giro (15.890)(15.890)(15.890)(15.890) (9.610)(9.610)(9.610)(9.610) 6.280 6.280 6.280 6.280 4.991 4.991 4.991 4.991 16.979 16.979 16.979 16.979 11.988 11.988 11.988 11.988
16
Aumento em contas a receber de clientes (24.069) (47.376) (23.307) (13.048) (17.760) (4.712)
Aumento nos estoques 1.716 896 (820) (15.475) (10.777) 4.698
Aumento em fornecedores 9.628 15.639 6.011 23.219 26.920 3.701
Aumento em obrigações tributárias (6.293) 10.250 16.543 873 12.478 11.605
Outros 3.128 10.981 7.853 9.422 6.118 (3.304)
CapExCapExCapExCapEx (4.810)(4.810)(4.810)(4.810) (23.488)(23.488)(23.488)(23.488) (18.678)(18.678)(18.678)(18.678) (11.326)(11.326)(11.326)(11.326) (33.581)(33.581)(33.581)(33.581) (22.255)(22.255)(22.255)(22.255)
Geração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa Livre 4.008 4.008 4.008 4.008 13.306 13.306 13.306 13.306 9.298 9.298 9.298 9.298 36.610 36.610 36.610 36.610 68.739 68.739 68.739 68.739 32.129 32.129 32.129 32.129
A Geração de Caixa Livre Geração de Caixa Livre Geração de Caixa Livre Geração de Caixa Livre atingiu R$ 13,3 milhões R$ 13,3 milhões R$ 13,3 milhões R$ 13,3 milhões no 2T10 em função do crescimento do EBITDA, crescimento do EBITDA, crescimento do EBITDA, crescimento do EBITDA, bem como da menor menor menor menor necessidade necessidade necessidade necessidade de investimentos em capital de giro.investimentos em capital de giro.investimentos em capital de giro.investimentos em capital de giro.
EndividamentoEndividamentoEndividamentoEndividamento
Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões) Curto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo Prazo
Curto Prazo; 19,4%
Longo Prazo; 80,6%
201,3
4,64,64,64,6 3,53,53,53,5----0,70,70,70,7 0,10,10,10,1 ----0,20,20,20,2 ----0,30,30,30,3
* EBITDA dos últimos 12 meses
Dívida Bruta = R$ Dívida Bruta = R$ Dívida Bruta = R$ Dívida Bruta = R$ 49,3 49,3 49,3 49,3 milhõesmilhõesmilhõesmilhões
Dívida Líquida/ EBITDA*
19,4%
2005 2006 2007 2008 2009 2T10
201,3 184,6
-33,4 11,0 -25,1 -72,4
17
A Cia. Hering encerrou o 2T10 com R$ 72,4 de caixa líquido R$ 72,4 de caixa líquido R$ 72,4 de caixa líquido R$ 72,4 de caixa líquido (montante menor que R$ 77,2 milhões no 1T10) foi devido ao pagamento de R$ pagamento de R$ pagamento de R$ pagamento de R$ 19,7 milhões de dividendos em maio/10.19,7 milhões de dividendos em maio/10.19,7 milhões de dividendos em maio/10.19,7 milhões de dividendos em maio/10.
Remuneração aos AcionistasRemuneração aos AcionistasRemuneração aos AcionistasRemuneração aos Acionistas
DividendosDividendosDividendosDividendos
� Pagamento no valor de R$ 19,7 R$ 19,7 R$ 19,7 R$ 19,7 milhõesmilhõesmilhõesmilhões em 3 de maio de 2010, sendo
R$0,36/ação.R$0,36/ação.R$0,36/ação.R$0,36/ação.
18
� Aprovada pelo Conselho de Administração da Companhia em 28 de julho
de 2010 a distribuição de dividendos no montante de R$ 17,6 milhões (R$ R$ 17,6 milhões (R$ R$ 17,6 milhões (R$ R$ 17,6 milhões (R$
0,325/ação) 0,325/ação) 0,325/ação) 0,325/ação) e juros sobre capital próprio no montante de R$ 9,5 milhões R$ 9,5 milhões R$ 9,5 milhões R$ 9,5 milhões
(R$ 0,175/ação), (R$ 0,175/ação), (R$ 0,175/ação), (R$ 0,175/ação), totalizando R$ 27,1 milhões (R$ 0,50/ação)R$ 27,1 milhões (R$ 0,50/ação)R$ 27,1 milhões (R$ 0,50/ação)R$ 27,1 milhões (R$ 0,50/ação), a serem
pagos no 3T10.
AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA
DestaquesDestaquesDestaquesDestaques
PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
Resultado Resultado Resultado Resultado Operacional Operacional Operacional Operacional –––– 2T102T102T102T10
HeringHeringHeringHering
• Expansão da rede: finalizar 2010 com 325 lojas e 325 lojas e 325 lojas e 325 lojas e inagurarinagurarinagurarinagurar mais 80 até mais 80 até mais 80 até mais 80 até 2012
• Crescimento tanto nas vendas totais quanto conceito SSS da rede de lojas
• Campanha “Eu sou / eu uso Hering” com nova abordagem“Eu sou / eu uso Hering” com nova abordagem“Eu sou / eu uso Hering” com nova abordagem“Eu sou / eu uso Hering” com nova abordagem
• Ações com o Cartão Hering Cartão Hering Cartão Hering Cartão Hering StoreStoreStoreStore e na Hering Hering Hering Hering WebstoreWebstoreWebstoreWebstore.
PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
Mercado infantil com oportunidadesoportunidadesoportunidadesoportunidades a serem exploradasexploradasexploradasexploradas::::
• Lançamento do projetoprojetoprojetoprojeto dededede lojalojalojaloja pilotopilotopilotopiloto HeringHeringHeringHering KidsKidsKidsKids e Hering Kids + PUC
• Crescimento no varejovarejovarejovarejo multimarcasmultimarcasmultimarcasmultimarcas eeee vendasvendasvendasvendas paraparaparapara osososos mesmosmesmosmesmosmesmos clientesclientesclientesclientes
• AjustesAjustesAjustesAjustes nononono posicionamentoposicionamentoposicionamentoposicionamento dededede produtoprodutoprodutoproduto eeee preçopreçopreçopreço dasdasdasdas marcasmarcasmarcasmarcas:::: Hering Kids(Value & Moderate) e PUC (Better & Premium).
dzarmdzarmdzarmdzarm....
• Continuidade do plano de reposicionamentoplano de reposicionamentoplano de reposicionamentoplano de reposicionamento: conceito jeans casual jeans casual jeans casual jeans casual
• Campanhas Campanhas Campanhas Campanhas de marketing com celebridades.
20
EQUIPE DE RELAÇÕES COM EQUIPE DE RELAÇÕES COM EQUIPE DE RELAÇÕES COM EQUIPE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORESINVESTIDORESINVESTIDORESINVESTIDORESFabio HeringFabio HeringFabio HeringFabio Hering - Presidente
Frederico OldaniFrederico OldaniFrederico OldaniFrederico Oldani - Diretor de Finanças e RIKarina KoerichKarina KoerichKarina KoerichKarina Koerich - Gerente de RI
Gracila Camargo LopesGracila Camargo LopesGracila Camargo LopesGracila Camargo Lopes - Analista de RIAdmar A. Topazio Junior Admar A. Topazio Junior Admar A. Topazio Junior Admar A. Topazio Junior - Analista de RI
Consultoria de Relações com InvestidoresFIRB – Financial Investor Relations Brasil
Tel. +55 (11) 3897-6857E-mail: ligia.montagnani@firb.com
Tel. +55 (47) 3321-3469E-mail: ri@heringnet.com.br
Website: www.ciahering.com.br/ri