APRENDENDO A EMPREENDERAPRENDENDO A EMPREENDER

GERENCIANDO UM NEGÓCIO SUSTENTÁVELGERENCIANDO UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL

Aquele que pensa e

faz acontecer, é inovador, consegue

identificaroportunidades e mensurar riscos.

EMPREENDEDOR

ERROS MAIS COMUNS DOS EMPREENDEDORES

ERROS DE INICIANTE• Falta de conhecimento técnico da atividade e do mercado• Falta de informação em gestão empresarial• Falta de motivação, ambição e resistência

ERROS PESSOAIS• Escolher o sócio errado• Contratar pessoas erradas para trabalhar

ERROS LEGAIS• Má formação jurídica do negócio• Desconhecimento das necessidades para aquela atividade (ex: alvarás especiais)

ERROS MAIS COMUNS DOS EMPREENDEDORES

ERROS COMERCIAIS

• Lançamento de produtos inadequados• Achar que o produto se vende sozinho, sem necessidade de marketing• Não planejar a distribuição ou lay out• Prestar mau serviço ao cliente

ERROS FINANCEIROS

• Apostar num mercado decadente• Ter menos capital de giro que o necessário• Adquirir financiamento bancário sem planejamento• Formar preço inadequado

PLANO DE NEGÓCIOSPLANO DE NEGÓCIOS

Um plano de negócios é o seu empreendimento no papel antes de você gastar dinheiro na abertura da empresa, propriamente dita. Ele contém o projeto, a idéia, o caminho para realizar e os recursos necessários. Antes de meter a mão no bolso, faça um plano de negócios. Ele evitará prejuízos e estimulará um negócio mais sólido

1- Sumário ou Resumo executivo

2- Descrição da empresa

3- Planejamento Operacional

4- Planejamento de Marketing e vendas

5- Planejamento de RH

6- Planejamento Financeiro e Viabilidade

PARTES DE UM PLANO DE NEGÓCIOSPARTES DE UM PLANO DE NEGÓCIOS

ANÁLISE FOFA

É um modelo que visa o diagnóstico das forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e as ameaças externas, para formular uma estratégia.

Força

Oportunidade

Fraqueza

Ameaça

ForçasInternas

FraquezasInternas

OportunidadesExternas

AmeaçasExternas

INOVAÇÃOINOVAÇÃO

Inovação significa novidade ou renovação, se refere a uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.Também pode ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos, administrativos ou financeiros. A Inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um fator fundamental no crescimento econômico de uma sociedade.

INOVAÇÃOX

CRIATIVIDADE

CRIATIVIDADE = PENSAR COISAS NOVASProcesso mental de geração de novas idéias por indivíduos ou grupos.

INOVAÇÃO = FAZER COISAS NOVAS Implementar a idéia de um novo produto, processo...

MUDANÇA

MUDAR ...

As organizações estão constantemente em movimento

Não se muda uma organização sozinho

Resistência natural ao processo de mudança

A mudança pode ser benéfica ou prejudicial

A comunicação é uma arma poderosa

SUCESSO !!!

Bibliografia

Wikipédia Carvalho, Zenaide – Como abrir uma empresa, da idéia aos lucrosEditora MinelliHall, Richard H. Organizações: Estruturas, processos e resultados Drucker, Peter F. :The Essential Drucker site: www.sebrae.com.br www.oclick.com.br

Material desenvolvido pela Instrutora: Flávia Chagas

Faculdade CDL de Fortaleza

Rua 25 de Março, 882 - Centro - Fortaleza – CE

Telefone: 3433.3047 / 3433.3041

E-mail: extensao@faculdadecdl.edu.br

site: www.faculdadecdl.edu.br